關于電力業擴報裝問題的思考

摘 要；電是一個國家經濟高速發展的前提和基礎，然而業擴報裝活動作為使用者和相關單位的聯系樞紐，發揮的意義非常的重要，它所占據的位置非常的關鍵，它在電力行業不斷發展的階段中，也持續的開展革新活動，文章重點的分析了與之相關的內容。

關鍵詞：供電系統；業擴報裝；供電方案；新思考

該活動是電力單位開展電的供銷的關鍵步驟，同時還是意義非常關鍵的內容。由于使用者的規定不斷的變多，起活動品質也要有所改善，而且服務思想也得以創新，只有這樣才可以確保使用者的需求得以維護，進而有效的打造好單位的外部形象，而且切實提升其利潤值。

在當今階段，使用者的規定 不斷地變多，同時期用電報裝的總數也變多了，此時雙方為了確保活動時間合理，精簡活動步驟，確保活動機制合理，對于該項活動相關的一些內容，比如勘測，建設等等的內容要實行有效地分析。

1 概述

“業擴報裝”是供電所計算機管理系統的一個極其重要的應用系統。它存在使用過程中的各個步驟里，和別的一些用電管控模式相比，其有著非常緊密的關聯。其具有如下的一些意義，不斷地規范使用者的業務管控活動。積極合理的反饋出使用者申請時的具體應對措施等。合理告訴大家體現出使用者的信息變化內容，只有這樣才可以確保使用者的信息第一有效地體現出來，進而才可以確保相關單位有效地分析。它的關鍵內容是答復使用者用電需要，結合其自身的性能特征等，積極地開展一系列的報裝活動等，以此來確保用電規定合乎要求。

2 活動要素和方案要素

2.1 總體要求

2.1.1 統一受理，一口對外。各服務窗口負責統一受理客戶用電申請，按照內轉外不轉的原則，組織協調內部相關部門完成業擴工作。

2.1.2 高速方便，在規定的時間中辦理業務。要將工作者當成是活動的關鍵，要切實的優化活動步驟，確保步驟合理，做好時間上的掌握，將辦電的時間變短。

2.1.3 確保高度公開。將受電項目行業開放。積極地向整個行業開放相關的活動步驟以及理念和費用等相關的規定內容，要將資格設計和建設方的具體信息和相關單位的查詢措施等告知大眾，進而方便使用者自行選取，不應該為使用者硬性的規定相關的建設機構以及其他的一些內容的指派。

2.2 業務擴充工作內容。業務擴充工作的主要內容，包括用電申請與登記；供電可能性、必要性、合理性審查并制定供電方案；設計與施工；簽訂用電合同和裝表立戶等。報裝部門受理用戶申請后，要進行編號、登記、建檔，告知用戶所需提交的相關證明材料。然后對供電可能性、必要性與合理性進行審查并制定供電方案；分析審核新增用電量是否必要。供電合理性審查，主要是審查電能使用的合理性和申請變壓器容量的合理性。供電方案確定以后，通知用戶按照《承裝（修）電力設計許可證》及具有電力工程設計許可證企業名單，自行選擇設計、施工和設備材料供應單位。

2.3 供電方案。業務擴充工作的一個重要環節是確定供電方案，它主要解決供電多少，怎樣供的問題。包括的內容是以下幾個方面：

2.3.1 批準變壓器容量。用戶提出用電申請后，首先要審查用戶申請的變壓器容量是否合理，審查的依據是用戶負荷計算是否正確。用戶負荷采用需用系數法來計算，計算負荷確定后，再根據無功補償要求達到的功率因數，求出相應的無功功率和視在功率、此視在功率即為選擇變壓器容量的依據。

2.3.2 確定電能計量方式。主要是明確電能計量裝置或計費電表的安裝位置。按規定，計費電度表應裝在產權分界處，如不裝在分界處，變壓器的有功、無功損耗和線損由產權所有者負擔。對高壓供電用戶，應在高壓側計量，經雙方協商同意，也可在低壓測計量.但應加計變壓器損失。

2.3.3 確定供電電壓。應根據用戶需要的功率及供電距離來選擇。高壓客戶業擴工程：指采用35kV及以上電壓等級供電的客戶業擴工程；中壓客戶業擴工程：指采用l0kV或20kV電壓等級供電的客戶業擴工程；低壓客戶業擴工程：指采用380/220V電壓等級供電的客戶業擴工程。

2.3.4 確定供電方式。即確定供電電源和選擇供電線路。一般情況下，應按照就近供電原則選擇電源點；按照在正常運行方式下，具有最短供電距離選擇供電線路走向。

3 積極地開展服務活動，對活動進行全方位的管控

3.1 切實提升服務思想，認真的為使用者排除困難。當供電單位答復了具體的信息之后，使用者在開展設計以及建設等步驟中，所有的相關單位要不斷地擴展活動領域，要認真的對所有的步驟開展全面的調查，對于活動中的建設以及設計等內容積極地協商，進而確保活動開展順利有序。確保項目得以實現。

3.2 規范工作行為，提高工作效率，縮短業務辦理時間。供電部門在辦理業擴相關業務時，必須嚴格按照相關的要求，在規定的時限內完成供電方案批復、工程設計文件和有關資料審核、中間檢查、竣工檢驗和裝表接電等業擴服務各環節的工作，并盡量縮短辦理時間，爭取工程早日送電。

4 切實提升活動內容的分析

4.1 從上到下形成負責人統一指揮的模式。把該項活動內容增加到目前的績效考核工作里面。將工作重點放到監管領域中，要分析其具體的意義。

4.2 認真落實績效管控工作，對于已經進行好的項目開展綜合化的管控監督，分析品質，重視安管工作，要不斷地征求使用者的意見。對于出現的不利現象要認真地分析。

4.3 合理地變更活動步驟嗎，確保方案思想合理，降低費用

4.4 積極地開展管控模式上的革新工作。電力單位的運營管控活動通常是由幾項內容統一組合得到的，業擴報裝、抄核收、業務變更和計量管理。運營活動要開展全方位的管控工作，也就是要及時的對監督檢查活動進行合理地規范，然后針對問題開展應對方法。該項管控活動應該不斷地對體制進行革新，而且要對所有的步驟進行積極的完善，切實提升活動功效。對于第二項內容要切實提升活動功效，防止發生不正確的抄寫事項，比如防止失誤現象發生，要積極地將活動內容進行更新，做好費用核查活動，降低出錯現象的發生幾率。要時常的對費用開展審核活動。以此來保障費用精準。對于第三項內容要切實的將憑證內容更新，要開展核算活動，要按照權限來開展核查工作。對于最后一項內容要開展好出庫驗證活動，要對于出現問題的表記等進行分析糾正。

4.5 認真的對關鍵內容開展追蹤調查。當開展好一般的活動之后，要認真的對關鍵內容開展核查，要有專門店人員負責進行調查活動，要處理好存在的不利現象，積極的協調，以此來確保活動開展順利。

4.6 做好隊伍創建工作，形成積極地氛圍。認真的開展服務活動，對于報裝活動開展綜合的管控，對于出現的問題積極地分析，糾正，要形成以使用者為關鍵的活動思想，要切實提升活動理念和方法，防止出現為難使用者的現象。

5 結束語

通過上面的敘述，我們得知業擴報裝活動非常的繁瑣，而且活動內容經常會出現一些變動等，只有對其步驟進行有效地分析，才可以確保活動程序合乎規定，進而確保得到的體系內容非常的精準合理，確保整個電力系統的運作積極有效，確保其能夠符合當今的時代發展規定，確保活動功效合乎規定，進而將活動開展的完美有效。

參考文獻

[1]何景珊.電力重要客戶業擴中存在問題及對策的探討[J].中國電子商務，2011（6）.

[2]張金娥.影響電力業擴報裝速度的因素及解決方法[J].電力需求側管理，2011，13（5）.