擺不擺譜是素質問題

習近平總書記考察深圳，不封路不搞歡迎儀式，吃自助餐的消息披露后，叫好聲一片。人們為新的一代領導人講究實際，不搞虛套的務實作風感到欣慰，也為從嚴治黨，創造良好的干群關系充滿了期望和信心。

多年來，迎來送往這本來極為平常的禮節，被搞得越來越復雜，最后演變成一種堪比腐敗的惡習，人民群眾極為反感，嚴重影響黨的威信和形象。習近平總書記走馬上任出行第一站就帶了好頭，其釋放的信號無疑是鼓舞人心的。

但是許多人還是喜憂參半。喜的是希望在前，憂的是能否持久下去？

領導干部下基層，從中央到地方，一層層，一級級都下發過各種文件規定。這些文本無疑是好的，但執行過程中，要么雷聲大雨點小，要么光打雷不見雨。一紙公文擺在那兒做做樣子而已。多數是虎頭蛇尾，最后不了了之，或重蹈覆轍。人們的信心自然由熱到冷，由激動到嘆息，剩下的便是失望麻木。

原因實際很簡單：領導沒有起到真帶頭的作用。喜歡擺譜是有些領導滋生“特殊”的基礎。在級別高的上級和同類別人群面前，無法或不敢表現，但到了基層便大有用武之地了。凡事要講排場、搞形式、出動靜、造影響；要的是“面子”，顯的是“地位”，擺的是“優越”。于是，下基層檢查或調研，基層單位要趕到國道或高速口去接，警車開道，車隊絡繹，前呼后擁，好不氣派；賓館要住最高級的，飯要吃最有“特色”的；下去視察，群眾要提前幾個小時到達迎候，裝模作樣十幾分鐘拍拍屁股離去，基層單位要成月準備。否則，臉一“拉”，等待基層的不是穿“小鞋”，就是沒完沒了的折騰。再搞不好，沒準基層單位領導的烏紗帽就被摘了。

當然，不是每個領導干部都喜歡擺譜，有些領導干部恰恰相反，不愿意基層單位“夸張”地接待，顯擺。堅持從簡，從實。上世紀現代我曾接觸一位參加過長征的老干部。到我們這里住一般招待所，吃一般接待飯。當時吃飯需要交糧票，接待單位考慮老干部來這里任務有些特殊，就婉言謝絕了。老干部聽說后很嚴肅地讓隨同的一位處長，必須交上糧票?，F在說起這樣的領導干部像聽“天書”。的確，能夠自覺嚴以律己的領導干部很難大批找到了。

時代變化，一些優良傳統逐步消失，如果堅持要重新恢復，確有相當難度，也很難做到。但是新時期有新時期的要求，與時俱進，黨的紀律和對領導干部的要求在賦予新的內容。每個領導干部都應該很好地遵循。然而，許多人似乎意識不到，或者根本不把這本為非常嚴肅的要求當回事，以為“烏紗帽”一旦戴在頭上，一切都要圍繞自己轉。網上曾發過幾幅照片頗能說明問題。一張為某年輕領導干部，在細雨中查看現場。其背后有兩位工作人員打了兩把雨傘為其遮雨，他兩手抄在口袋里，一副若有所思狀。一張為溫家寶總理看望受災群眾，同樣下著雨，但溫家寶總理一只手拿著雨傘，一只手在撫摸一位兒童的臉。

實際看一個人的大節如何往往是通過小節。一個領導干部喜不喜歡顯擺，一件小事就會暴露。多年前某縣級市一位市長到北京開會，該市駐京辦想方設法弄了一輛警車開道，為此這位市長洋洋得意，到處炫耀。而另一個例子是，外經貿部前副部長龍永圖一次在意大利出席國際會議，地點在一個小鎮，沒有領導席沒有嘉賓席，有個老太太獨自跟他寒暄良久，會后問人才知這老太是荷蘭女王！

領導擺不擺譜，不光反映了官德，更重要的是素質。做官的素質，做人的素質。后者更重要。