議城市污水處理設備安裝工程進度的質量控制

【摘 要】隨著科學技術進步和環(huán)保行動計劃的實施，污水（ 泥） 處理設備投資比例逐漸加大，作用越顯突出。設備本體質量和安裝質量是保證污水（ 泥） 處理工藝、完成環(huán)保計劃的關鍵。

本文從建設單位角度出發(fā)，重點介紹了設備安裝工程各個階段進度控制的具體措施。

【關鍵詞】設備安裝；進度；控制

一、設備安裝工程前期的進度控制

1.1 加強質量技術管理工作

堅持按設計圖紙進行施工，發(fā)現不合理的地方須經過甲方和設計部門認可后方可施工，采用統一的驗收標準，認真執(zhí)行質量檢驗評定制度，由質檢部門認真抓好，對不合格的項目一律不準進行評定驗收，落實好獎罰制度，對于工程質量不合格的進行罰款處理，杜絕質量事故，認真審核班組施工自檢記錄，是否與施工驗收規(guī)范相符，有無低于驗收規(guī)范要求，同時以自檢記錄為依據進行工程實際質量檢查。

1.2 工程合同的進度控制

合同是承包商與業(yè)主之間為了完成工程建設而達成的具有法律效力的正式文件。在合同中應明確設備安裝完工和工程竣工時間，強調超過完工時間，應進行工期索賠和延期罰款，并在合同中明確索賠或罰款的額度，輔之以科學的核算，從法律上保障安裝工程的按期完成。與此同時，可以運用經濟杠桿的調節(jié)手段進行進度控制，即采取適當的激勵機制，通過招標的進度優(yōu)惠條件，鼓勵安裝單位加快進度，在合同工期之前完工的話，應發(fā)放一定數額的獎金。

1.3 設備出廠前的質量檢驗

設備制造和返工修復需要—定的時間，尤其是進口設備，質量處理需要更長的周期。如果設備一旦到達安裝現場，發(fā)現質量缺陷后，再進行質量問題的處理，將會嚴重影響安裝工期。因此，在條件許可的情況下，對于安裝和采購的主要設備，應派專業(yè)技術人員，到生產廠家，進行出廠前成品或半成品的質量檢驗。

1.4 工程前期土建施工質量的控制

設備安裝時，如果土建預埋尺寸、構筑物高程與設計圖紙不相符，將會重新返工，因而延緩安裝工程的進度。土建施工時嚴格控制構筑物的尺寸，使設備準確定位，從而避免設備安裝時再進行土建的返工。

1.5 協調好安裝施工現場周邊的各種關系

為承包商或安裝單位及時提供安全合適的進場開工條件和施工環(huán)境，即做好通常所說的“三通一平”，通水、通電、通路和平整場地。

二、設備安裝過程的進度控制

2.1 編制合理的安裝進度計劃

按照合同規(guī)定的工期要求，制定整個工程的安裝計劃是實施安裝進度管理的關鍵。不僅承包單位應提交一份安裝計劃，而且業(yè)主單位也應制定出自己的工程進度計劃。安裝進度計劃包括安裝總進度計劃、單位工程安裝進度計劃、分部分項工程進度計劃。對于設備和材料，無論是總承包商采購還是建設單位自行采購，應做好設備和材料進場、試驗、檢驗、驗收的進度計劃安排，確定各項設備到達現場的具體時間，保證設備材料的供應進度與安裝進度同步。與此同時，應制定并落實相應的資金進度計劃，確保建設資金與安裝施工有機地銜接起來。在編制計劃的方法上，可以優(yōu)先采用網絡計劃法。

2.2 加強安裝的質量管理

正確處理安裝進度與質量的關系，做好安裝過程的質量控制。要求安裝施工單位編制各類詳盡的切實可行的安裝作業(yè)指導書，制定減少和預防質量通病的措施。在安裝過程中加強現場工序的質量監(jiān)控，同時加強材料到貨檢驗、復試和驗收工作，盡量避免因部分材料不合格而引起的停工、返工現象。

2.3 制定和落實必要的監(jiān)理組織制度

對于公益性環(huán)保建設項目，一般要實行工程監(jiān)理制。設備安裝工程的進度控制，同時也是設備監(jiān)理的一項重要職責，因此必須制定并落實相應的監(jiān)理組織制度，通過制度來加強安裝工程的進度控制。具體來講，應建立嚴格而明確的監(jiān)理人員行為規(guī)范和監(jiān)理責任制度，要求監(jiān)理人員必須及時就位，長期進駐現場，深入了解安裝的進度情況。同時，監(jiān)理人員不能隨意離崗，認真檢查每一步安裝質量，盡量做到不返工、少返工，以利于加快安裝進度。

2.4 定期召開工程進度例會

建設單位定期召集承包商或安裝單位、監(jiān)理單位有關負責人，召開現場進度協調會，這樣有利于總包商與分包商、業(yè)主與承包商之間的信息溝通。著重解決設計、材料供貨、各專業(yè)交叉施工之間的接口等影響施工進度的問題。在協調會上，對照進度計劃，檢查實際完成進度。檢查內容包括：設備到場的進展情況、現場安裝的進展執(zhí)行情況等等。分析影響安裝進度的原因，并提出采取補救的措施。必須對造成偏離目標計劃的各種干擾因素加以排除，保證進度目標的實現。督促安裝單位加快施工進度，在工期緊迫的情況下，要求安裝單位倒排工時，確保安裝工程按期完成。

2.5 落實現場專業(yè)技術人員代表

為實行跟蹤管理，建設單位應派專員駐留安裝現場，負責有關管理與協調工作。其依據是：（1）在安裝過程中，難免出現設計變更的情形，需要業(yè)主及時與設計單位取得聯系；（2）有些施工方案，需要業(yè)主直接作出書面回復；（3）有些臨時增補的工作量，需要業(yè)主單位加以確認；（4）許多隱蔽工程，需要業(yè)主代表在現場進行中間過程的質量驗收。另外，為確保安裝質量和進行標準化工程管理，許多資料需要現場記錄、現場會簽。如果建設單位相關人員沒有在現場，未能及時處理安裝過程中出現的問題，在一定程度上會影響工程的安裝進度。

三、調試和預驗收的進度控制

3.1 組織落實。建設單位組織不同專業(yè)技術人員，成立以業(yè)主、承包單位、監(jiān)理工程師參加的調試領導小組，全面負責機組設備試運行工作。承包商事先擬定調試計劃，比如調試內容、時間、地點等等。

3.2 人員落實。建設單位應根據調試的具體情況和今后設備運行、維護的需要，盡早安排相關調試所需的技術人員、管理人員以及維修人員。其中維修人員包括維修電工和鉗工。

3.3 材料落實。在調試之前業(yè)主單位提前做好設備運行所需的各種物資和原料，如公用設施、潤滑劑、藥劑和調試所需的其它物資。與此同時，要提前做好干管和支管污水的收集，為設備試車準備充足的水源。

四、竣工驗收和缺陷整改的進度控制

竣工驗收是設備安裝工程最終環(huán)節(jié)，是全面考核設備安裝工程質量的重要步驟。在這一環(huán)節(jié)上，其中一項重要內容就是竣工資料的整理和歸檔。竣工資料是工程驗收的一項重要內容，竣工資料的驗收標志著安裝工程的最終結束。因此，業(yè)主應組織監(jiān)理一起，做好資料的審核工作。與此同時，承包單位遞交竣工結算報告及完整的結算資料后，業(yè)主應認真核實，確認后及時辦理竣工結算，支付工程竣工結算款。在安裝工程完工收尾階段，難免出現工程遺留下的各種質量缺陷，缺陷的整改在一定程度上制約著安裝進度的完成。為此，建設單位應劃清缺陷責任界限，要求承包商明確缺陷整改的責任單位和人員，落實整改的具體時間和期限。

總之，工程質量監(jiān)督制度執(zhí)行已多年，監(jiān)督方式仍處于探索、發(fā)展之中。對于建設模式多樣化的城市污水處理廠項目，質量監(jiān)督要善于應對，及時找準監(jiān)督位置。堅持監(jiān)督原則，堅持建設行為與工程實物并重監(jiān)督，抓住重點、控制隱患，不斷總結污水（ 泥） 處理設備安裝的監(jiān)督管理方式，使之更完善。