建筑施工工程的質量管理及其控制

【摘 要】管理好建筑工程施工質量與否，對建筑工程項目的質量有著直接的影響。本文針對我國建筑行業的施工管理現狀，深入的對建筑工程施工質量管理進行了探析，旨在促進建筑工程施工質量的加強及建筑行業的健康長遠的發展。

【關鍵詞】建筑工程；問題；策略

1．前言

建筑工程施工質量的好壞不但密切的關系著建筑工程項目的適用性，并且也關系到國民財產以及生命的安全，因此，在建筑工程的施工過程當中，將建筑工程項目的質量管理加強，是保證人民財產、生命安全和建設高質量的重要手段，也是建筑企業實現可持續發展的必要途徑。

2．建筑施工工程質量管理的意義

一直以來，黨和國家均非常的注重建筑工程的質量，并且經常性的告誡要將“百年大計、質量第一”的重要思想加以樹立，建設行政主管部門作為建筑行業工作的主管部門，更是應當嚴格責任、嚴格制度、嚴格要求、高度重視，應當以精益求精、一絲不茍的態度與對歷史、對人民及對國家高度負責的精神，將建筑工程的施工質量扎實的抓好。

3．建筑工程工程中存在的問題

3.1 建筑工程施工前存在的問題

在施工前沒有及時的制約其他的單位如設計單位和勘測的單位，使企業成為了間接的責任負責人，受到經濟的約束和法律的制裁。勘測的時候如果出現失誤或者是勘測的數據有錯誤的話就會使設計部門設計出錯誤的方案，如果出現嚴重的失誤很可能會造成建筑物的地基不穩、失衡更嚴重的是建筑物的坍塌。

3.2 施工過程中存在的問題

材料的選擇和處理不正確。工程質量的好壞取決于使用的材料，我們以選取鋼筋為例，鋼筋的施工都要嚴格按照鋼筋施工的要求進行，如果因為鋼筋造成的工程質量的問題是非常嚴重的。鋼筋在選取之前要進行考察并把樣品送到國家權威的檢測機構進行反復的試驗，檢測合格之后才能夠使用。如果在施工的過程中發現使用不合格的原材料要及時的向負責人匯報并制止。

不按照施工要求的程序進行施工。對建筑施工的程序不熟悉或者是沒有考慮到自然因素的影響都會是錯誤的施工程序，有些工程師為了滿足企業的經濟利益而只是一味的趕工期，而不按照施工要求的程序讓施工隊伍進行施工，最后造成了不可挽回的損失。

3.3 工程施工完成之后存在的問題

在工程完工之后，對建筑工程的驗收、審核的工作做的不仔細，就會使不合格的建筑工程蒙混過關而投入到使用中去了，這樣就會給建筑物的使用者造成危害和影響。再就是在建筑工程投入使用之前進行的裝修、在使用過程中的維修和保養的質量問題上存在異議，所以我們要完善建筑物在施工建設中的質量監管，為住戶們提供安全、放心的工作和生活的環境，提高建筑工程的質量。

3.4 監理及監督系統有待完善

現階段，我國所開展的建筑工程項目質量監督工作基本上均是對建委質量監督站加以委托所完成的，但是隨著時間的不斷推移，質量監督站的監督體制開始暴露出許多的問題和缺陷，需要質量監督站進行監督的工程項目越來越多，而相關工作人員是有限的，這便極大的降低了工作的力度。行政監督工作所具備的工作性質往往極易導致腐敗和官僚主義的滋生，有相當一部分的質量監督站以盈利為目的，政企混淆不分，甚至有的還辦了實驗室或者監理公司，強制性的要求檢驗試塊在這里加以完成，這樣一來質量監督站不僅牢牢的把建筑工程質量的監督大全掌握在自己的手中，同時也得到了獲得利潤的商業行為，所以，這便無法有效的確保質量監督站的公正性以及公平性，而且影響了建設單位的施工質量管理工作。

4．建筑施工工程質量管理的策略

4.1 加強領導，提高認識

建設單位應當將質量第一的思想盡快的樹立起來，樹立對后代、對人民以及對國家高度負責的思想，認真領會和學習國務院、黨中央對于質量問題的指示，認真落實全省及全國基礎設施建設質量的工作精神，進一步認識建筑工程質量管理的意義，深入工程施工質量教育，組織項目法人、監理、勘查、施工和設計等相關單位對《工程質量管理條例》、《中華人民共和國建筑法》等有關規章、法規和法律認真的學習，進行全面的一次普法教育，使其能夠真正的做到守法、懂法以及知法。此外，還應當將對工程質量的檢查、監督和指導工作加強，最大限度的保證不出質量問題。

4.3 優化工程技術管理

在正式施工分項工程以前，要切實的根據具體的質量標準規定，全面的檢查關鍵部位，但凡發現施工質量問題，那么要立即加以糾正；其次，要將工程技術信息管理的各項工作流程加以完善。工程技術信息管理工作的開展，就是要對本企業的科研、技術和施工活動情況準確的反映和記錄，同時對有關技術性資料進行交流與報道、處理與加工、整理與收集；再次，要與工程和企業的實際特點相結合，按照新設備、新材料、新技術和新工藝等具體內容，積極的探尋相關主管部門和單位的幫助，把外部關系協調妥善，并且開展技術研究和技術革新，爭取新突破和新發展的實現。

4.2 建立健全工程監理制度

我國《建筑法》明確提出的建設工程監理制是保障工程質量的一項制度措施。通常工程監理是受到相關項目法人的委托，對建筑工程項目的鞏固進行全方位及全過程的監督，保證建筑工程質量的一項不可或缺的制度。應當借助于競爭，對合格的監理隊伍加以選取，使其對監理任務加以承當，對于重大工程項目的重點部位，則應當聘請經驗豐富、信譽好以及知名度高的監理公司切實的參與到建筑工程的監理工作當中。同時，要對《建筑法》認真的執行，將監理機構的作用充分的發揮出來，落實工程監理的各項責任，在質量監督管理中將有著執法資格個人的責任加強。另外，監理單位應當認真的對自身的職責加以履行，不僅要對整個社會負責，還應當對項目法人負責，嚴格的抽檢建筑市場的材料，切實的執行責任人簽字的制度，避免劣質的施工材料進入市場。

5．小結

因此，必須把質量意識在建筑工程建設的整個過程中加以切實的貫穿，嚴格的將質量關把好，構建安全的質量管理制度，采取行之有效的管理措施，從根本上保證參建各方的順利運轉，只有這樣才能夠促進建筑工程施工質量的提高，為施工企業的長遠發展創設穩定而又和諧的內部環境。

參考文獻：

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