淺談高層建筑施工管理要求下提高施工技術管理的措施

【摘 要】 本文主要介紹了高層建筑的類型、施工特點及高層建筑的施工管理要求和施工中常會出現的問題，并就如何做好高層建筑施工管理提出了幾點建議。

【關鍵詞】 高層建筑；施工管理要求；施工技術管理

1、高層建筑的類型和施工特點

我國《民用建筑設計通則》（GB 50352-2005）和《高層民用建筑設計防火規范（2005年版）》（GB50045-95）規定超過10層的住宅建筑和超過24米高的其他民用建筑為高層建筑。我國高層建筑類型多為住宅、賓館、寫字樓、商場綜合樓等，從建筑功能特性來看，一般可分為以下幾個部分：地下室（設備層、人防）；裙房（公共場所）；轉換層（技術層）；標準層（寫字樓、客房、庫房等）；非標準層（樓頂餐廳、屋頂機房等）。

與低層、多層建筑施工相比，高層建筑施工具有以下特點和相應問題：工程量大，施工布置難度大；空中作業高度大，垂直運輸量大，安全隱患多；基礎深、基坑支護和地基處理復雜；結構裝修防水質量要求嚴格，技術復雜；建筑工期長，惡劣氣候的季節性施工措施不可避免；高層施工新技術、新工藝多，對施工人員技術水平要求高；高層建筑施工對周邊環境影響大；影響高層施工因素多、對項目的系統管理要求高。

2、高層建筑的施工管理要求

對設計的要求。設計質量直接關系到施工的開展，因此在設計過程中應遵守完整性原則，設計單位要對地質勘探資料進行詳細研究，全面掌握建筑材料性能，組織技術過硬的設計隊伍，制訂科學的設計方案，保證圖紙設計內容的完整性，保證超高層建筑設計中的相關細節都能夠在設計當中得到體現。同時，要充分體現施工設計圖的系統性、協調性和有效性。

對技術的要求。優質的施工技術是保證高層建筑順利施工的重要因素之一，為了順利完成高層建筑的施工任務，應對高層建筑的施工各階段進行技術管理，依據設計和施工規范科學組織各階段的施工。在高層建筑施工中測量工作顯得更為重要，測量工作是建筑產品基礎性工作的重要保證。為確保高層建筑的工程質量和工期要求，應在工藝和施工上提前制訂好完整的技術方案。

對管理的要求。結合高層建筑規模大、基礎深、層數高和間距較密的特點做好進度管理能更有效地推進高層項目的順利施工；質量管理是為了保證和提高產品質量所進行的計劃、組織、協調、控制等各項工作的總稱；所有進場材料及時驗收，經項目部技術員、材料員共同檢查驗收，嚴格控制，保證所有進場材料數量足、質量好，做好成本管理。

對安全的要求。高層建筑作業是危險源較多、風險較大的工序，做好高處作業的安全防護工作及安全管理、安全監護工作極為重要。高處作業應結合工程特點及在建工程周邊的環境，制訂相應的安全防護措施并嚴格執行。

3、高層建筑施工中常會出現的問題

技術方面。隨著科技的發展，現代建筑技術的科技含量越來越高。每項專業技術都有自己的適宜空間和技術要求，因此在建筑施工時，要充分考慮各專業技術施工的時間順序和空間位置。為防止建筑施工出現問題，要充分全面地考慮各專業技術，尤其是出現專業技術較多的時候。每一棟高層建筑都有自己的特點，建筑里的管線和設備都有不同的要求限制，客觀上增加了技術工作的難度，因此相對于簡單建筑，高層建筑里的專業技術之間出現問題的可能性較高。現場施工中，缺少理論知識、不能掌握新技術和新產品的農民工占很大比例，會導致施工中時有問題發生，這是出現技術質量問題的另一個重要原因。

管理方面。分包現象在施工單位中普遍存在，但是分包單位的工作范圍界定并不是非常具體和明確，因此會造成錯誤施工、遺漏工序等人為問題，同時，分包現象還增加了管理的復雜性和難度。此外，施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的素質參差不齊，給施工中各專業的協調工作帶來困難與不便，這些都是產生問題的重要原因。

4、做好高層建筑施工管理的幾點建議

認真落實規章制度和技術規范。作為組織管理人員要制訂全面、完整、總體的計劃，認真執行《建筑工程施工技術規范》，貫徹《建筑法》，從源頭抓起，認真落實組織圖紙會審、工程洽商工作，施工過程中嚴把每一道工序的操作規程，抓大局、促局部、多管齊下。抓大局就是組織者要對高層綜合樓的整體結構進行分析，對施工過程中的薄弱環節和關鍵環節做到心中有數，并且嚴格按照規范操作，進一步提高各項工程的合格率。

提高安全責任意識。在施工管理中，安全管理是重中之重，同時安全生產是提高工程質量的有效保證。組織者要認真學習《安全生產條例》，加強操作人員的安全思想教育，樹立“安全第一、預防為主”的主導思想，強化管理手段，監督施工過程，保證安全生產，糾正違章行為，保證各類機械的安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建筑物的拉結、防護攔都要組織驗收，合格后方能施工。

合理安排施工工序。合理安排施工工序可以有的放矢，避免盲目工作，達到節省工程費用的目的。由于高層建筑施工具有多作業面、歷時較長、占用空間大等特點，因此為了保證施工如期完成，就需要管理人員合理制訂好施工安排與流程表，充分利用施工的時間與空間，合理安排施工人員進行平行流水、立體交叉作業，盡量擴大施工面，以達到加快施工速度、縮短施工總工期的目的，為創造分區分期交付驗收使用或軟開業提供條件。

做好施工監理工作。高層建筑施工監理十分重要，它是監督工程質量、確保工程進度、控制工程造價的重要環節。在施工階段關系到是否要變更設計和變更工程的決定時，監理工程師往往能根據自身技術優勢做出合理選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方條件制約而無法做到。再者在施工過程中，甲、乙兩方因各自的立場、觀點不同有時會出現影響施工正常進行的情況，監理單位作為公正的第三方，在施工過程中應協調好雙方關系，確保工程施工正常進行，這樣能為工程造價控制提供有利條件。

加強工作人員素質。做好高層建筑施工管理工作，最重要的是加強工作人員素質，但專業管理人員、施工人員的技術水平、業務能力、綜合素質的提升不是一朝一夕就能實現的，這就要求在平時的管理過程中加以重視。工程質量與管理人員、技術人員的技術水平、業務能力、綜合素質密不可分。在做好管理的同時應加強施工管理人員的技術培訓，提高專業水平，加強對新技術、新產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與良好的工作作風，保證施工過程中嚴謹而不呆板，不留瑣碎、不存后患。

積極推廣先進的施工技術及機械設備的使用。不管施工組織如何恰當合理，傳統的手工操作永遠都不能與先進的施工技術相比。使用先進的施工技術不僅可以提高生產效率，也能很好的保證施工質量。比如，人工振搗砼往往由于操作人員人為因素，造成許多結構物種振搗不密實，從而影響了工程質量；而采用自動化高拋免振搗方法施工再加上人工輔助，其效果非常好。合理運用先進施工技術，引進先進機械化設備，既能節省人力，又能降低施工成本、加快工程進度。

5、結語

隨著我國經濟的不斷發展，高層建筑的出現是社會發展的必然要求。我國高層建筑快速發展的同時難免存在施工技術的不足，因此筆者希望各位同行在建筑行業不斷發展的同時，開拓創新，總結經驗，積極吸取國外先進的施工技術，為我國的高層建筑施工技術管理的發展完善作出應有的貢獻。

參考文獻

[1] 莊乃超：《淺談高層建筑施工技術管理及控制要點》[J]企業導報，2012（06）

[2] 韋舉：《論高層建筑的施工技術管理與質量控制》[J]中華民居（下旬刊），2012（09）