加強管理 深入一線 熱心幫助基層提高節能水平——上海建工集團曹建忠同志先進事跡

曹建忠同志是上海建工（集團）生產經營部質量管理處副處長，負責整個集團的工程質量、建筑業節能降耗管理、節約型工地創建等工作。為做好建筑節能降耗工作，他努力學習相關業務知識，深入現場了解情況，傾聽意見，不斷完善集團節能降耗工作的各項管理措施，為集團節能降耗工作作出了積極貢獻，被光榮評為上海市節能先進個人。

把創建節約型工地作節能降耗抓手

曹建忠同志按照上級節能減排工作要求，把節約型工地創建作為施工企業節能降耗的主要抓手，理順各單位的管理體制，明確工作目標，同時以管理為抓手，技術優化為核心內容，以工具化、定型化、標準化設施來深化集團文明工地建設，提高創建水平，增加循環周轉利用，大大降低了項目的成本消耗。并按創建節約型工地向管理精細化的要求，建立企業管理標準、健全管理崗位責任，使節約型工地創建數在行業中處于領先水平，并使集團的萬元產值能耗下降了9個百分點，節約了大量能源。

身體力行 深入一線

曹建忠同志工作責任心強，在條線管理上，他定期組織培訓、檢查和交流，總結先進經驗、分析存在問題，循循善誘解除大家的疑惑。工作中，他堅持深入一線，研究節能重要環節，組織攻關，發現先進，及時總結，推動企業節能工作不斷深入。他將施工中的節約材料作為降耗工作的重點組織開展攻關，提出在確保安全和質量的前提下，對建筑垃圾分類處理、周轉利用，大大減少垃圾產生量，降低了工程的消耗，并有利于工地建立長效的管理機制。當發現某些單位實施水資源循環利用，民兵宿舍安全限載保護器等節能好經驗，及時總結、宣傳推廣，受到了大家歡迎。

同時，他主動幫助企業發現問題、提出建議，推動企業節能工作開展，如他對安全公司、基礎公司等單位提出采取工廠化預制、工廠化加工的方法，以降低工程消耗，經推廣實施后，取得了較好效果。