【摘 要】 安全和質(zhì)量問題是建筑施工作用中的兩個(gè)核心問題。文章首先論述了建筑施工安全與質(zhì)量不到位引發(fā)的危害,分析了建筑施工安全與質(zhì)量的關(guān)系,最后對建筑施工安全與質(zhì)量統(tǒng)籌管理的實(shí)施運(yùn)用進(jìn)行了探討。
【關(guān)鍵詞】 安全 質(zhì)量 管理
一、建筑施工安全與質(zhì)量存在問題引發(fā)的危害
我國建筑業(yè)以其巨大的推動(dòng)力在各個(gè)行業(yè)的競爭與發(fā)展中起到了重要作用,建筑施工安全與質(zhì)量問題是關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的大事。首先,建筑施工安全事故的發(fā)生常常是安全防護(hù)措施、用電環(huán)境、建筑材料、工序交接、質(zhì)量問題、操作不規(guī)范等釀成的,這些安全事故發(fā)生造成人員傷亡、工期拖延、工程費(fèi)用增加等。其次,施工過程中不安全將與工程質(zhì)量直接相關(guān),質(zhì)量低劣、責(zé)任不明、管理混亂等,這樣的產(chǎn)品,質(zhì)量得不到保證的同時(shí)極易導(dǎo)致安全事故,后患無窮;再次,建筑施工中安全事故和產(chǎn)品質(zhì)量都危及到人的生命財(cái)產(chǎn)安全,給社會(huì)或個(gè)人帶來了不可磨滅的痛苦,違背了社會(huì)正常的道德規(guī)范,同時(shí)損害了建筑施工企業(yè)的形象。
二、建筑施工安全與質(zhì)量的關(guān)系
質(zhì)量包括產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)量是指產(chǎn)品的使用價(jià)值及其屬性;而工作質(zhì)量則是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,它反映了與產(chǎn)品質(zhì)量直接有關(guān)的工作對產(chǎn)品質(zhì)量的保證程度。安全事故發(fā)生的直接原因?yàn)槿说牟话踩袨楹臀锏牟话踩珷顟B(tài),人的不安全行為就是施工過程中,自身的安全得不到保障;物的不安全狀態(tài)就是產(chǎn)品質(zhì)量不合格,施工過程中人員的不安全導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量的不安全。質(zhì)量與安全是密切想關(guān)的,如果把質(zhì)量與安全對應(yīng)起來,當(dāng)質(zhì)量與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),要把質(zhì)量放在第一位,當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時(shí),要把安全放在第一位,質(zhì)量和安全不是矛盾的兩個(gè)方面,也不是同一范疇的不同層次的概念,因此二者并不存在比較的前提條件,也就不存在“誰前誰后”的問題。
在建筑工程項(xiàng)目管理中,把安全管理提高到與質(zhì)量同等重要的位置,才能有效地平衡安全與質(zhì)量之間的關(guān)系,才能確保企業(yè)有效減少安全事故造成的損失和負(fù)面影響,這是建筑工程項(xiàng)目管理未來的發(fā)展方向,融合成一個(gè)有機(jī)整體,共同推動(dòng)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。安全與質(zhì)量管理將貫穿工程項(xiàng)目管理的始終,實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的融合。
三、建筑施工安全與質(zhì)量的統(tǒng)籌管理
管理一個(gè)核心問題則是對各種資源的掌控、協(xié)調(diào)和優(yōu)化。從管理的角度上來說,統(tǒng)籌的本質(zhì)就是打破資源之間的壁壘和邊界,使它們?yōu)楣餐哪繕?biāo)進(jìn)行運(yùn)作,通過對各種資源最大的開發(fā)、利用和增值以充分達(dá)成一致的目標(biāo)。統(tǒng)籌管理的理念在企業(yè)的運(yùn)作中主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:首先是以“人”為中心的活動(dòng),人們在工作中,最大限度的發(fā)揮其本身的價(jià)值,無論是管理者、員工、還是合作者,為了使工作績效最優(yōu),都利用不同的方式或手段達(dá)到目標(biāo)或創(chuàng)造新的價(jià)值,發(fā)揮自己的能力。其次是對各個(gè)業(yè)務(wù)的整合。這些業(yè)務(wù)盡管更多的時(shí)候從屬于企業(yè)的不同人員、不同部門,但本質(zhì)上來說它們都是緊密關(guān)聯(lián)的,并形成企業(yè)特有的業(yè)務(wù)體系,企業(yè)需要對各個(gè)業(yè)務(wù)進(jìn)行充分的整合以使業(yè)務(wù)能夠協(xié)調(diào)和平滑運(yùn)作。再次是對各種資源的調(diào)配和優(yōu)化,這些資源包括企業(yè)的人、財(cái)、物、信息和流程,當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了信息和資源共享后,企業(yè)的“中樞網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”才能夠高效和通暢的運(yùn)轉(zhuǎn),并使這些資源能夠突破各種壁壘和障礙。其包括人與人之間、不同組織之間、不同部門之間、不同應(yīng)用環(huán)境之間、人與機(jī)器之間、科技與傳統(tǒng)之間等全方位的管理。對組織中“人、事件、資源”之間進(jìn)行管理,以達(dá)到績效最優(yōu)。使整個(gè)建筑施工作業(yè)過程中工作人員、技術(shù)人員和管理人員都要一起擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)企業(yè)的共同目標(biāo),以及業(yè)務(wù)和資源統(tǒng)籌的重任。讓施工人員和管理人員共同嚴(yán)把安全與質(zhì)量關(guān),保證產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。
四、統(tǒng)籌管理在建筑施工安全與質(zhì)量控制中的作用
基本上要做到以下幾點(diǎn):首先,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂,以人為本,把員工當(dāng)作企業(yè)的主體,在企業(yè)內(nèi)部營造一種尊重人、關(guān)心人、理解人的文化氛圍,營造員工對企業(yè)的忠誠感。第二,統(tǒng)一質(zhì)量和安全監(jiān)督的機(jī)構(gòu)設(shè)置以及兩部門相互支持。由于質(zhì)量與安全有著諸多共性,兩者密不可分,如果能將質(zhì)量與安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置統(tǒng)一起來考慮,特別對一些中小企業(yè)來說,合并帶來了的好處更是顯而易見的,如管理費(fèi)用的減少等。但同時(shí)安全與質(zhì)量管理人員要掌握雙向的知識,質(zhì)量管理人員不但要有質(zhì)量方面的知識,也要掌握安全監(jiān)督工作必要的知識和技能,安全監(jiān)督人員除了安全方面的知識,也要掌握必要的質(zhì)量管理能力,當(dāng)出現(xiàn)危及安全和質(zhì)量的現(xiàn)象時(shí),質(zhì)量管理和安全監(jiān)督部門要聯(lián)合起來,共同解決。第三,建立定期的培訓(xùn)制度,首要的任務(wù)就是提高職工特別是廣大農(nóng)民工的安全和質(zhì)量意識。只有廣泛開展安全與質(zhì)量方面的培訓(xùn),讓每位員工從意識上認(rèn)識其安全與質(zhì)量在工作中重要性,才能在行動(dòng)上得以貫徹落實(shí)。
五、施工過程中的質(zhì)量安全統(tǒng)籌管理措施
在具體施工作業(yè)過程中,模板質(zhì)量、鋼筋質(zhì)量、混凝土質(zhì)量和澆注工藝、混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間、建筑材料質(zhì)量等諸多質(zhì)量因素,一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格情況未及時(shí)發(fā)現(xiàn),將可能隨時(shí)產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故,造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。因此,為了保證建筑安全,提高效益,建筑施工中質(zhì)量控制非常重要,不能有絲毫疏忽。一是工程開工前,嚴(yán)格檢查模板質(zhì)量,認(rèn)真做好每道工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄。二是主要建筑材料按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢。三是混凝土按設(shè)計(jì)要求到法定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)做配合比試驗(yàn),在實(shí)際施工時(shí)照此執(zhí)行。但應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際結(jié)合現(xiàn)場原材料情況,對實(shí)驗(yàn)室的配比進(jìn)行調(diào)整以確保實(shí)驗(yàn)室配比的實(shí)際通用性,這就要求采取相應(yīng)措施,在實(shí)際施工中加強(qiáng)原材料把關(guān)工作。四是嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)制度。對大體積混凝土應(yīng)有養(yǎng)護(hù)方案,應(yīng)有專人負(fù)責(zé),從主觀意識上要對養(yǎng)護(hù)有足夠的認(rèn)識。養(yǎng)護(hù)方案中應(yīng)從人員、水源、覆蓋等多方面措施進(jìn)行考慮,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期的督查,進(jìn)行跟蹤記錄。五是及時(shí)進(jìn)行混凝土強(qiáng)度評定。因此,質(zhì)量安全必須統(tǒng)籌管理,各級管理人員要牢固樹立質(zhì)量安全意識,以專業(yè)質(zhì)量安全知識為內(nèi)容,用行政獎(jiǎng)勵(lì)、法律、法規(guī)為手段,全面增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己質(zhì)量安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,以達(dá)到施工質(zhì)量安全效益最佳的目的。
結(jié)束語
在建筑施工中,要把統(tǒng)籌管理應(yīng)用到安全與質(zhì)量中,穩(wěn)固、強(qiáng)化建筑施工中安全與質(zhì)量之間的關(guān)系。建筑施工企業(yè)在安全與質(zhì)量進(jìn)行管理的同時(shí),還可以統(tǒng)籌管理企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事、生產(chǎn)、銷售、物流等業(yè)務(wù)系統(tǒng),更進(jìn)一步地整合和優(yōu)化建筑施工企業(yè)的資源。