管理成本

從前有一家公司，淘汰了一批落后的設備。董事會說：“這些設備不能扔，找個地方放起來。”于是專門為這批設備修建了一間倉庫。

董事會說：“防火防盜不是小事，找個看門人。”

于是找了個看門人看管倉庫。

董事會說：“看門人沒有約束，玩忽職守怎么辦?”

于是又派了兩個人過去。成立了計劃部，一個人負責下達任務，一個人負責制定計劃。

董事會說：“我們必須隨時了解工作的績效?！?/p>

于是又派了兩個人過去，成立了監督部。一個人負責績效考核，一個人負責寫總結報告。

董事會說：“不能搞平均主義，收入應拉開差距?！?/p>

于是又派了兩個人過去，成立了財務部，一個人負責計算工時，一個人負責發放工資。

董事會說：“管理沒有層次，出了岔子誰負責?”

于是又派了四個人過去，成立了管理部，一個人負責計劃部工作，一個人負責監督部工作，一個人負責財務部工作，一個總經理，管理部總經理對董事會負責。

董事會說：“去年倉庫的管理成本為三十五萬，這個數字太大了，你們一周內必須想出解決辦法?！?/p>

于是，一周之后，看門人被解雇了……

(清一色摘自管理笑話網)