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小學教師職業(yè)倦怠原因分析和對策

2013-01-01 00:00:00黃章勛
課堂內(nèi)外·教師版 2013年1期

完成學校教育教學任務(wù),實施素質(zhì)教育,要依靠全體教師來完成,但現(xiàn)階段教師群體普遍出現(xiàn)了職業(yè)倦怠現(xiàn)象,為了摸清當前小學教師職業(yè)態(tài)度的狀況,筆者就這一問題對本市城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村小學教師進行了抽樣調(diào)查研究。

一、小學教師職業(yè)態(tài)度狀況的調(diào)查

(一)調(diào)查范圍和方法

筆者按照整群間層抽樣的方法,于2011年11月至2012年4月在本市城鎮(zhèn)小學、鄉(xiāng)村小學教師中進行了問卷調(diào)查。這次調(diào)查共發(fā)出問卷300份,收回有效問卷248份。調(diào)查內(nèi)容分教師與學校、教師與教師集體關(guān)系、教師與家庭關(guān)系、教師自身建設(shè)四部分展開,最后對調(diào)查結(jié)果進行了定量分析。

(二)調(diào)查結(jié)果分析

調(diào)查結(jié)果表明,大多數(shù)小學教師的職業(yè)態(tài)度是積極、健康和穩(wěn)定的,但也有相當比例的教師思想消沉,職業(yè)倦怠明顯,具體情況如下:

1. 教師與學校的關(guān)系。學校發(fā)展我光榮,學校衰敗我恥辱,學校榮敗與教師生存與發(fā)展息息相關(guān)。然而調(diào)查表明,對學校改革、發(fā)展極為關(guān)注的教師只有22%;能在這所學校工作我很滿意的只有17.3%;對學校管理團隊和現(xiàn)行管理模式很贊賞的占15%。

2. 教師與教師集體的關(guān)系。良好的團隊關(guān)系是教育取得實效的重要條件。調(diào)查表明,認為教師集體關(guān)系融洽的只占44.3%,完成工作靠自己一己之力完成,贊同的占63%,這表明被調(diào)查的群體大多數(shù)人完全依靠個人力量完成工作,沒有團隊精神,因此工作的成效難以保證,如果遇到困難,手頭工作很可能被擱置,長此以往,工作熱情就會逐漸消失。

3. 教師與家庭的關(guān)系。事業(yè)的成功離不開家庭之間成員的大力支持,大多數(shù)教師能正確處理家庭與事業(yè)關(guān)系,但調(diào)查顯示,認為家庭比學校更重要的占4%,主要是中老年鄉(xiāng)村教師群體。

4. 教師自身個人問題。“我的工作能給我?guī)沓删透小保澩闹挥?7%;“我的工作熱情高漲”,70%以上教師選擇了“剛分配時”,5%教師選擇了“從沒有過”;“我對我的工作很喜歡”占22%。調(diào)查表明大多數(shù)教師上班時間職業(yè)倦怠。

從調(diào)查結(jié)果與分析來看,這個被調(diào)查的小學教師群體總體上是健康、積極的,但是對工作兢兢業(yè)業(yè)、工作熱情高漲的卻不多,普遍出現(xiàn)了職業(yè)倦怠現(xiàn)象,對學校發(fā)展漠不關(guān)心,得過且過,團隊合作精神缺乏,個人主義至上。

二、小學教師職業(yè)倦怠原因和對策

(一)職業(yè)倦怠的原因

1. 經(jīng)濟地位和社會地位低下。政府部門雖一再調(diào)整教師工資,但在今天的市場經(jīng)濟下,教師工資在眾多行業(yè)中仍屬于偏下水平,明顯低于公務(wù)員、醫(yī)生、律師和商人。微薄的薪金使教師地位難以真正得到提升,極度失望的教師將目光轉(zhuǎn)向其他行業(yè)中的知識分子,一部分人索性跳槽,一部分陷入觀望,惴惴不安籠罩著這部分教師,所以調(diào)查表中的幸福感、成就感蕩然無存。

2. 繁重的工作和過高的期望。校內(nèi)無大事,事事皆教育,繁瑣的小學教育活動,每周15~20節(jié)課,沉重的教學負擔,教師普遍感到很累。獨生子女社會就業(yè)難,使家長們對孩子的期望特別高,家長又將這種期望寄托到學校老師身上,使得社會、家長對教師的期望值很高,教師感到心理壓力很大,身上的擔子愈發(fā)沉重。長年超負荷運轉(zhuǎn),教師身心疲憊,漸漸失去了工作的熱情。

3. 學校人際關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)壓力。學校是個小社會,教師群體素質(zhì)不一。學校氛圍好,教師集體意識強,上下級關(guān)系融洽,意見容易得到溝通,教師就能得到團隊溫暖,充滿自信和自尊。但調(diào)查中顯示,許多教師個人至上,團隊精神缺乏,久而久之,就會使大家產(chǎn)生無歸屬感和壓抑感,這些會遷移到工作中導(dǎo)致教師壓力加劇,從而誘發(fā)教師職業(yè)疲軟。

4. 不完善的評價體系和績效工資。現(xiàn)階段,學校教育評價體系大多不夠完善,再兼績效工資獎勵措施也十分粗糙,這在一定程度上極大地扼殺了教師的主觀能動性和積極創(chuàng)造性,使教師自我價值喪失,教師的合力個性得不到應(yīng)有的尊重,自然而然就會產(chǎn)生教師職業(yè)的疲軟。

5. 專業(yè)思想教育日益弱化。受整個社會風氣影響,現(xiàn)階段放松了教師的政治思想和職業(yè)道德教育,即使每年假期教師集中說教(師德培訓(xùn)),其教育效果也是十分蒼白無力的,拜金主義、享樂主義、自由主義思想在教師隊伍中蔓延,導(dǎo)致部分教師職業(yè)倦怠。

(二)克服職業(yè)倦怠的對策

1. 提高事業(yè)的責任感。提高教師的事業(yè)責任感,把教師的工作積極性引向更高層次的需要,引向符合社會需要的更遠大的奮斗目標,提高努力工作的自覺性,激發(fā)職業(yè)興趣,爭做一名讓廣大群眾真正滿意的教師。

2. 加強自身建設(shè),走專業(yè)化發(fā)展道路。在培養(yǎng)學生的同時,應(yīng)該注意培育自己,形成自己獨特的教學風格,研究創(chuàng)造獨具個性的理論成果,不斷加強自身建設(shè),走個人專業(yè)發(fā)展道路,在教書育人的過程中體驗事業(yè)的成就感和魅力感,從中產(chǎn)生樂趣。

3. 完善教師評價機制。教育管理部門和學校行政要不斷修正完善學校各項制度,建立教師崗位責任制和具體的激勵目標,用好績效工資獎勵辦法,做到獎懲分明。只有正確、科學地評價教師的勞動,才能充分調(diào)動教師的工作積極性。

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