入選理由 高度重視高技能人才培養(yǎng)和技能人才隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化全員技能培訓(xùn),創(chuàng)新技能人才使用和聘用機(jī)制,創(chuàng)出了高技能人才隊(duì)伍建設(shè)的“勝利品牌”。
亮點(diǎn) 制定制度辦法,保障工作運(yùn)行。先后制定了《勝利油田職業(yè)技能競(jìng)賽管理辦法》《勝利油田技能操作人員培訓(xùn)管理辦法》等一系列規(guī)范性和技術(shù)性文件,成立了由多部門(mén)參與的技能人才隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了技能人才考評(píng)委員會(huì),為技能人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)提供強(qiáng)有力的組織和制度保障。
加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè),加大培訓(xùn)力度。建立技能人才培訓(xùn)主陣地,先后開(kāi)展了在聘技師輪訓(xùn)、一專(zhuān)多能培訓(xùn)、“四新”技術(shù)培訓(xùn)、崗位提高培訓(xùn)等,每年集中脫產(chǎn)培訓(xùn)達(dá)7萬(wàn)人次。
建立高技能人才崗位序列,多渠道選拔技能人才。全面界定了經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三類(lèi)崗位,設(shè)置首席技能大師、技能大師、首席技師、主任技師和責(zé)任技師五個(gè)層級(jí)的高技能崗位序列,并通過(guò)開(kāi)展職業(yè)技能競(jìng)賽,以及建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向,以工作業(yè)績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),注重職業(yè)道德和職業(yè)知識(shí)水平的技能人才評(píng)價(jià)辦法,開(kāi)展優(yōu)秀技能人才評(píng)選表彰活動(dòng),選拔一批高技能人才。
落實(shí)待遇,更好地發(fā)揮技能人才的作用。建立技能人才津貼,為其搭建“技術(shù)交流、技術(shù)咨詢(xún)、技術(shù)服務(wù)”活動(dòng)平臺(tái),組織開(kāi)展形式多樣的技術(shù)交流活動(dòng)。2012年,油田組織16位在聘首席技能大師和技能大師分批走下去與新員工面對(duì)面交流,充分發(fā)揮了首席技能大師和技能大師等高技能人才的“傳、幫、帶”作用。到2012年,油田高技能人才達(dá)到技能操作人員總數(shù)的40%以上。
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勝利油田是中石化集團(tuán)下屬的國(guó)有特大型企業(yè),主體位于黃河下游的東營(yíng)市。至2012年底,勝利油田已累計(jì)生產(chǎn)原油10.45億噸、天然氣547.08億立方米。榮獲“新中國(guó)60年企業(yè)精神培育十大搖籃組織”和“中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)十大杰出貢獻(xiàn)單位”稱(chēng)號(hào)。