企業經營戰略對中小企業國際化績效的影響研究

摘要：文章采用結構方程的分析方法，分析了企業經營戰略對我國中小企業國際化績效的影響進行了研究。研究結果表明：在企業國際化進程中，企業經營戰略的替代難度、投入成本和共同發展因子都對企業財務績效有顯著影響；只有共同發展因子對非財務績效因子影響顯著。文章的研究方法和研究結論對我國中小企業的國際化實踐具有重要理論和現實指導意義。

關鍵詞：企業經營戰略；財務績效；非財務績效；結構方程

一、 引言

伴隨著經濟全球化一體化的進程，中國的中小企業也在嘗試著“走出去”戰略，加速其國際化進程。雖然中國的中小企業的國際化進程取得了一定的成績，但也碰到了很多的問題。總的說來，中國的企業國際化實施較好的是國有大中型企業，而中小企業國際化進程一直進展的不順利。這其中當然有環境差異的原因，但我們也看到同樣隸屬東方文化范疇的韓國、日本、新加坡等國的中小企業國際化要比我國開展的要成功一些。這使我們反思，除了外在的客觀原因之外，是不是國際化績效還與我國中小企業的自身經營戰略有關？目前學術界的關于企業國際化的理論研究大都集中在歐美跨國企業，或者國內的國有大中型企業國際化進程的研究，關于我國中小企業國際化的研究較少。這使得現有的理論成果對我國中小企業國際化指導的針對性不強，指導效用有限，而我國中小企業又是解決就業和提供稅收的最重要經濟組成部分。近兩年我國近兩年受全球金融危機影響，中小企業國際化增速放緩。在這樣一個時代背景下，對我國中小企業國際化績效影響因素及其影響機制進行研究，為中國中小企業國際化提供理論支撐，顯得非常必要和迫切。

二、 參數約定與假設

本文主要研究主要探討中小企業國際化影響因素對中小企業國際化績效的影響研究，而具體體現在中小企業國際化影響因素的企業經營戰略組成要素對企業國際化績效的組成要素（財務績效與非財務績效）的影響。財務績效主要由市場份額和利潤收益兩個數值表征，非財務績效主要由技術進步與品牌提升兩個指標表征。本研究以確定性因子分析所得到企業經營戰略的三個因子“替代難度”、“投入成本”、“共同發展”作為企業經營戰略的變量。

假定u1代表替代難度變量、u2代表投入成本變量、 u3代表共同發展變量；v1代表財務績效變量、v2代表非財務績效變量（為了保持LISREL8.7的圖形美觀，需將各變量統一為四字表示，下文一些結構方程的生成圖中的非財績效表示的就是這里的非財務績效變量）。

三、 企業組織文化對中小企業國際化績效的結構方程模型

根據前文的理論假設，本文構建如圖1所示的企業經營戰略對國際化績效影響的結構方程模型。根據圖1的結構方程模型，我們利用LISREL8.7進行了驗證。得到如表1所示的標準化估計值如表2的擬合優度指標。

我們通過觀察表1中各潛變量間的參數估計，發現u1→v2，u2→v2的T值的絕對值<1.96，未達顯著。我們發現u2→v2的T值的絕對值最小，因此，我們先去掉u2→v2，即去除“投入成本”對“非財務績效”的影響，從而獲得新模型。再次驗證模型后，發現尚有u1→v2的T值的絕對值<1.96，未達顯著。則需要繼續對模型進行調整，去掉u1→v2，即去除“替代難度”對“非財務績效”的影響，從而獲得新模型，在新模型中，我們檢查各潛變量之間的T值，發現全部都達到顯著水平，從而得到最終的模型，其因果關系見圖2，各相關參數見表3，表4表示企業經營戰略對國際化績效影響的結構方程修正模型的擬合優度指標。我們能夠看出，擬合優度指標RMSEA、相對擬合指數（RFI）都優于第一個模型，各變量之間沒有出現T值不顯著的情況。

四、 研究結論與詮釋

分析結果表明，在企業國際化進程中，企業經營戰略的替代難度、投入成本和共同發展因子都對企業財務績效有顯著影響。尤其是替代難度因子對財務績效的影響最大，改變企業的投入成本對財務績效的影響較小，有共同發展的機會居中。這表明企業之間若有較強的被替換難度和轉換投入成本，即便其他因子均不滿足，但企業為了發展，也可能人當然選擇繼續合作。而共同發展一方面體現了一種共贏的理念，也會有效提高企業的財務績效；另一方面，若兩企業若能共同發展，資源共享，則會壓縮成本、提高管理效率，增加收益會增加企業的聯盟特征，增強中小企業的財務績效。

研究結果還表明共同發展因子對國際化非財務績效因子影響顯著。這說明國際合作企業雙方若能在技術合作、戰略制定、研發新產品以及存貨控制等方面，資源共享，精誠合作，就能降低國際合作和交易成本，進而提高非財務績效。

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作者簡介：駱祖望，上海財經大學國際工商管理學院教授、博士生導師；黃克勤，上海財經大學國際工商管理學院博士生。

收稿日期：2013-01-13。