在江蘇省鹽城市,現(xiàn)年47歲的孟紅軍,對他來說,腳下那片肥沃的土地不僅養(yǎng)育了他,而且讓他成為了遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)業(yè)科技示范戶。他高中畢業(yè)后留在農(nóng)村,辦家庭養(yǎng)雞場、養(yǎng)豬場,經(jīng)過努力,擺脫了貧困。2008年秋,他又流轉(zhuǎn)了1100畝土地,制定帶領(lǐng)群眾發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)的規(guī)劃。僅2009年,孟紅軍所在村子大棚蔬菜就達(dá)600畝,雜交稻制種達(dá)1800畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)畝效益達(dá)7000元。
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,蔬菜生產(chǎn)在他們村逐漸形成規(guī)模種植,成為遠(yuǎn)近聞名的蔬菜種植大村。但在市場條件下,以農(nóng)村分散經(jīng)營為基礎(chǔ)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式,已經(jīng)不能適應(yīng)千變?nèi)f化的市場需求,農(nóng)民增產(chǎn)不增收的事情時有發(fā)生。孟紅軍經(jīng)過深思熟慮,決定成立合作社,組織帶領(lǐng)群眾共同闖市場。便倉鎮(zhèn)常青農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生,孟紅軍擔(dān)任了合作社副理事長。他針對社員在蔬菜生產(chǎn)、管理、銷售中的困難,通過內(nèi)聘土專家,外請洋教授的方法,給合作社員提供各種便利。并且以“自主試種、成本價(jià)推廣、提供技術(shù)指導(dǎo)、保護(hù)價(jià)收購”等運(yùn)作模式,形成從擴(kuò)大基地、收購產(chǎn)品到包裝銷售一條龍的經(jīng)營格局,所有產(chǎn)品都實(shí)行訂單生產(chǎn),有效地提高了合作社的服務(wù)質(zhì)量和社員生產(chǎn)的積極性,合作社引領(lǐng)了更多的農(nóng)戶共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn),提高效益、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。
在收獲的季節(jié)里,孟紅軍不僅富了自己,也帶動了全村農(nóng)民共同致富。現(xiàn)在,他已經(jīng)擁有一個養(yǎng)雞場,設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚西瓜、蔬菜100畝,雜交稻制種300畝,年收入150多萬元,成為了一名真正的職業(yè)農(nóng)民。在他的帶領(lǐng)下,全村現(xiàn)有設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚西瓜、蔬菜1370畝,高效農(nóng)業(yè)雜交稻種1500畝,設(shè)施農(nóng)業(yè)的效益每畝平均8000以上,成為全村的支柱型產(chǎn)業(yè)。