老板只為你的使用價值買單

很多職場中人都有這樣的毛病，老覺得自己應該拿更多的錢，卻很少想自己到底能夠創造多少價值。

大多數老板總是十分精明的，他們都希望擁有能給公司帶來更多利潤的優秀員工。如果你能夠把自己的工作做得富有成效，為公司創造比你自身價值更大的價值，那么總有一天，老板會重視你，提拔你，給你相應的回報。可惜的是，在現實的工作中，有很多員工只是很賣命地在為老板工作，但是其實他們做的事情都是沒有任何經濟意義的，最后結果是被老板“炒魷魚”。

一位經濟學博士畢業時，很快找到了一家不錯的單位。到單位的第一天，因沒專人接待他，他便覺得自己一個堂堂博士生，沒受到重視，心中有些憤憤不平，工作中也處處挑剔。帶著這樣的心態和情緒進入職場，工作當然干不好。過了三個月，領導對他的能力產生了懷疑，后來將他安排到新成立的分公司當經理。這家分公司是和別人合作的，他仍以“博士”自居，非常高傲，常常流露出瞧不起對方的樣子。最后，雙方的合作沒有成功，他自然也被公司辭退了。

因為博士頭銜，他很快又應聘到了另外一家公司當部門經理。吸取了上次的教訓，這次他表現得對誰都很客氣，但從骨子里，他還是誰也瞧不起，工作還是做不好。沒多久，他又一次被辭退。之后，他又去過幾家單位，每次都是大同小異，過不了多久就被辭退。

一個博士生竟然多次被單位辭退，為什么呢？因為他的能力？不是！因為他的心太滿了，整天活在“經濟學博士”的光環中。

在我們許多人身上都或多或少存在著一些引以為自豪的“光環”，如名校、高學歷、過去的成功、經驗、優秀、名聲和地位等。企業不會為你這些“光環”買單，這些光環只代表你的過去，所以在面對新環境、新角色的時候，我們要丟掉過去的“光環”。因為漂亮的“光環”可以成為我們進入新職場的敲門磚，卻不能代表我們現在或將要做出的成績和貢獻。沒有任何一個企業和單位，是為我們某一個人量身打造的，因此我們必須學會去適應新的環境，遵循職場發展的基本規則。世界首富比爾·蓋茨都說：“生活是不公平的，要學會適應它?！睂⑹澜鐜胄畔⑸鐣?、改變世界的比爾·蓋茨都有這樣適應環境的心態，我們就更應如此了。因此就算是為單位做了貢獻的“老功臣”，也要徹底放下“我曾經……”，應該時時想著“現在我該怎么做……”。我們要將過去的“光環”完全丟掉，從零開始，努力發揮出自己的能力，為單位創造效益，做出成績和貢獻。

每一個員工都必須明白：公司作為一個經濟實體，是以贏利為目的的。或許你有研究生、博士生的頭銜，或許你才高八斗、學富五車，但如果你的學識只有10%對公司有用，公司就只會對這10%買單，而剩下的90%，沒有哪個老板那么傻，會一起買下來。換句話說，只有你為公司創造了財富，公司才會給你相應的財富。對于任何一個公司來說，你的重要程度不是由你的價值來決定，而是由你的使用價值來決定，公司只會為你的使用價值買單。

因此，不管你過去是多么優秀、多么成功、多么輝煌、多么榮耀，你現在都要把這些“光環”摒棄，要有正確的心態，把每一天都當做一個新原點，每一次工作都從零開始，每個任務都以一種嶄新的心態去學習，并努力完成。因此說認識到“單位只為你的使用價值買單”是讓你在職場騰飛發展的基本規則。