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建筑施工設備管理存在的問題及其對策研究之我見

2012-12-31 00:00:00陳振春
現代裝飾·理論 2012年8期

摘 要:建筑工程設備管理工作對于施工企業來說具有非常重要的意義,良好的設備保養以及管理工作能夠減少企業設備采購資金消耗,確保施工企業施工進度的同時,提高企業綜合經濟效益。就目前我國設備管理工作來說,仍舊存在一定的問題和不足,亟待需要我們進行完善和加強,促進我國建筑行業的健康發展。本文就我國建筑施工設備管理存在的問題展開論述,并提出了合理的改善建議,期以對我國建筑企業起到一定的借鑒作用。

關鍵詞:建筑施工設備管理;問題;對策

隨著我國科學技術的不斷發展,建筑設備的更新頻率逐漸加快,建筑設備的多樣化也很大程度上促進了我國建筑企業的整體工作效率和施工質量,對于我國建筑行業的發展提供了可靠的保證。但是,在實際施工過程中,建筑施工設備的管理工作仍舊存在一定的問題和不足,制約著我國建筑工程企業的快速發展。

一 建筑施工設備管理存在的問題分析

建筑工程施工設備管理存在許多問題,究其原因,主要是由于企業管理意識不到位,設備管理人員自身問題所造成的,也正是由于這些原因素,導致了工程設備管理工作出現一定的混亂,影響了施工企業的整體施工進度以及施工質量,對企業的經濟效益造成了非常大的損耗。

(1)企業認識不足

就目前我國施工企業來說,往往只重視企業施工速度,以速度來促進企業經濟效益的增長,然而,這種粗放式的經濟模式導致了企業內部管理出現了非常大的問題,從而導致了企業綜合效益的降低。對于施工企業來說,施工設備是確保企業施工進度的重要因素,良好的施工設備不僅能夠優化施工效率,縮短施工進度,還能夠有效保障施工安全,提高施工質量,但施工企業卻大多疏于對施工設備的管理,造成施工設備的損害嚴重,得不到及時的保養和維護,使施工設備的使用壽命大大降低,這種簡單而粗放的管理模式導致了企業施工設備采購資金的大大增加,也埋下了非常大的安全隱患,給企業帶來了非常大的損失。

(2)施工管理人員問題

施工管理人員的綜合素質,決定了工程施工設備的管理水平。就目前我國施工企業設備管理人員來說,業務水平和個人素質都存在著非常大的不足,影響了設備管理工作的整體水平。由于施工企業不重視施工設備管理,使得設備管理人員往往有質量管理人員或維修人員兼職,這些管理人員缺乏一定的工作經驗,且不具備充足的管理知識,造成了管理效率的低下,給企業帶來了一定的損失。同時,由于建筑工程的施工環境較為惡劣,且工程管理人員的待遇較低,導致設備管理人員的較為缺乏,造成了設備管理工作的開展存在非常大的阻礙。

(3)管理制度的不健全

施工設備管理制度是施工設備管理工作的重要依據,施工設備管理制度的不健全,使得施工設備工作的工作效率受到一定影響。由于施工企業對施工設備管理工作的重視度不夠,往往使得施工設備管理人員的工作態度也受到很大影響,加上管理工作的無章可循,造成多數施工設備管理人員僅僅重視管理形式,而不重視管理結果,無法及時發現施工設備的重要問題,無法開展及時的設備維修工作,使得設備運行過程中出現突發事故,影響工程施工進度的同時,造成了大量的財產損失和人員的傷亡。

二 施工設備管理問題的相關對策

施工設備管理工作是施工企業管理工作中的重要內容,施工設備管理工作出現問題,就會嚴重影響到工程施工進度,使施工企業蒙受重大經濟損失。因此,我們必須要針對相關管理問題采取相關的解決措施,從而有效提高施工設備的管理水平。

(1)完善管理制度,提高設備管理重視程度

施工設備管理工作必須要有完善的管理制度做支持,因此,施工企業要加強管理制度的制定和完善,使管理工作開展過程中有跡可循,有章可依,使施工設備管理工作有條不紊的開展,避免管理漏洞的出現,提高企業設備管理工作的有效性。在設備管理人員上崗之前,要做好相關培訓工作,幫助管理人員了解企業各施工環節的設備種類,使管理人員有初步了解,便于相關管理工作的開展。同時,企業要加強對施工管理人員的工作監督,要求設備管理人員做好相關工作記錄,并定期進行檢查。企業要將工程設備管理人員的工作量和工作質量納入考核標準,便于對施工管理人員的監督和考核,從而確保施工設備管理工作的有效開展。

(2)加強管理人才引進,加強人員培訓工作

施工設備管理工作對于施工企業的發展具有非常重要的作用,因此,企業一定要加強施工設備管理人才的引入,提高企業管理人員的福利待遇,優化工作環境,以吸引更多優秀人才的加入,提高施工設備管理團隊整體業務水平的提高。此外,應該定期開展對管理人員培訓工作,交流工作經驗,進行優秀管理方法的學習,以及對新型施工設備的認識和了解。同時,企業也應該加強對設備操作人員的培訓工作,一般來說,施工設備操作人員的文化水平有限,設備保護意識不強,因此,企業應該加強崗前培訓工作,幫助施工設備操作人員了解設備操作方法和注意事項,避免設備受損,避免設備安全事故的發生。

(3)做好設備檢測工作,做好老舊設備的淘汰

施工設備管理人員在做好設備統計工作的同時,也要做好施工設備的檢測工作,及時了解施工設備的運行狀態,了解施工設備的使用效果,并通過設備檢測及時發現施工設備中的相關問題,并及時開展維修工作,以確保施工設備的正常運行,提高施工設備的使用壽命。對于工作效率低下的施工設備要做好相應的淘汰工作,減少老舊設備的能源消耗問題,提高生產效率,避免安全問題的發生。

三 總結

工程施工設備管理工作是施工企業管理工作中的重要內容,能夠有效確保設備的正常運行狀態,提高設備的使用壽命,確保企業施工進度和施工質量。因此,我們在日常管理工作過程中,一定要加強施工設備管理工作,避免相關設備問題的發生,促進我國施工建筑行業的健康發展。

參考文獻:

[1] 劉穎. 淺析建筑設備管理的策略方法[J]. 中國石油和化工標準與質量, 2011,(02) .

[2] 柴彥昌. 淺談建筑工程設備現場管理[J]. 河南科技, 2010,(16) .

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