建筑工程施工管理與進度控制研究分析

摘 要：建筑工程施工中的施工管理和進度控制對整個工程具有重要意義。做好建筑工程中的施工管理和進度控制能有效提高施工進度和工程質量，保證建筑工程順利完成，按時交付使用。本文首先簡述了施工管理和進度控制在建筑工程中的重要意義，然后通過對施工管理和進度控制實施過程中存在的問題進行分析，并提出了一些有效解決措施。

關鍵詞：施工管理；建筑工程；施工進度

施工管理指施工員解決現場關系和施工組織設計的一種管理，施工員在現場進行測量、監督、編寫施工報告等，然后上報工程質量和施工進度，對現場問題進行處理。進度控制是指使用科學合理的方法來確定進度目標、制定進度計劃和資源供應計劃，在費用、質量和安全目標三者協調的基礎上，按時完成工期。對建筑工程進行進度控制和施工管理，能有力保證建筑工程的順利完成，同時還有利于提高工程質量水平、降低工程造價，增加建筑企業的經濟效益，對我國經濟社會的發展具有重大意義。

一 建筑工程的施工管理和進度控制的重要意義

建筑企業作為我國的支柱產業，對我國經濟社會的快速發展具有重要作用。在工程項目建設過程中，對建筑項目實施施工管理和進度控制有利于施工項目的順利完成，為施工項目的質量提供了保障，促進了我國城市的穩步發展。工程項目在施工階段，加大對工程的管理和對進度的控制，有利于縮短建設時間、完善建筑物的使用功能、提高工程質量，增強企業競爭力。對施工項目的進度進行控制，能有效監督工程建設情況，對施工的進度了如指掌，出現問題時，還能及時發現問題、分析問題、解決問題，保證施工項目的順利進行，確保施工項目能準時完成并及時交付使用。

二 施工管理和進度控制實施過程中存在的問題

（1）施工規劃不合理。在對工程項目施工之前，一般都會制定詳細具體的施工計劃，方便控制工程項目的質量與進度。然而一些建筑企業在施工之前并沒有制定具體的施工計劃，便開始盲目施工，結果給管理人員的工作帶來了一定難度，使管理人員沒有辦法準確把握工程進度，工程進度緩慢，難以達到預期目標，最終導致工程項目不能及時完成。

（2）管理措施不夠健全。在工程項目施工過程中，存在許多影響工程進度和質量的因素，具體有：資金因素、設備因素、人為因素、環境因素、技術因素、管理因素、材料因素等。其中，人為因素對施工進度的影響最大。在施工過程中，由于一些施工人員的施工技能較低，缺乏對工作的熱情，工作積極性較低，對施工項目認識不清楚，往往會出現拖延工作和工作不認真等現象，嚴重阻礙了施工項目的進度正常進行。除此之外，各個影響因素相互作用，也會影響工程的整體進度。由于施工進度的管理措施不夠完善，導致以上影響影響因素時常發生，使工程項目難以按時完成。

（3）工程質量、施工進度、工程造價之間調節不合理。工程質量、施工進度、工程造價三者之間存在比較復雜的關系，其他條件一定的情況下，三者之間是一種此消彼長的關系。在工程項目施工過程中，合理有效控制施工進度，有利于提高工程質量，降低工程造價。但是如果僅僅重視工程進度，而忽視了工程造價與質量，沒有正確把握好三者之間的關系，則會使工程質量、成本、進度之間產生矛盾，導致工程造價增加，工程質量得不到保障，建筑工程難以安全使用。

三 強化建筑工程施工管理和進度控制的具體辦法

（1）制定合理的施工計劃

科學合理的施工計劃對施工項目能否按時完成具有重要意義。因此，應該在施工開始之前，制定詳細具體的施工計劃，然后根據施工項目的具體要求在不同的施工階段制定不同的施工方案和施工內容，仔細分析施工方案，預測施工過程中可能出現的各種問題，并且做好與之相應的應對方案，以保證施工計劃能夠順利完成。在工程造價控制在最低的前提下，提高工程的施工進度和建筑質量，保證施工項目能在規定時間內交付使用。

（2）完善施工管理措施

完善施工管理措施能有效控制施工進度的影響因素對施工進度的影響，確保工程項目能高質量的按時完成。對施工管理措施的制定只是前提條件，僅僅做到對施工管理措施是遠遠不夠的，最重要的是加強對施工管理措施的執行。想要對施工的進度進行有效管理與控制，就必須加強對施工管理措施的執行，把具體措施落實到每個人身上，落實到實處，而不是把施工管理措施當做擺設。與此同時，還應該執行工程項目進度管理目標責任制，把工程順利完成的責任落實到具體每個人身上，讓每個人深刻意識到自己身上的責任。并對工作完成情況進行公平的獎罰制度，激發全體職工的工作積極性，有效提高工作效率和工程質量。

為了解決施工人員施工技能水平較低的問題，我們應該對施工人員的施工技能進行專業培訓，即能提高施工人員的工作效率，保證施工的順利完成，同時由于施工更加專業更加熟練，又能提高建筑工程的質量水平。

（3）合理調節工程質量、施工進度、工程造價之間的關系

工程質量、施工進度、工程造價三者之間協調發展對一項建筑工程的順利完成具有重要作用。因此，在工程項目施工過程中，我們應該合理調節工程質量、施工進度、工程造價三者之間的關系，使三者協調發展，順利完成整個工程。

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