建筑工程施工質(zhì)量控制與管理之我見

摘 要：建筑工程施工質(zhì)量不僅對建筑物的直接使用者產(chǎn)生影響，也對社會的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響，建筑工程的施工質(zhì)量可以說是一個原則問題，是所有建筑單位應(yīng)該遵守的原則。本文就建筑工程的施工質(zhì)量控制與管理進行討論，分析其中的原因及應(yīng)對措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；管理

近年來，我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展，人們對于建筑的追求不再局限于對居住環(huán)境的要求，建筑單位更應(yīng)該注意建筑工程的質(zhì)量問題，保證建筑工程的可靠性、安全性與美觀性。然而在建筑行業(yè)的暴利之下，很多建筑單位不顧建筑工程的質(zhì)量，不管建筑使用者的生產(chǎn)財產(chǎn)安全，建造出不合格的建筑物，建筑工程的施工質(zhì)量得不到保證。下面就產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進行分析。

一 建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因

（1）建筑工程市場不規(guī)范

我國的建筑工程市場還不夠規(guī)范，很多施工單位或企業(yè)為了爭取更多的工程項目，往往采取降低價格、縮短工期等不規(guī)范的行為辦法。在中標以后，進行施工建設(shè)時，施工單位或企業(yè)又為了達成建設(shè)目標，賺取更多的利潤而控制建筑成本，偷工減料、以次充好等問題就不斷出現(xiàn)。

（2）建筑施工與管理問題

建筑工程的施工過程中，施工問題和管理問題最容易出現(xiàn)。比如：在施工圖紙還沒有研究透徹，或者設(shè)計圖紙還未得到施工批準，為了趕進步就急忙盲目進行施工，造成施工問題。另外，由于我國的建筑工人大部分屬于農(nóng)民工，這些人沒有專業(yè)的施工技能也沒有進行專業(yè)的培訓(xùn)，因此造成施工現(xiàn)場的很多管理難以實現(xiàn)。比如：由于管理人員的疏忽，導(dǎo)致水泥受潮，影響水泥的強度與性能；鋼筋生銹而沒有進行及時的處理，影響鋼筋的性能作用。

（3）建筑材料不合格

有些建筑單位或企業(yè)為了控制成本，追求更大的經(jīng)濟效益，而采購不合格的建筑材料，比如：受潮、結(jié)塊、過期的水泥；不符合力學性能標準的鋼筋等。在使用的過程中又不按照規(guī)范的操作步驟進行，比如：配合比例不正確的混凝土、砂石等。這些都會影響建筑的質(zhì)量，尤其是混凝土和鋼筋的質(zhì)量不過關(guān)，極容易影響建筑的整體質(zhì)量與安全可靠性。

二 建筑工程的施工質(zhì)量與管理控制策略

（1）建立健全完善的質(zhì)量管理監(jiān)督機制、實行目標責任制

建設(shè)單位、施工單位、社會監(jiān)理單位等應(yīng)該聯(lián)合起來，建立健全的施工質(zhì)量管理監(jiān)督機制，監(jiān)督管理建筑工程的項目立項、招投標、施工設(shè)計、施工進行等各個環(huán)節(jié)，落實各項監(jiān)督制度能夠有效的進行建筑工程質(zhì)量的控制和管理，保證建筑工程的質(zhì)量。另外，建筑工程項目是一個系統(tǒng)的、龐大的工程，涉及的人員眾多，因此必須要職責分明、目標明確，將整個建筑工程項目視為一個系統(tǒng)工程進行控制管理，實行建筑工程項目目標責任制，保證完成工程項目的合同規(guī)定指標、實現(xiàn)對建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。

（2）加強對施工人員、管理人員的培訓(xùn)，強化材料控制

由于我國的建筑工人基本都是農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，對于很多施工技術(shù)都不是很了解，而是憑借自身的勞動經(jīng)驗進行作業(yè)，因此必須要對他們進行施工技能、專業(yè)知識培訓(xùn)以及安全知識教育。另外，建筑工程施工包含很多方面的工種作業(yè)，比如：土建、水、電、暖、安裝等，交叉作業(yè)較多，需要各施工部門協(xié)作進行，因此管理難度較大。很多施工現(xiàn)場由于人手不足而疏于管理或管理人員不夠負責，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混雜，延誤施工進步，影響施工質(zhì)量。要加強對管理人員的培訓(xùn)，著重對交叉作業(yè)、施工材料、施工工序等進行管理。

要保證一項建筑工程的質(zhì)量，首先要確保建筑材料的安全可靠，建筑施工必須強化材料控制。第一，施工單位在進行材料選購之前，要先對施工材料的供應(yīng)商進行資質(zhì)審核，同時審核其供應(yīng)能力，確保該供應(yīng)商的材料質(zhì)量以及供應(yīng)能力能夠滿足施工質(zhì)量要求和數(shù)量需求。第二，施工單位在施工材料進入施工場地時也應(yīng)加強檢查，確保進場的材料符合采購的要求。針對材料的存放問題也得注意，要根據(jù)材料的存放要求進行合理存放管理。第三，在施工用料前，要對施工材料進行最終檢驗，確保材料能夠滿足施工要求，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（3）加強對建筑施工全過程的管理控制

第一，設(shè)計階段。在進行建筑工程設(shè)計之前，要先對施工現(xiàn)場進行勘察與測量，全面分析有可能對建筑工程施工產(chǎn)生不良影響的因素，確保工程設(shè)計與工程建設(shè)的實際情況相符合，減少在施工過程中更改設(shè)計方案。工程設(shè)計要委托足夠資質(zhì)的設(shè)計單位進行，還要為委派專業(yè)的人員進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其中的不足，可及時更改設(shè)計方案，確保工程設(shè)計的質(zhì)量。設(shè)計完成以后，要安排專家進行設(shè)計審查，根據(jù)專家提出的審查意見進行完善、修改設(shè)計方案。第二，施工階段。對于施工階段的工程質(zhì)量管理一般都是委托社會監(jiān)理進行控制管理，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同要求對建筑施工的全過程進行全方位的監(jiān)理，控制整個施工過程的質(zhì)量安全，確保施工建設(shè)滿足質(zhì)量要求。具體的監(jiān)理方法有：落實檢驗方法、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、參與部分工程的驗收工作等。另外，監(jiān)理單位要與建設(shè)單位聯(lián)合進行定期或不定期的質(zhì)量檢查，比如：施工材料、施工技術(shù)、施工工序等各方面進行檢查。第三，竣工階段。建筑工程完成以后要進行及時的竣工驗收，這是對建筑工程質(zhì)量進行全面考核的重要環(huán)節(jié)。在進行驗收之前，建設(shè)單位要做好分戶驗收工作，對建筑工程進行全面的質(zhì)量檢測時要委托具備資質(zhì)的檢查單位進行，并聯(lián)合參與建設(shè)的各個單位進行驗收，一旦發(fā)現(xiàn)問題要進行及時處理。對于建筑工程質(zhì)量的等級評定，檢測單位要客觀、公正的進行，這樣才能真正反映出該建筑工程的真實質(zhì)量；如果發(fā)現(xiàn)問題，檢測單位應(yīng)責令責任單位在限定時間內(nèi)完成改善，并進行善后檢測。

三 結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制，不僅影響整個建筑工程的整體質(zhì)量，影響其使用壽命，影響施工單位的長遠發(fā)展與經(jīng)濟效益，還對建筑的直接使用者產(chǎn)生影響，對社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，必須要注重對施工質(zhì)量的管理與控制，加強對施工質(zhì)量的管理與控制，確保建筑工程施工的質(zhì)量安全。

參考文獻：

[1] 曾進.多層建筑施工質(zhì)量控制與管理之我見[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，(3)：250-250.

作者簡介：施東燁，1975年，男，浙江省東陽市人，大專學歷，助理工程師，建筑工程專業(yè)，技術(shù)負責人。