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淺析建筑施工工程的質量管理與控制

2012-12-31 00:00:00李亞萍?李建生
現代裝飾·理論 2012年8期

摘 要:工程項目質量控制關系到項目工程的優劣,關系到相關人員的人身安全,也是能否順利完成工程項目的關鍵,本文從工程質量,工程質量控制的涵義和特點作為著眼點,詳盡地分析了工程項目質量控制存在的問題,并提出了對工程項目進行質量控制的重要意義和改進措施。

關鍵詞:工程項目;質量管理;控制措施

一 工程項目質量管理的原則

工程質量控制就是為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。建筑工程的質量取決于項目的各個環節,如前期規劃、設計、施工、后期維護、配套設施的建設等。在進行建筑工程項目質量控制過程中,應遵循以下幾點原則:(1)堅持質量第一、用戶至上原則;(2)以項目團隊成員為管理核心;(3)以預防、預控為主的原則;(4)堅持質量標準、嚴格檢查的原則。

二 工程項目質量管理的特征

由于建筑工程項目涉及面廣,是一個極其復雜的綜合過程,因此,工程項目的質量比一般工業產品的質量管理難度更大,故工程項目質量具有以下特點。

(1)工程項目質量形成過程復雜

項目建設過程就是項目質量的形成過程,因而項目決策、設計、施工和竣工驗收,對工程項目質量形成都起著重要作用和影響。

(2)影響質量的因素多

工程項目質量不僅受項目決策、材料、機械、施工工藝、操作方法、施工人員素質等人為因素的直接以及間接影響,還受到地理、地區資源等環境因素的影響。如地形地貌、地質條件、水文、氣象,均直接影響施工項目的質量。

(3)質量波動大

由于影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多,因此,很容易產生質量變異。為此,在施工中要嚴防出現系統性因素的質量變異,要把質量變異控制在偶然性因素范圍內。

(4)質量隱蔽性

建設項目在施工過程中,分項工程工序交接多,中間產品多,隱蔽工程多,若不及時檢查實質,事后再看表面,就容易產生二次判斷錯誤。反之,若檢查不認真,測量儀表不準,讀數有誤,則就會產生第一判斷錯誤,也就是說容易將合格產品,認為是不合格的產品。這點,在進行質量檢查驗收時,應特別注意。

(5)終檢的局限性

工程項目建成后,即使發現質量有問題,也不可能像工業產品那樣實行包換或退款。工程項目的終檢無法進行工程內在質量的檢驗,發現隱蔽的質量缺陷,這是終檢的局限性。

三 影響建筑工程項目質量的因素

質量控制應貫徹預防為主與檢驗把關相結合的原則,在項目形成的每一個階段和每一個環節,都應對影響項目質量的人(員)、機(械設備)、(物)料、(方)法、環(境)因素進行控制,并對質量成果進行階段性驗證,以便及時發現問題,查明原因,采取措施,防止類似問題重復發生,使問題在工程初期得以解決,從而減少經濟損失。項目的進行是個動態過程,所以圍繞項目的質量控制也具有動態性。

四 建筑工程項目質量管理和控制的措施

(1)人的管理和控制

工程行為人是直接參與工程建設的決策者,組織者,指揮者和操作者。工程行為人,作為控制的對象,是避免產生失誤,作為控制的動力,是充分調動工程行為人的主觀能動性,發揮工程行為人的積極性的重要作用。為了避免工程行為人的失誤,增強工程行為人的責任感和質量觀念,達到以工作質量保證工序質量的目的,除了要加強職業道德培訓,專業知識培訓,健全崗位培訓制度,改善其工作條件外,還需要根據工程項目自身的特點,從工程質量出發,建立公平合理的激勵制度來進行工程行為人的控制,以確保工程質量。

(2)施工材料的質量控制

材料的質量的好壞直接決定著施工質量,因為施工質量本身與設計并無多大關系。沒有高質地的材料,一切建筑施工質量都不會有保證。(1)材料進場驗收。基礎環節是對材料外觀、尺寸、性狀、數量等進行檢查。其次要檢查材料的證明文件和供應商的供應資質,以及相關技術標準。(2)材料的抽樣送檢。外觀檢查往往無法判斷建材的質量高低,必須按照一定的設計要求和檢驗要求,對各種建材進行抽樣檢查。對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程,應由監理工程師或建設單位的代表到場見證,確認取樣符合有關規定,同時將試樣封存,直至送達試驗單位。

在建筑施工項目中,最主要是以下幾種材料的檢查:結構材料如鋼材、水泥、磚、焊條等,這些材料可以使用免檢產品,但嚴禁使用非正規生產廠家的產品,而且需要質量保證工程師等相關人員簽字確認;混凝土、砂漿、防水材料等,其關鍵是要保證配置比例,因此應有監督人員現場監督,并做好檢驗記錄,確認;鋼筋混凝土構件及預應力混凝土構件,嚴格按照相關制度進行檢查,關鍵部位不能漏過;對新材料、新構件,要經過技術鑒定合格后方可在工程上使用。

(3)施工方法的控制

施工方法是保證建筑施工質量的技術手段,它的管理和控制包含技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。(1)技術文件。大型建筑施工項目的技術文件必須借助計算機進行管理,這樣保證技術文件能實現動態管理,其系統性也有助于技術人員進行查詢。(2)施工圖紙。施工圖紙對建筑項目的質量有決定性的影響。各類人員,如項目經理,項目技術負責人,施工班組長都必須對施工圖紙有詳細的了解,盡管他們關注的內容不一樣,如質量保證工程師關注圖紙全局,而施工班組長關注圖紙局部。施工過程中,不定期的將圖紙會審貫穿在每道工序中。(3)施工方案的管理和控制。首先必須遵循相關技術文件,結合實際工程,從多因素綜合考慮,力求最經濟最能保證質量的施工方案。施工方案必須實行分級審批制度。方案審完后,做出樣板,反復對樣板中存在的問題進行修改,直至達到設計要求方可執行。

五 結語

質量第一是工程項目建設中一定要認真貫徹的重要方針,加強工程質量管理,提高工程質量管理水平,將成為我國社會主義現代化建設中一項長期的、艱巨的任務,我們必須認清責任,高度重視工程質量,不斷強化工程質量管理,從而確保我國的工程建設質量,確保現代化建設的健康、順利進行。

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