王老吉商標爭奪戰分析

【摘 要】最近廣藥和加多寶的商標爭奪戰引廣泛關注，有支持王老吉的，也有支持加多寶的，但是還有很多人對這場戰爭抱著感性的思想來看待，尤其是關于無形資產商標的法律和糾紛問題。而商標爭奪的背后不僅僅是牽扯到兩家公司的利益爭奪，還有關于商標的一些實際問題，以及由于該糾紛對該商標將會造成的可能影響。

【關鍵詞】廣藥；加多寶；王老吉；商標

一、導火索

最近網上炒得比較火熱的是王老吉的商標爭奪戰，首先我們看看這兩家公司發生糾紛的問題所在。在問題出在了2002年到2003年之間，加多寶與廣藥集團簽署的補充協議上，這份協議將租賃時間延長到2020年，但是在2005年，參與簽約的原廣藥集團副董事長，總經理李益民，因收受賄賂，被法院一審判處無期徒刑，廣藥集團認為，李益民是受賄后才簽訂商標租賃時限延長協議的，因此認為該補充協議無效，商標租賃期限已于2010年到期，紅色、綠色兩種包裝的王老吉商標大戰，就此引發。廣藥集團稱，王老吉品牌價值超千億。2010年11月10日，廣藥集團在人民大會堂召開新聞發布會宣布，經第三方評估，廣州藥業旗下的“王老吉”商標評估品牌價值為1080.15億元，成為中國目前第一品牌，并公開全球招募新合作伙伴。

二、關于商標權的法律規定

商標權是商標專用權的簡稱，是指商標主管機關依法授予商標所有人對其注冊商標受國家法律保護的專有權。商標注冊人依法支配其注冊商標并禁止他人侵害的權利，包括商標注冊人對其注冊商標的排他使用權、收益權、處分權、續展權和禁止他人侵害的權利。商標侵權的民事責任商標專用權被侵權的自然人或者法人在民事上有權要求侵權人停止侵害、消除影響、賠償損失。從法律角度上來講，廣藥是占上風的，該商標本來就是屬于廣藥的，加多寶是擁有該商標的使用權。但是從利益的角度上來說，加多寶對該商標推廣做出了不可磨滅的貢獻，短短的十幾年，是加多寶讓王老吉從一個地方品牌，變成了一個全國的知名品牌。

三、利益之爭背后的問題

（1）關于商標價值的問題。商標只是一個符號，其注冊之日誰都不能看出一個商標的價值，商標的價值在于一個公司的推廣和經營，經過加多寶十年來對“王老吉”的推廣，其名聲大作，不僅僅給加多寶帶來巨額利潤，受其推廣的影響，廣藥旗下的王老吉品牌也獲得了較高的收益。公開數據顯示，加多寶2002～2008年銷售額從2億元上升到140億元，創造了中國飲料的奇跡。品牌運作的巨大差異：出租前廣藥下的王老吉年銷售額約1～2億。出租后加多寶經營下的王老吉年銷售額140億，成為中國飲料第一品牌，1080億的品牌價值建設中功不可沒。（2）關于商標租賃的利與弊。按常理來說，一般能出租的商標，多多少少有一些知名度，出租方出租商標的目的也多處于品牌額定宣傳以及獲得出租收入，而租賃方降低失敗風險，利用租用品牌模式迅速完成轉型和企業價值提升，避免花費大量金錢制造自己的品牌。正是出于這個目的，廣藥才以一個較低的價格把商標出租給加多寶，而加多寶正是利用了王老吉這個品牌的名聲慢慢的打出市場，結果加多寶提高了王老吉獨特的商標價值，而此時的廣藥也開始維護自己的商標利益，雙方都說自己都是維護王老吉的商標利益互不相讓。整體上來看，雙方都有充分的理由就商標的歸屬來打這個官司。（3）商標之爭對品牌的影響。首先，且不說先前商標低價出租給加多寶所造成的國有資產流失，這場引起世人轟動的官司必將會對王老吉這個品牌造成負面影響。原先加多寶都積極正面的形象對該品牌進行宣傳，此事一出必然會牽連很多實質性的東西，讓人認識到其美好的形象只不過是宣傳的結果而已而其產品價值并非如宣傳的那么好，這必然會導致該品牌在人們心中形象大跌，使得該商標價值下跌。中央財經大學國際經濟法專家歷詠直言，“中國不乏民族品牌被收購雪藏，也不乏民族品牌由于內耗而最終絕跡于市場，如果因此讓好不容易有點競爭力的民族品牌倒掉，這是市場的悲哀，也是民族品牌的悲哀”。中國傳媒大學傳播學教授、博士生導師、研究生院院長段鵬認為，“如果某些品牌與特定產品類別的連接過于緊密，那么延伸力就弱，所以一定要保持可貴的民族品牌，做了十幾年不容易，希望雙方能夠解決這個事情”。參加北京師范大學經濟與工商管理學院、北京師范大學教育基金會聯合舉辦的企業品牌戰略設計與運作模式學術研討會（在北京舉行）的與會專家一致認為，“建品牌難，毀品牌易”。如果此次紅綠王老吉紛爭持續升級的話，戰爭將沒有贏家，而是一個雙輸結局。各利益方應以保護品牌資產為重，盡快地達成解決方案，避免事態惡化。

王老吉商標之爭不僅僅是主要的兩家公司的利益問題。這就告訴人們要注意商標的潛在價值，在出租商標時要謹慎，而且在奪回商標時也更要謹慎，避免鷸蚌相爭，漁翁得利。

參 考 文 獻

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