網絡視頻的跨屏蛻變

智能手機等移動終端的出現，對網絡視頻信息交互方式產生了顛覆效應。但移動視頻開發者必須看清的一個事實是，移動視頻并非網絡視頻在移動終端上的簡單復制和遷徙。

網絡視頻的跨屏蛻變

“我們正面臨一場信息交互革命——從抽象信息交互時代，進入以直觀視頻為基礎的自然表達方式的信息交互時代。”這句話何時出自哪位具備敏銳觀察力的專家之口已無從知曉，但其對網絡視頻的總結卻頗為精辟。而如今，智能手機等移動終端的出現，也正對網絡視頻信息交互方式產生顛覆效應。

6月7日，DCCI互聯網數據中心發布的《中國網絡視頻藍皮書》顯示，視頻用戶每周觀看視頻時長分布分別為：PC電腦12.6小時／周、電視9.0小時／周、平板電腦8.3小時／周，智能手機7小時／周。雖然PC電腦的觀看時長依然處于第一位，但依然掩蓋不了電腦視頻用戶開始向移動端分流的事實。因為，在這次調查中，近3成用戶表示未來可能不再通過PC觀看視頻；而表示會通過智能手機或平板電腦來觀看視頻的用戶都在3成以上。

這份藍皮書無比清晰地詮釋著，網絡視頻正在發生跨屏蛻變：觀看視頻不再只是電視和電腦的專利，智能手機和平板電腦等移動終端也是前景不錯的載體。也正因如此，移動視頻領域引來了傳統網絡視頻企業（如土豆網、優酷網、愛奇藝等）、網絡電視臺，以及一些傳媒機構（如百靈時代傳媒集團推出WiFi＋移動傳媒閃播網）的布局，但就跟所有移動應用一樣，移動視頻并未逃脫無法盈利的怪圈。而且，網絡視頻同質化嚴重，靠價格戰競爭的惡習也依然沒有消除。這些問題，令移動視頻如別人家院子里的櫻桃，看著誘人，卻無法下口。

又一道難邁的坎

在移動視頻的開發者們為盈利模式發愁的時候，中國移動又給他們出了一道難題。據了解，中國移動有可能將視頻業務的分成方式從原來的按點擊量付費改為按流量付費。

在整個手機視頻（特指電信運營商網絡的視頻服務）的利益鏈條中，電信運營商、視頻牌照方、內容提供商和內容分銷渠道商扮演著主要利益角色。在這個鏈條中，電信運營商作為流量出口的把控者，當仁不讓地掌握著利益大頭，而視頻內容提供方則相對地處于劣勢。

以中國移動手機付費視頻為例，其與合作伙伴的合作方式，目前主要以垂直欄目和品牌合作兩種。但不管是“垂直欄目”還是“品牌合作欄目”，中國移動都有主導規劃權。而正是因為有了這種主導性，所中移動才能在分成時得到60％，占整個收入的一大半。其他的一小半則由內容提供方和運營支撐方等合分。

3G時代，網絡數據量每年好似滾雪球一樣不斷倍增，而視頻數據將越來越占據絕對的主流。中移動將收費方式改成按流量付費，很顯然能夠增加收入。但視頻內容合作者卻非常擔心，一旦改成按照流量分成模式，剛培育起來的手機視頻用戶可能會再次回縮。

這是因為，一方面，手機視頻占用的流量巨大，而且3G資費如此高昂，很多用戶可能會為了成本考慮，而將手機視頻打入“冷宮”。另一方面，出于對惡性扣費的擔憂，用戶擔心這中間不透明。例如一個標明是3M的視頻，下載后卻變成了5M。這種事情，在2G時代并不少見。從這個角度看，未來移動視頻開發者要邁的坎無疑又增加了一道。

大膽一點，再大膽一點

創新者，往往是膽大之人。目前來看，移動視頻內容大多是網絡視頻在移動終端上的復制和遷徙，同質化問題嚴重。中國的視頻內容提供商中有沒有更膽大的人？

當然有！

6月初，環球移動衛視在阿聯酋迪拜正式開播，這是中國衛星移動電視臺首次在全球范圍內播開播。做出此舉動的是環球移動衛視股份公司董事長黃清峰，一位溫州籍華僑。

黃清峰秉承了溫州人一貫敢想敢為的作風，預備將環球移動衛視建成覆蓋中東、亞洲、亞太、歐洲、非洲、獨聯體六大區域的多語種電視頻道，打造世界上最大和最有影響力的衛星移動電視臺。同時，他還將研制基于WiFi的接收轉發器產品，讓觀眾可以在手機、iPad等終端觀看全球電視節目。

將視頻內容輸往全球的電視臺和移動終端，這份魄力是建立在多年的技術開發基礎上的。據了解，為了推出獨一無二的L波段衛星系統，黃清峰和他的團隊苦心鉆研了十多年。當然，這期間需要的資金、人才和技術等方面的支持，非一般小型視頻開發者所能承擔。畢竟，不是所有的視頻企業都愿意花上十年的時間去鉆研一項技術，在飛速更迭的移動互聯網，他們恨不得把一天當作一年用，更別提將大量的心血都傾注在某項技術上了。不過，至少環球移動衛視為他們提供了一條思路，那就是：做移動視頻，開發者可以大膽一點，再大膽一點！