【摘 要】 在這飛速發(fā)展的世界,中國的經(jīng)濟發(fā)展有了騰飛式的進步,現(xiàn)代財務(wù)的發(fā)展是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要因素,本文就目前現(xiàn)代財務(wù)發(fā)展的一些相關(guān)問題進行了探究,并建立現(xiàn)代財務(wù)可持續(xù)發(fā)展策略提出了一些建議。
【關(guān)鍵詞】 財務(wù)可持續(xù)發(fā)展 財務(wù)管理戰(zhàn)略貫徹財務(wù)管理
現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)可持續(xù)發(fā)展是包含許多方面的,財務(wù)政策、財務(wù)管理、財務(wù)控制、財務(wù)人員、財務(wù)發(fā)展等都是財務(wù)工作必須考慮和認真對待的,只有做好財務(wù)的可持續(xù)發(fā)展才能保證經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。
1. 現(xiàn)代財務(wù)與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的歷史
在20世紀80年代初期,在全球環(huán)境與發(fā)展問題面前,傳統(tǒng)的經(jīng)濟發(fā)展模式已經(jīng)無法適應(yīng)社會經(jīng)濟快速發(fā)展的需求,這時人們通過對舊的模式的認真探究和反思,結(jié)果提出了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的全新概念。企業(yè)增長理論與財務(wù)理論是緊密相連的,企業(yè)的經(jīng)濟要不斷的增長,那么做好企業(yè)的財務(wù)工作就是其有力的保障。
許多的國內(nèi)和國外的經(jīng)濟學(xué)者都進行了深入的研究,在企業(yè)的經(jīng)營效率及財務(wù)政策兩個方面,研究財務(wù)的增長與企業(yè)內(nèi)外部的條件及其變化的關(guān)系,得出的結(jié)果存在一些不同。在融資與財務(wù)增長的關(guān)系上,數(shù)量模型的方式已經(jīng)成熟了許多為企業(yè)財務(wù)工作人員獲取信息提供了理論依據(jù),在這方面財務(wù)可持續(xù)增長做模型的建立還不到位。企業(yè)增長中的財務(wù)工作數(shù)量與質(zhì)量都有所提升,但是財務(wù)可持續(xù)增長模型還沒有理論上的完全建構(gòu),在實踐層面上也遇到了一些問題,而這些都需要對財務(wù)可持續(xù)發(fā)展進行深刻的思考。
這樣的結(jié)論說明我們在經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展這個問題在理論上,是有很大的探究空間的,在實踐過程中也有全面的實際應(yīng)用空間。針對這個問題的探究還是有著非常重大的意義的。在這個過程中我們要注意理論與時間的結(jié)合,使得現(xiàn)代財務(wù)的可持續(xù)發(fā)展落到實處。
2. 現(xiàn)代財務(wù)可持續(xù)發(fā)展與經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系
2.1現(xiàn)代財務(wù)可持續(xù)發(fā)展對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的影響
現(xiàn)代財務(wù)可持續(xù)發(fā)展對經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展起到了推波助瀾的作用。企業(yè)的財務(wù)工作直接影響的企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和業(yè)績的好壞,只有很好的制定和實施企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略,才可以給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶來極強的推動力,進而真正的實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2現(xiàn)代財務(wù)可持續(xù)發(fā)展是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的根本
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展首先要有滿足消費者需求的產(chǎn)品,以保證產(chǎn)品供應(yīng)需求來占領(lǐng)和不斷的擴大市場,這樣就可以使企業(yè)在現(xiàn)代如此激烈的市場競爭中得以生存和持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)有了可持續(xù)的發(fā)展條件,我們的企業(yè)財務(wù)也就獲得了相同的可持續(xù)發(fā)展契機。企業(yè)要以市場需求為依據(jù)來確保企業(yè)經(jīng)營的可持續(xù)發(fā)展,通過完善的科學(xué)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,使企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益,這樣對企業(yè)的擴大生產(chǎn)經(jīng)營就有了資本,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營不斷發(fā)展中確保了財務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。
2.3現(xiàn)代財務(wù)可持續(xù)發(fā)展是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的有力保障
我們國家自入世以來,市場的競爭越來越激烈,企業(yè)經(jīng)濟如何保持不間斷的發(fā)展,財務(wù)工作已經(jīng)占據(jù)了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的首要位子。企業(yè)日常的生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展規(guī)劃、市場開發(fā)、資金籌集等與企業(yè)財務(wù)所起的巨大作用是分不開的。
經(jīng)濟全球化在宏觀上已經(jīng)是經(jīng)濟發(fā)展的大勢所趨,在國外的投資、納稅、經(jīng)濟結(jié)算、資金的籌集等等都是建立在我們財務(wù)工作發(fā)展的基礎(chǔ)上,我們只有以發(fā)展的眼光制定一個科學(xué)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,才可以保證我們在國際市場經(jīng)濟發(fā)展中立于不敗之地。在資本市場逐漸走向成熟的今天,我們一定要讓我們的財務(wù)工作向著健康的方向發(fā)展,財務(wù)可持續(xù)發(fā)展意味著籌資、投資、盈利與支付等的可持續(xù)發(fā)展也就是經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要保障。
3. 如何貫徹經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展財務(wù)戰(zhàn)略
3.1制定科學(xué)的可持續(xù)發(fā)展財務(wù)管理目標
制定企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略管理目標,要以企業(yè)發(fā)展的方向建立全面的、科學(xué)的、多元素的財務(wù)管理體系,企業(yè)的發(fā)展有長期的利益和短期的利益,我們的財務(wù)戰(zhàn)略目標要以長期利益為主,以短期利益為輔,把二者有機的結(jié)合起來,合理有效的運用好企業(yè)的資金而獲得最佳的使用效益。
以前我們的老的財務(wù)管理觀念,就是用最低的成本投入換取最大利潤,這種觀念在重視財務(wù)可持續(xù)發(fā)展管理的今天,已經(jīng)跟不上時代的步伐了。現(xiàn)在我們的財務(wù)管理不僅要使企業(yè)獲得更多的利益,同時還要協(xié)調(diào)和與社會及生態(tài)利益的關(guān)系。
3.2注重財務(wù)人員的培養(yǎng)為財務(wù)可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)
對財務(wù)人員的培養(yǎng)是在財務(wù)管理中非常重要的環(huán)節(jié)。通過聘請高水平的講師和經(jīng)驗豐富的財務(wù)管理人員,結(jié)合財務(wù)可持續(xù)發(fā)展理念,對本企業(yè)的財務(wù)人員進行不定期的培訓(xùn),迅速的提高財務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、實際經(jīng)驗,使他們成為適合企業(yè)經(jīng)營的專業(yè)財務(wù)管理人才,以提高企業(yè)創(chuàng)新能力和增加企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。
對企業(yè)財務(wù)管理人員應(yīng)該具體的要求,建立專項的考核扣罰機制。例如:各崗位人員的行為規(guī)范的出臺,企業(yè)內(nèi)要有一個對財務(wù)可持續(xù)發(fā)展策劃分析的專項小組。配合企業(yè)的研發(fā)部、業(yè)務(wù)部、市場部等部門,工作中的銜接問題都要有一個具體的要求。對任何項目在做企業(yè)內(nèi)部財務(wù)分析時都要同時建立其專項的責(zé)任考核制度,針對各項分析制定考核標準,最后根據(jù)實際結(jié)果進行對比、分析,總結(jié)經(jīng)驗做好記錄。
3.3認真貫徹做好財務(wù)可持續(xù)管理工作,使企業(yè)價值最大化,促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展
有了明確的財務(wù)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標,又有了高素質(zhì)的管理團隊,接下來我們就要認真貫徹執(zhí)行好,通過好的財務(wù)管理使企業(yè)增加經(jīng)營的內(nèi)聚力,把企業(yè)的投資、籌資、結(jié)算、納稅等等的財務(wù)工作有條不紊的開展起來,在確保與企業(yè)相關(guān)的部門的利益的前提下,爭取企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟價值,同時也可以推進社會經(jīng)濟的發(fā)展。
結(jié)束語:
社會在發(fā)展,經(jīng)濟在騰飛,市場已經(jīng)進入的國際化的時代。現(xiàn)在財務(wù)工作要認清目前激烈的市場競爭環(huán)境,去適應(yīng)、利用它,并且在實踐的過程中逐步的完善和創(chuàng)造有利經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新環(huán)境。通過做好財務(wù)工作來管理、控制好企業(yè)的經(jīng)營活動,使企業(yè)有效的、合理的運用資源,進而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標,達到經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的最終目的。
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(作者單位:黃河水利委員會山東河務(wù)局威海職工培訓(xùn)中心)