現代企業財務管理的思考及創新意識

【摘 要】 知識經濟是現代經濟構成的一個中堅力量，所有的經濟活動需要企業對信息的嗅覺更加靈敏，能夠以最快的速度把握信息，企業財務機構應該以較少的管理層次和中間環節為主，在速度上體現出快、準的特點，我國現階段企業財務機構正好于此相反，中間層次多而效率不高，在創新意識和靈活性上都有不足，財務管理人員還是一套老思想，沒有很好的理財知識，對于現今方法無法使用，這些不能讓企業快速抓準信息，無法讓企業的財務管理工作更上一層樓。財務管理是企業運營的命脈，除了滿足市場需求以外，還要對現有工作的不足之處做出改進和創新，企業才能擁有競爭力。

【關鍵詞】 企業財務管理 思考 創新

財務管理是一項綜合性的工作，包含了很多的方面而且具有一定的約束性。財務管理是為了讓企業的利潤最大化而開展的各項活動，從對資金的運行決策、計劃到控制和綜合管理，它也是企業管理的核心內容。好的財務管理能夠讓企業的嗅覺更加靈敏，社會上的任何信息都能夠觸動企業的神經系統。盡管財務管理工作對于企業而言非常的重要，但是現在還是有許多的企業在做好財務管理的工作方面存在著問題。

1. 財務管理現有的問題

部分企業在財務管理活動中，重使用價值實物管理、輕價值綜合管理；重資金總量籌集，輕籌資結構安排；重生產成本管理，輕資金成本控制；重當期收益，輕風險控制；重事后分析，輕事前預防等，造成企業財務管理無章、無序，給財務工作埋下了隱患。

2. 加強財務管理的幾點思考

財務管理是為了讓企業的效益提上去，在開展財務管理工作的時候，需要對細節工作引起重視，讓財務管理工作的環境整潔，財務管理工作做的好，企業的競爭力就能夠得到提升，也為企業抵御市場風險作出貢獻，現在社會發展非常的快速，市場給企業帶來了機遇同時也帶來了危險，財務管理的有序和規范是企業可持續發展的前提，是企業又好又快發展的基礎。

2.1重塑財務組織，健全財務機構，重振企業活力。對企業內部財務機構進行調整，把各個人員的工作職責和權力范圍都明確化，這樣對于有效管理能夠帶來便利，同時能控制成本，提高工作效率。

2.2完善財務制度，強化財務監督，防范財務風險。提高內控水平需要我們以完善財務制度為前提，制度的確立和有效實施能夠產生約束作用，讓企業對財務管理人員的管理力度和約束力度起到作用。

2.3注重成本控制，樹立全面成本觀念，壓縮可控成本。成本控制是提高企業效益的一個有效途徑，企業做好成本控制工作能夠讓企業獲得更多的收益，所有將成本管理的觀念作為企業財務管理的一個理念，把它當做一個系統的工程來完成，在企業運營的各個部門都與成本核算聯系起來，形成一個統籌管理，這樣對于企業的盈虧狀況能夠及時了解并作出相應調整，保證了企業的持續發展動力。

2.4強化事前預算，定期事中控制，做好事后分析。財務部門應該在企業活動之前、之中、之后都做到參與其中，事前的計劃和預測、事中的有效監控管理、事后的及時總結和統計，這些工作都是與企業生產經營相聯系的，能夠讓企業對生產活動的各個環節都做到監控管理作用，體現財務管理在經營中的作用。

2.5創新財務理念，突出價值創造，推進財務管理信息化。目前企業所處的環境是一個復雜多變的狀態，雖然擁有很多的機遇，但是危險也不少，所有財務管理需要從觀念上進行轉變，深化財務理念，讓企業利潤最大化，將目光放長遠，確保財務管理在企業經營中的重要地位。

2.3提高人員素質，打造專業人才，加強執行力建設。財務管理工作人員的素質和技能是影響財務管理工作效果的關鍵因素，因此需要對企業財務管理人員進行培訓，提高他們的職業素養和專業節能，用先進、科學的手段來開展財務管理工作。

3. 知識經濟下的企業財務管理創新

3.1財務管理目標的創新。當前世界環境是知識經濟時代，企業的財務管理目標也應該與這一環境相匹配，才能夠在社會的激流中力爭上游，目前企業的知識資產占據企業總資產的地位和作用日益突出，并且知識隨著時間的推移變得更加的廣闊，這也是讓企業生產經營產生改變的影響因素，也對財務管理工作提出了更高的要求。

3.2融資管理的創新。采用低成本和低風險的方式來為企業籌措資金是企業融資決策時的重點考慮方面，知識經濟的大環境下對企業的融資管理有了更高要求，需要企業能夠求新求變，將融資的方向轉向知識資本，這是當今知識經濟時代的發展趨勢。

3.3資本結構的優化創新。資本結構是不同資本形式，不同資本主體，不同時間長度及不同層次各種資本成份，構成的動態組合是企業財政狀況和發展戰略的基礎。知識資本在企業中的地位上升，使傳統資本結構理論的局限性日益突出，因而有必要按知識經濟的要求優化資本結構，以確定傳統金融資本與知識資本的比例關系，通過融資和投資管理，使企業各類資本形式動態組合達到收益、風險的相互配比，實現企業知識占有和使用量最大化。

3.4風險管理方法的創新。風險是財務管理過程中會經常需要考慮的一個問題，也是影響財務管理目標實現與否的重要影響因素，目前企業的資本經營面臨著高風險的多樣化環境。第一，知識產品價格中物質成本占有比重很少，開發成本卻沒有降下來反而提升，這樣會讓風險擴大；第二，金融市場和內部財務的變化使財務風險更為復雜；第三，知識資產具有不確定因素，因而加大了投資風險。為此，應創新風險管理辦法：一方面要對風險的各種表現形式進行有效識別，確定風險管理目標，另一方面要建立風險的計量報告和控制系統，以便采取合理的風險管理政策。

3.5財務分析內容的創新。企業在經營過程中知識資本的累積讓企業的經營狀況和財務狀況都會發生改變，而且越來越被知識資本所制約，所有在對企業財務進行分析的時候，需要對知識資本也進行分析。對知識資本的價值進行評估，時刻關注企業在技術創新人力資本顧客忠誠度方面的變化和投資受益情況，這樣能夠讓信息需要者對企業有更深層次的了解。

總結

現代企業財務管理很過去的財務管理模式和方法都有所不同，因為在時代的推進下，企業財務管理工作需要作出新的改變以適應知識經濟時代的要求，除了對企業實用資金的管理，還應該擴展到對企業知識資本的管理和評估當中來，這樣對企業的資本能夠更加有效的進行管理和利用，也為企業帶來更多的收益。知識資本在未來的發展過程中會逐步加重企業資本的占有比例，而且創新也是社會和企業發展的根本動力和因素，所有在做好企業財務管理工作時，要多思考對現有問題進行改革，開拓出新的工作模式和方法，加大對企業知識資本的有效管理，給企業更多更強的競爭力。

（作者單位：唐山三友礦山有限公司）