信息化是全局優化下的數字化新思路體現

數字化技術在飛機設計制造領域的應用在過去幾十年中得到迅猛的發展，如今，現代飛機的研制已經有了新標準和新要求：其研制技術和管理體系中必須構建基于三維數字樣機的數字化設計制造與管理新平臺作為支撐，對原有的設計制造流程進行數字化變革。

中航工業成都飛機工業(集團)有限責任公司企業發展與管理推進首席業務經理黎小平認為數字化制造與管理技術的應用需要轉變觀念，統一優化目標與標準，從企業業務全面管控與整體改善的高度，按全局優化管理的思路來開展局部與微觀優化，構建先進、適合企業發展的管理體系。

數字化制造管理實現縱橫管控

為了應對飛機研制的新要求，中航工業成飛開始轉變運營方式，持續推進管理創新，2009年，提出了“騰飛計劃”，并將該計劃分為5個階段，設立各個階段的主題與任務。

同時，為了適應現代飛機的研制生產，中航工業成飛對產品設計和制造的流程進行了全面數字化改造，建立了基于三維數字樣機的廠所協同工作平臺和數字化制造體系：產品設計與制造的并行協同數字化定義、PBOM的重構與無紙化管理、基于三維的裝配工藝設計與仿真、數字化協調制造模式的變革、工藝管理模式的變革等。其中，為了支撐成飛 “騰飛計劃”的推進，實現“縱向戰略管控、戰略運營一體化，橫向面向供應鏈的業務集成與協同”的發展戰略，成飛啟動了“數字化制造管理”項目。……