看到納斯達克廣告屏上打出自己照片那一刻,雷軍拿著自己的小米手機,默默地把這一幕記錄了下來。
美國時間11月21日,是歡聚時代(以下簡稱YY)在美上市的日子,7年前,雷軍向YY投入100萬美元天使資金,并擔任董事長。首日收盤,YY股價上漲7.7%至11.3美元。雷軍持有的股票價值約為1.22億美元。
充當天使投資人10年,累計投資逾億元,但首支“雷軍系”股票成功IPO,就為其帶來了122倍的豐厚回報。
雷軍投資術:投小錢持小股,多借一倍的錢止虧。
7個月前,雷軍還悻悻表示:“目前,我以天使身份投資的項目,沒有一個成功上市或者退出。”
可以查證的資料顯示,雷軍最早一筆資金投向了7K7K游戲網站,資金數量不詳。此后,拉卡拉、UCWeb、樂淘、凡客誠品等公司都得到雷軍的投資。2004年,雷軍向多玩游戲網(YY前身)投入100萬美元。
據已公開的投資金額統計,雷軍10年間出資逾億元;業內估值,雷軍旗下的十多個項目資產估值達200億美元之巨。
雷軍的投資原則是只投熟人和熟悉的行業。但直到今年,雷軍的投資似乎沒有多大受益。至少從IPO以及公開市場上,并無兌現信息。但凡客誠品的估值一度高達50億,網上鞋城樂淘也在3年之后坐擁行業第一把交椅。
“創業的巨額回報和對應風險,讓天使投資有點像買六合彩”,雷軍在總結自己的投資經驗時曾說:“但我堅持,第一,投一筆不是很多的錢持小股;第二,最多再借一倍的錢,要止虧;第三,如果想做天使投資,千萬不能因為一兩次的失敗而放棄。”
YY成功撞線,雷軍的興奮可以理解。昨日,他在接受采訪時表示:“YY能夠成功上市,絕對為中國企業做了一件偉大的事情,整個市場對中概股已經基本關閉,沒有任何公司能上市。只有非常優質的有足夠信心的公司能夠進去。”
YY招股書披露的信息,讓業界驚訝。
截至2012年9月30日的最近四個季度,YY都實現盈利。特別是2012年上半年YY音樂營收達到9272萬元,占總收入的30%,遠超過外界熟知在線廣告業務。
按照YY用戶數量計算,YY音樂的人均付費達到254元。為什么愿意掏254元?
一位用戶自述:“YY音樂的一個簽約歌手,為了贏得這個女孩兒的歡心,我每個月光買禮物就花費2000多元,還得再花2000多元買月票送給她。很多人都愿意為女歌手花錢,每個月在歌手身上花兩三萬也不是什么難事。”
特別突出的是,YY音樂的用戶大多是三四線鄉鎮網民、城市打工者和個體戶小老板。這群人受教育水平低,更愿意在網絡的虛擬世界中獲取滿足感和虛榮心。
“有時候互聯網從業者總是把自己想得太文藝,總想著搞那些陽春白雪的東西,最終往往卻是餓死了自己。”業內人士在評價YY的模式時說:“那些下里巴人也許并不起眼,但他們老老實實地在數著錢。”
“騰訊像個牧師,而一個男人要想過一個成年禮,就必須經過這個牧師的洗禮。這一仗輸贏都無所謂。贏了,我們變成新興的顛覆者。輸了,我們就小小地活著。”2011年,YY的CEO李學凌在一封“致馬化騰的信”里寫道。
“牧師”早在2010年,就想把YY扼殺在搖籃里。當年3月,馬化騰出價1.5億美元收購YY,并返還給創始人40%的股份。這意味著,李學凌的股份一點不少,還多掙了6000萬美元。但這一方案中YY早期投資人雷軍,卻無法獲得投資回報。李學凌在經過了12天思考以后,決定讓大家集體投票——結果是,不賣!
即便是如今,YY在線用戶保持在1000萬左右,而騰訊的在線用戶保持在1.1億左右,天差地別的規模差距下,YY仍被業內認為在功能、盈利模式上與QQ最接近,是最有可能挑戰QQ的選手。
YY有可能超過騰訊嗎?雷軍的表述很隱晦。在回應是否為儲備打擊騰訊的彈藥而上市時,他予以否認:“我們賬面有近1.3億美元的現金,現在已經有很多錢。”
“站在風口上,豬都可以飛”,從國內到硅谷,雷軍一次次提到這個比喻,得意之情溢于言表。YY之后,雷軍更在意的,或是小米能否成功上市。