關(guān)于企業(yè)思想政治工作的思考與建議

【摘 要】本文分析了企業(yè)思想政治工作存在的問題，提出了改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；思想政治工作

思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線，也是我黨的一大政治優(yōu)勢(shì)。做好企業(yè)思想政治工作，充分發(fā)揮思想政治工作思想引領(lǐng)、價(jià)值導(dǎo)向、凝聚合力的作用，對(duì)于保證職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展，意義重大。

1.企業(yè)思想政治工作存在的主要問題

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)尚未見底，企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。為強(qiáng)化員工求存圖強(qiáng)共識(shí)，將員工思想真正統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與求存圖強(qiáng)決策部署上來，企業(yè)宣傳思想工作面臨十分重要的任務(wù)。但從企業(yè)員工思想現(xiàn)狀、隊(duì)伍凝聚力及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來看，企業(yè)思想政治工作在凝心聚力、鼓舞士氣、讓員工充滿激情與斗志全身心投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面仍然有待加強(qiáng)和持續(xù)改進(jìn)。

1.1對(duì)思想政治工作的認(rèn)識(shí)有待提高

思想政治工作是提升企業(yè)軟實(shí)力的有效手段。但是，由于種種因素的影響，思想政治工作無用論、思想政治工作難搞論在部分企業(yè)仍有市場(chǎng)。相當(dāng)一部分員工認(rèn)為思想政治工作是虛的，是搞形式主義、花架子，存在抵觸、厭煩情緒。部分管理人員對(duì)企業(yè)里“人”的主觀能動(dòng)性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的認(rèn)識(shí)不到位，緊密聯(lián)系群眾做思想政治工作的意識(shí)不強(qiáng)。特別是對(duì)思想政治工作的緊迫性、重要性認(rèn)識(shí)不足，偏重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，忽視思想政治工作所發(fā)揮的作用，導(dǎo)致企業(yè)決策和部署，不能很好地落實(shí)到基層，傳遞到員工，出現(xiàn)了制度不執(zhí)行、工作不落實(shí)、管理人員失職失責(zé)的現(xiàn)象。

1.2政工隊(duì)伍素質(zhì)亟待提高

一是能力有待提升。隊(duì)伍老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊，部分政工干部對(duì)思想政治工作缺乏激情，思想僵化，固守陳規(guī)，不愿積極學(xué)習(xí)掌握思想政治工作新的方式方法，個(gè)別干部甚至不會(huì)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)。政治敏感性不強(qiáng)，思想政治工作缺乏前瞻性、時(shí)效性。工作能力不強(qiáng)的人員安置到政工崗位上的現(xiàn)象在部分企業(yè)并不鮮見。

二是方法有待改進(jìn)。面對(duì)員工復(fù)雜的思想狀況，部分領(lǐng)導(dǎo)干部做思想政治工作的方式方法簡(jiǎn)單陳舊、呆板，缺乏新意，工作作風(fēng)不務(wù)實(shí)，行政命令多，思想交流少，經(jīng)濟(jì)考核多，人文關(guān)懷少，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)干部與職工群眾一定程度上存在互不信任的現(xiàn)象。內(nèi)部媒體作為思想政治工作的重要載體，在宣傳貫徹企業(yè)決策思路和措施部署方面，存在反應(yīng)速度不夠快、覆蓋不夠廣、程度不夠深、過分強(qiáng)調(diào)宣傳教育和輿論引導(dǎo)職能，忽視服務(wù)職工情況反饋與思想交流、新興傳媒與傳統(tǒng)媒體互動(dòng)不夠等問題，反映媒體工作者的素質(zhì)和工作方式方法有待改進(jìn)。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用有待加強(qiáng)。群眾看黨員，黨員看干部。領(lǐng)導(dǎo)干部有效發(fā)揮表率作用，風(fēng)清氣正，思想政治工作才能體現(xiàn)出應(yīng)有的說服力。但是，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部表率作用發(fā)揮不夠，遇事講客觀，工作推諉，不敢擔(dān)責(zé)，在職工群眾公信力不高，思想政治工作效果大打折扣。

1.3思想政治工作落地需要進(jìn)一步加強(qiáng)

思想政治工作不能有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，一崗兩責(zé)落實(shí)不到位，相當(dāng)一部分員工包括部分領(lǐng)導(dǎo)干部在落實(shí)思想政治工作任務(wù)時(shí)，不從本單位實(shí)際出發(fā)，往往照抄照轉(zhuǎn)文件，應(yīng)付了事。不關(guān)心員工所思所想所行，對(duì)員工關(guān)注的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、疑點(diǎn)，不及時(shí)宣傳、解釋。企業(yè)思想政治工作是不是落實(shí)到位，得沒得到員工認(rèn)同，是不是有針對(duì)性等實(shí)際問題，思考很少。出現(xiàn)問題，追究責(zé)任時(shí)，往往就事論事，很少從思想根源上分析原因。在考核機(jī)制方面思想政治工作和行政工作相互融合、相互促進(jìn)程度有待進(jìn)一步提高。不少政工干部身兼數(shù)職，導(dǎo)致工作精力分散。

1.4員工思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變

受社會(huì)大環(huán)境的影響，員工隊(duì)伍思想比以前更加復(fù)雜，情緒往往偏激，價(jià)值觀念多元化，訴求多樣化，部分員工理想信念淡化，道德觀念錯(cuò)位，工作責(zé)任感、主人翁意識(shí)滑坡。具體表現(xiàn)在得與失、榮與辱、是與非等問題的尺度把握上模糊不清，重自我，輕集體，重索取，輕奉獻(xiàn)，扭虧動(dòng)力不足，信心不堅(jiān)，決心不大，企業(yè)凝聚力下降，思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)與任務(wù)。

2.加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作的建議與思考

2.1提高對(duì)思想政治工作重要性的認(rèn)識(shí)

一是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要從企業(yè)生存發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)思想政治工作的重要性，在指導(dǎo)思想上始終堅(jiān)持“全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)”的方針不動(dòng)搖，堅(jiān)持走群眾路線的思想不動(dòng)搖，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作不動(dòng)搖，樹立大政工意識(shí)。二是大力宣傳和營(yíng)造思想政治工作的良好氛圍，糾正“思想政治工作是虛無和形式主義”的錯(cuò)誤思想，促進(jìn)全體員工真正重視思想政治工作。倡導(dǎo)“人人都是思想政治工作者”、“思想政治工作能改變企業(yè)面貌”的鮮明意識(shí)，堅(jiān)定做好思想政治工作的信心。三是從制度上保證思想政治工作的踐行。通過注重選拔任用德才兼?zhèn)洹I(yè)績(jī)突出，善于做思想政治工作的管理者，融合思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考評(píng)體系，優(yōu)化思想政治工作流程，在人才選拔、業(yè)績(jī)考核、管理流程優(yōu)化等方面支持思想政治工作開展。

2.2提升政工人員隊(duì)伍技能素質(zhì)

一是建立政工人員定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，把政工人員培訓(xùn)納入企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。分層分級(jí)培訓(xùn)各類政工人員，重點(diǎn)強(qiáng)化信仰、價(jià)值觀、職責(zé)、工作方法等方面的培訓(xùn)。二是結(jié)合基層組織建設(shè)年的實(shí)施，推動(dòng)“六有”黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)各級(jí)黨組織和廣大黨員干部推動(dòng)扭虧脫困、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和社區(qū)和諧的政治核心作用、模范帶頭作用，使黨員成為引導(dǎo)員工思想轉(zhuǎn)變的中堅(jiān)力量。三是優(yōu)化政工隊(duì)伍，選拔責(zé)任心強(qiáng)、充滿激情、富有政工經(jīng)驗(yàn)的人員充實(shí)管理隊(duì)伍。尤其要注重發(fā)揮黨員、班組骨干做思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，在配備班組成員時(shí)，注意搭配善于做思想政治工作的員工特別是共產(chǎn)黨員，努力營(yíng)造“大政工”格局。

2.3增強(qiáng)思想政治工作內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)效性

一是堅(jiān)持開展“世界觀、價(jià)值觀、人生觀”三觀、“社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德”三德教育，堅(jiān)定員工信仰與信念。二是繼續(xù)深入開展形勢(shì)任務(wù)教育。既發(fā)揮宣傳部門由上而下進(jìn)行的宏觀層面的宣傳教育作用，更重要的是調(diào)動(dòng)各二級(jí)單位、部門結(jié)合自身實(shí)際開展自我教育的積極性。形勢(shì)任務(wù)教育要針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作展開，針對(duì)員工思想現(xiàn)狀展開，針對(duì)實(shí)際工作中存在的普遍性問題展開，激發(fā)員工危機(jī)感、責(zé)任感和工作積極性。三是注重人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)，提高思想政治工作的說服力、影響力。當(dāng)前，企業(yè)員工思想活動(dòng)的獨(dú)立性、選擇性、多變性、差異性明顯增強(qiáng)，企業(yè)思想政治工作必須尊重員工的人格尊嚴(yán)、主觀感受和利益關(guān)切，贏得員工的認(rèn)同和支持。四是推進(jìn)思想交流常態(tài)化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、政工人員要勤下基層，了解職工思想動(dòng)態(tài)，有的放矢。開展工作；探索利用論壇、博客、微博等網(wǎng)絡(luò)媒體開展思想政治工作的途徑和方式，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體與新興傳媒互動(dòng)的立體效應(yīng)。五是打破分界線，消除“兩張皮”，構(gòu)建思想政治工作與行政管理工作相輔相成，共同發(fā)揮作用的工作體系。探索實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)、管理崗位“交叉輪崗任職、交叉設(shè)置指標(biāo)”制度，落實(shí)思想政治工作與行政管理工作時(shí)，“安排、檢查、考核與經(jīng)費(fèi)”四統(tǒng)一，將思想政治工作滲透到企業(yè)經(jīng)管理過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)。