摘要:截止到2011年,有超過(guò)2000家中國(guó)企業(yè)在非洲投資興業(yè)。在大型制造型企業(yè)成功進(jìn)入非洲之后,越來(lái)越多的中小企業(yè)以其較強(qiáng)的靈活性和市場(chǎng)適應(yīng)能力開(kāi)始在非洲淘金。非洲地區(qū)資源豐富、勞動(dòng)力成本低、市場(chǎng)容量大,中小企業(yè)在看到潛在商機(jī)的同時(shí),也應(yīng)考慮到來(lái)自宏觀和微觀層面各種影響投資的風(fēng)險(xiǎn)因素,盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),保障中小企業(yè)的利益。
關(guān)鍵詞:非洲 中小企業(yè) 投資風(fēng)險(xiǎn)
一、引言
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中非經(jīng)貿(mào)合作也進(jìn)入了全新的發(fā)展階段,雙邊貿(mào)易高速增長(zhǎng),中國(guó)已連續(xù)3年成為非洲第一大貿(mào)易伙伴國(guó)。截止到2010年底,中國(guó)的16000多家對(duì)外直接投資企業(yè)共分布在全球178個(gè)國(guó)家和地區(qū),其中在非洲59個(gè)國(guó)家地區(qū)中,中國(guó)境外企業(yè)覆蓋的國(guó)家數(shù)量達(dá)50個(gè),投資覆蓋率高達(dá)85%,位居第二位。此外,中國(guó)設(shè)立境外企業(yè)最為集中的地區(qū)中,非洲位居第三位,在非洲地區(qū)設(shè)立的境外企業(yè)數(shù)量截止到2010年末已達(dá)到1955家,主要分布在尼日利亞、南非、贊比亞、埃塞俄比亞、埃及、蘇丹、阿爾及利亞等。
除了在投資地區(qū)上分布廣泛外,2010年,中國(guó)對(duì)外直接投資在繼2009年歷史最高位的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了21.7%的快速增長(zhǎng),達(dá)到688.1億美元,其中非洲占21.1億美元,較上年增長(zhǎng)46.8%,占總數(shù)的3.1%。中國(guó)對(duì)外直接投資存量在2010年達(dá)到3172.1億美元,其中非洲占130.4億美元,是2005年末的8.2倍,占總數(shù)的4.1%。
在近日召開(kāi)的中非合作論壇第五屆部長(zhǎng)級(jí)會(huì)議全體會(huì)上,商務(wù)部長(zhǎng)陳德銘指出,中國(guó)對(duì)非直接投資存量截止到2011年底共計(jì)147億美元,有超過(guò)2000家中國(guó)企業(yè)在非洲投資興業(yè)。
二、中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)駐非洲的背景分析
非洲地區(qū)資源豐富,工業(yè)經(jīng)濟(jì)落后,技術(shù)相對(duì)匱乏,因此在非洲地區(qū)以制鞋、制衣等勞動(dòng)密集型企業(yè)有很大的發(fā)展空間,這一點(diǎn)正好符合中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn);另外零售行業(yè)以及一些可獲分包的建筑工程、挖掘作業(yè)等能充分發(fā)揮中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)靈活的特點(diǎn),由此看來(lái),中小企業(yè)有著大型制造企業(yè)所不及的經(jīng)營(yíng)靈活性和市場(chǎng)適應(yīng)性,面對(duì)多部落、多民族的非洲多品種、小批量的市場(chǎng)需求,中小企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。目前在非洲投資的1600多家企業(yè)中,除去100多家大型企業(yè)外,絕大多數(shù)為中小企業(yè),而且還有發(fā)展的趨勢(shì)。
中國(guó)政府也將在未來(lái)3年在加強(qiáng)中非務(wù)實(shí)合作的新舉措方面提出了新形勢(shì)下中非關(guān)系的重點(diǎn)發(fā)展方向和重點(diǎn)合作領(lǐng)域。一來(lái)擴(kuò)大投融資合作,支持非洲提高可持續(xù)發(fā)展能力,以開(kāi)放式合作模式發(fā)放200億美元的貸款額度,擴(kuò)大非洲中小企業(yè)專項(xiàng)貸款的規(guī)模,并通過(guò)中非發(fā)展基金等專業(yè)平臺(tái),促進(jìn)中非企業(yè)間的投融資合作;二來(lái)繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)非援助,在農(nóng)技推廣和運(yùn)用、醫(yī)療衛(wèi)生、清潔飲用水、人力資源開(kāi)發(fā)等傳統(tǒng)領(lǐng)域繼續(xù)加大援助力度,同時(shí),中方將為非方援助職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)設(shè)施,支持非洲實(shí)現(xiàn)聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo);三來(lái)參與非洲一體化建設(shè),將重點(diǎn)圍繞促進(jìn)非洲區(qū)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展和互聯(lián)互通與非方開(kāi)展合作,支持非洲提高整體發(fā)展能力。
可以預(yù)見(jiàn),在國(guó)家政策、資金強(qiáng)有力的支持下,以大型制造型企業(yè)為成功典范,會(huì)有更多的中小企業(yè)走進(jìn)非洲,成功在非洲。
三、中小企業(yè)進(jìn)駐非洲的風(fēng)險(xiǎn)分析
提及美麗而神秘的非洲大陸,很多人會(huì)把它和戰(zhàn)亂、疾病、窮困聯(lián)系起來(lái),盡管非洲尚未摘掉貧窮落后的帽子,但確也孕育著無(wú)窮的希望,潛在的商機(jī)、廣闊的市場(chǎng)、高額的利潤(rùn)使越來(lái)越多的中小企業(yè)走進(jìn)非洲大陸去探知、去求索。但如同投資其他海外市場(chǎng)一樣,中國(guó)中小企業(yè)投資非洲同樣存在風(fēng)險(xiǎn),而且很多中小企業(yè)個(gè)體力量相對(duì)薄弱,一旦決策失敗,很有可能連帶殃及母體,滿盤皆輸,所以這就需要企業(yè)的決策者們?cè)谧鞒鐾顿Y決策時(shí)做足功課,做好充分準(zhǔn)備,考慮到來(lái)自各方面的阻礙因素。
投資非洲的主要風(fēng)險(xiǎn)包括:
1、投資國(guó)別的選擇
在非洲現(xiàn)有的50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)中投資哪個(gè)國(guó)家是很多企業(yè)決策者考慮的首要問(wèn)題。南非是非洲經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、工業(yè)化最高的國(guó)家,而且是非洲重要的礦產(chǎn)資源國(guó);尼日利亞是非洲最大的產(chǎn)油國(guó),也是非洲人口最多的國(guó)家,市場(chǎng)容量巨大;埃及和阿爾及利亞的石油、天然氣儲(chǔ)量極大;毛里求斯是非洲商業(yè)環(huán)境最好的國(guó)家,在世界銀行《2008年全球商業(yè)環(huán)境》報(bào)告中列全球第27位;突尼斯國(guó)內(nèi)法律和金融體系較為完善,基礎(chǔ)設(shè)施齊備,被認(rèn)為是非洲在全球競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng)的國(guó)家。坦桑尼亞是非洲國(guó)家中少有內(nèi)政穩(wěn)定的國(guó)家之一,而且在當(dāng)?shù)赝顿Y可享受如稅收優(yōu)惠、金融支持等優(yōu)惠政策。
在看到各個(gè)國(guó)家優(yōu)勢(shì)的同時(shí),也不能忽略各國(guó)存在的各種困擾投資企業(yè)活動(dòng)的因素。南非、肯尼亞和埃及的通貨膨脹率居高不下;毛里求斯的負(fù)債率高于國(guó)際警戒線;阿爾及利亞政府機(jī)構(gòu)腐敗而且效率低;納米比亞人均受教育程度低,缺乏受教育的勞動(dòng)力資源;摩洛哥稅率較高。值得一提的是,非洲國(guó)家的匯率不穩(wěn)定,變化快,令中國(guó)商人蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另外,非洲部分國(guó)家的武裝政變和恐怖襲擊等事件時(shí)有發(fā)生,如突尼斯的“茉莉花革命”,對(duì)投資環(huán)境和地區(qū)穩(wěn)定也造成了較大影響。
此外,非洲原始資源雖然豐富,但蘊(yùn)藏的種類以及豐富的程度受到勘探技術(shù)等因素的影響,一些國(guó)家缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和資料,而且非洲部分資源國(guó)家加大了對(duì)本國(guó)資源保護(hù)力度,提高了合資合作門檻,政府甚至直接干預(yù)重要資產(chǎn)交易,這導(dǎo)致了交易失敗或者延期。
綜上所述,在非洲投資國(guó)家選擇時(shí)需要權(quán)衡利弊,綜合考慮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、政治等方面的發(fā)展趨勢(shì),全面考慮各種投資利弊因素,從而做出正確的投資決策。正如莫塞斯?意凱拉根據(jù)研究人員及國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)非洲外國(guó)直接投資決定因素的調(diào)查結(jié)果綜合起來(lái)得出的結(jié)論:具有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量大、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率高、投資回報(bào)高、貿(mào)易開(kāi)放程度高、進(jìn)入地區(qū)市場(chǎng)的潛力大、政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)期良好等特點(diǎn)的非洲國(guó)家,投資前景樂(lè)觀。
2、投資方式的選擇
中國(guó)企業(yè)對(duì)非洲投資的方式最初以貿(mào)易為主要模式,針對(duì)非洲地區(qū)投資因素的不確定性,以貿(mào)易的方式進(jìn)入非洲一方面可以使企業(yè)有比較充裕的時(shí)間進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,了解當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境,避免投資決策失誤給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,是規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)的一條重要途徑;另一方面,成功的貿(mào)易合作可以提升企業(yè)在當(dāng)?shù)氐闹龋瑸榻窈髷U(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但應(yīng)注意的是,進(jìn)行貿(mào)易投資時(shí)應(yīng)選擇良好的合作伙伴,避免各種貿(mào)易壁壘的風(fēng)險(xiǎn),如在04年津巴布韋政府突然宣布對(duì)中國(guó)進(jìn)口紡織品征收的關(guān)稅從每公斤100津元上漲到25萬(wàn)津元,導(dǎo)致中國(guó)大批經(jīng)營(yíng)紡織品和鞋類商品的企業(yè)損失慘重。
隨著中非關(guān)系的不斷升溫,很多中小企業(yè)以在非洲當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠作為快速占領(lǐng)非洲市場(chǎng)的首選之路。中小企業(yè)在非洲當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠無(wú)論是與當(dāng)?shù)赜幸欢▽?shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作經(jīng)營(yíng),還是自主獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)供銷經(jīng)營(yíng),都可以利用當(dāng)?shù)刎S富的資源和低廉的勞動(dòng)力,在廣闊的非洲市場(chǎng)上賺取豐厚的利潤(rùn),而且還可以利用非洲國(guó)家向歐美國(guó)家出口免配額限制的優(yōu)惠政策向歐洲出口而獲利。
但在當(dāng)?shù)赝顿Y辦廠這一投資模式的風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于貿(mào)易的投資模式,因?yàn)檫@樣一來(lái)就要有一定量的資金投入到不動(dòng)產(chǎn)的建筑中,萬(wàn)一投資失敗,這些實(shí)物無(wú)法帶走,只好放棄或賤賣。在當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦實(shí)體,除了考慮原材料的儲(chǔ)備充裕、價(jià)格低廉外,不能忽視的是,對(duì)于相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的存在和發(fā)展情況的調(diào)研,避免出現(xiàn)投資者單打獨(dú)斗、孤掌難鳴的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。為了應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn),很多中小企業(yè)在非洲投資的過(guò)程中,組團(tuán)投資,特別是上下游行業(yè)、關(guān)聯(lián)性大的企業(yè)聯(lián)合起來(lái),這樣為投資企業(yè)平穩(wěn)地轉(zhuǎn)入正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的保障。
3、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本難控制
非洲很多國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)落后,交通運(yùn)輸以及信息通信不夠完善,即使像南非這樣擁有高度現(xiàn)代化的高速公路、火車和航空設(shè)施的國(guó)家,近幾年來(lái),由于在對(duì)設(shè)施維護(hù)和公路保養(yǎng)方面的投資不足,也出現(xiàn)了交通運(yùn)力力不從心的現(xiàn)象,而且雖然南非整體信息和通信技術(shù)的完備程度僅次于突尼斯,但南非國(guó)家電話運(yùn)營(yíng)商Telkom公司收取的電話費(fèi)則非常昂貴;又如坦桑尼亞電力工業(yè)發(fā)展滯后,電力供應(yīng)的巨大缺口造成企業(yè)、民宅斷電現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致很多企業(yè)不得不為保證生產(chǎn)自備發(fā)電設(shè)備,大大增加了生產(chǎn)成本,而且工業(yè)用電價(jià)格與周邊國(guó)家相比高出2-3倍;另外一些國(guó)家,特別是非洲南部一些國(guó)家腐敗指數(shù)位居世界首位,政府腐敗嚴(yán)重,工作效率低下,中高級(jí)官員受賄、貪污丑聞此起彼伏。以上這些原因都導(dǎo)致了中小企業(yè)在非洲投資的運(yùn)營(yíng)成本難以控制,提高了投資的風(fēng)險(xiǎn)。
4、人力資源匱乏
人力資源匱乏來(lái)自于兩個(gè)方面,一方面來(lái)自中小企業(yè)自身,一方面來(lái)自于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力。中國(guó)很多中小企業(yè)規(guī)模有限,雖然懷著投資非洲的一腔熱情,但現(xiàn)有的人力資源缺乏海外運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),不了解非洲的情況,而且語(yǔ)言不通,在這種“耳聾嘴啞”的狀況下要想進(jìn)入非洲真是舉步維艱。非洲的官方語(yǔ)言主要是英語(yǔ)和法語(yǔ),保持通暢的語(yǔ)言交流十分關(guān)鍵,這樣可以減少誤會(huì),提高效率,但語(yǔ)言不通仍是中國(guó)商人一個(gè)讓人十分頭痛的問(wèn)題。
中國(guó)與非洲遠(yuǎn)隔千里,在氣候環(huán)境、生活習(xí)慣、文化等方面存在很大的差異,一些從國(guó)內(nèi)的外派人員在生活習(xí)慣、管理思路、方式方法上存在“水土不服”的現(xiàn)象。
很多已經(jīng)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展經(jīng)營(yíng)的企業(yè)反映,員工素質(zhì)不高是導(dǎo)致業(yè)務(wù)開(kāi)展出現(xiàn)瓶頸的因素之一。非洲的教育水平落后導(dǎo)致當(dāng)?shù)睾芏嗑用駴](méi)有受過(guò)系統(tǒng)的教育,甚至一些國(guó)家成人文盲的比率高達(dá)30%以上。許多非洲國(guó)家不能夠做到普及初等教育,在中等教育方面許多非洲國(guó)家只有4-5%的適齡兒童有機(jī)會(huì)接受中等教育。就在校教育年限而言,世界平均水平為6.5年,而非洲國(guó)家如加納為3.9年,馬里僅0.9年,遠(yuǎn)低于世界平均水平。受教育程度低,導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)人才和管理人員嚴(yán)重缺乏,并且傳統(tǒng)文化的影響導(dǎo)致當(dāng)?shù)貑T工接受能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力較差,從而影響了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,也導(dǎo)致企業(yè)在培訓(xùn)員工方面支付高額的費(fèi)用。
四、結(jié)語(yǔ)
毋庸置疑,非洲許多國(guó)家確實(shí)存在投資環(huán)境很不完善的事實(shí),但風(fēng)險(xiǎn)與收益并存,我們應(yīng)持有樂(lè)觀心態(tài),積極地去發(fā)現(xiàn)冰山下面隱藏的巨大商機(jī),因?yàn)橐坏┑鹊揭粋€(gè)國(guó)家的投資環(huán)境完全成熟后再去投資,那么蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)也早就消失殆盡了。在中非合作論壇成立12年之際,在政府有力的支持下,中國(guó)中小企業(yè)將掀起又一個(gè)進(jìn)入非洲市場(chǎng)的淘金黃金季。
參考文獻(xiàn):
[1] 黃梅波,范修禮.我國(guó)中小企業(yè)對(duì)非投資:現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策[J].研究與探討,2010年,第12期
[2] 樸英姬.中國(guó)對(duì)非洲直接投資的國(guó)別、路徑及策略選擇[J].西亞非洲,2009年,第7期
[3] Moses M. Ikiara. Technology Transfer and Poverty Alleviation: Africa’s Hopes and Dilemma [J].Foreign Direct Investment, 2003
[4] 中國(guó)商務(wù)部官方網(wǎng)站:http://www.mofcom.gov.cn/