轉(zhuǎn)企改制后出版企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢

摘要：新中國從成立至今，隨著我國經(jīng)濟、社會、科技文化的不斷發(fā)展，我國的出版企業(yè)也經(jīng)歷了運營體制和市場經(jīng)濟環(huán)境的多次變革。我國的出版企業(yè)經(jīng)營模式也已經(jīng)實現(xiàn)了從事業(yè)管理模式到企事業(yè)管理的模式，最后發(fā)展到現(xiàn)在的文化產(chǎn)業(yè)模式。在目前的模式下，出版企業(yè)的經(jīng)濟功能越來越顯示出其重要地位，轉(zhuǎn)企改制也加快了我國市場化、產(chǎn)業(yè)化的步伐，但是任何出版企業(yè)的發(fā)展都受市場經(jīng)濟的影響，任何出版企業(yè)要想快速發(fā)展，必須從本企業(yè)的財務管理入手。那么，出版企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢是什么呢？這將是本文討論的主要內(nèi)容。

關(guān)鍵詞：出版企業(yè)改革 轉(zhuǎn)企改制 財務管理 發(fā)展趨勢

一、引言

隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和我國出版企業(yè)體制的改革不斷深入進行，各出版企業(yè)的財務管理對出版單位的發(fā)展和進一步管理起著越來越重要的作用。出版企業(yè)的財務管理理念必須改變，企業(yè)要重視財務管理，樹立起財務管理的創(chuàng)新理念，積極研究探索出適合我國出版企業(yè)發(fā)展的、適應我國市場經(jīng)濟的管理體制的財務管理制度，通過各種有效的方法和手段來解決在企業(yè)財務管理中出現(xiàn)的實際問題，是我國出版企業(yè)的財務管理朝著新的方向發(fā)展，適應我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展變化。

二、我國出版企業(yè)目前面臨的新形勢

當前，我國的各出版企業(yè)正面臨著前所未有的變革和轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)企改制正是這些企業(yè)面臨著挑戰(zhàn)和機遇。

（一）出版企業(yè)自身正在進行著新一輪的戰(zhàn)略性調(diào)整

在我國黨和國家的高度重視下，我國的出版業(yè)的社會地位達到了空前的高度，社會為出版企業(yè)的發(fā)展提供了良好的經(jīng)濟環(huán)境，也為我國出版企業(yè)的進一步繁榮與發(fā)展提供了廣闊的空間?，F(xiàn)在很多出版企業(yè)已經(jīng)進入了招標轉(zhuǎn)型的改制大潮中；一些出版企業(yè)經(jīng)過大浪淘沙的發(fā)展之后，已經(jīng)出現(xiàn)飽和狀態(tài)；一些出版企業(yè)還在盲目的探索中進行著艱難的改革跋涉，但是同樣意味著面臨巨大的發(fā)展機遇。所以，目前我國的出版企業(yè)正在進行著一場前所未見的戰(zhàn)略性、結(jié)構(gòu)性的大調(diào)整。

（二）國內(nèi)外出版環(huán)境的變化給了出版企業(yè)危機感和緊迫感

現(xiàn)如今我國的民營出版企業(yè)正在以各種不同的方式對正規(guī)的出版企業(yè)進行著業(yè)務上的蠶食，而且民營出版企業(yè)所占的市場份額越來越大。另外，國際出版企業(yè)也在不斷對我國的出版業(yè)市場進行著滲透。當然，隨著網(wǎng)絡科技的發(fā)展，同樣也使得出版的概念發(fā)生了變化，出版的手段也出現(xiàn)了多元化的發(fā)展趨勢，很多讀者的閱讀已經(jīng)轉(zhuǎn)向了互聯(lián)網(wǎng)和3G手機網(wǎng)絡閱讀圖書，這無疑對我國出版企業(yè)是一種沖擊。當然，手機出版目前還存在標準尚無、管理制度不健全等弊端。但是，總體看來，3G時代下，傳統(tǒng)出版牽手手機出版是出版業(yè)大發(fā)展的有效手段。

三、出版企業(yè)財務管理的發(fā)展新趨勢

隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國財務管理理論將會與各門科學、各層次分支學科不斷交叉，融合。我國市場經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展，我國在加入世貿(mào)組織后，市場也在不斷的開放，這些都給我國出版企業(yè)帶來跨時代的沖擊和影響。它正改變著傳統(tǒng)的出版企業(yè)的財務管理目標、內(nèi)容、方式及整個財務管理的機制。出版企業(yè)自主經(jīng)營、自負盈虧的改革新形勢，使得企業(yè)要想生存和發(fā)展就必須要深刻思考改革，并一定要面對未來遇到的各種挑戰(zhàn)，在探索中日逐步完善在我國市場經(jīng)濟條件下的出版企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢。

（一）出版企業(yè)必須要確立適合自身發(fā)展的、科學的財務管理目標

企業(yè)的財務管理目標是每個企業(yè)理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。我國的出版企業(yè)必須根據(jù)本企業(yè)的行業(yè)特點設(shè)置出財務管理目標，這樣才會有利于優(yōu)化出版企業(yè)各種理財行為，實現(xiàn)企業(yè)良好的財務循環(huán)?，F(xiàn)在國際上的企業(yè)財務管理目標主要包括：產(chǎn)值最大化、利潤最大化、股東財富最大化。那么我國的出版企業(yè)應選擇怎樣的財務管理目標呢？我國的出版企業(yè)的財務管理目標如何才能更合理、更科學呢？在出版企業(yè)中，哪些利益會對本企業(yè)的理財產(chǎn)生重要影響，與企業(yè)相關(guān)的利益集團較多，但是，并不是所有的利益集團都會對企業(yè)的理財產(chǎn)生影響。通過各種實踐分析證明，如果從企業(yè)的長期發(fā)展目標來看，并不能只強調(diào)某一利益集團的利益。所以，企業(yè)的財務管理目標是：企業(yè)價值最大化，它比產(chǎn)值最大化、利潤最大化和股東財富最大化更為合理。這個目標將是我國出版企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的目標。這其中包括：風險與報酬的均衡、創(chuàng)造與股東利益的協(xié)調(diào)、保持銷售收入長期穩(wěn)定的增長等。

據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，我國目前大多數(shù)的出版企業(yè)都以利潤作大化作為財務管理的目標，但是大多數(shù)的出版企業(yè)財務人員已經(jīng)認識到價值最大化理念在該企業(yè)長期發(fā)展方面的特長，正在逐步嘗試接受新的財務管理目標理念。

（二）出版企業(yè)財務管理的內(nèi)容應不斷擴展

我國出版企業(yè)的財務管理內(nèi)容應隨著我國出版企業(yè)的轉(zhuǎn)企改制的不斷深入和知識經(jīng)濟的到來而不斷地進行拓展。

1、出現(xiàn)在出版企業(yè)財務管理中有關(guān)資本運營的問題

我國出版企業(yè)的資本運營特點主要是為了加快本企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，實現(xiàn)企業(yè)資本的增值，最終達到提高企業(yè)資金使用率的效果。如果按照原來傳統(tǒng)的財務管理觀念，企業(yè)資本的運動與企業(yè)的供產(chǎn)銷共同噢構(gòu)成了企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)的不同側(cè)重面。長久以來，這種觀念已經(jīng)嚴重的約束了我國出版企業(yè)快速、有效的利用企業(yè)的各項資產(chǎn)，并對出版企業(yè)資本經(jīng)營水平的提高造成了影響。在實際中，企業(yè)的資本運動比較獨立，完全可以和出版企業(yè)的供產(chǎn)銷存在暫時的脫離，如果出版企業(yè)在資本運營和保值這兩個環(huán)節(jié)上做文章，開展出版企業(yè)資本的多元化發(fā)展，優(yōu)化企業(yè)的資源配置，不斷地調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。這樣才能為出版企業(yè)的進一步發(fā)展提供資金保證。所以，這些資本的運營方式都在一定程度上豐富了出版企業(yè)財務管理的內(nèi)容。

2、在出版企業(yè)財務管理中出現(xiàn)的有關(guān)無形資產(chǎn)投資管理問題

現(xiàn)在很出版企業(yè)的財務管理中對于企業(yè)無形資產(chǎn)的管理只是局限于對無形資產(chǎn)的計價、攤銷、轉(zhuǎn)讓等方式。隨著知識經(jīng)濟的不斷發(fā)展，以知識產(chǎn)權(quán)作為基礎(chǔ)的商標權(quán)、版權(quán)、商業(yè)信譽等在出版企業(yè)的無形資產(chǎn)中所占比重越來越高。所以，對無形資產(chǎn)的管理必須加強。無形資產(chǎn)不同于企業(yè)的有形資產(chǎn)，它存在很多不確定性。這就要求出版企業(yè)必須結(jié)合現(xiàn)在知識經(jīng)濟的各種特點，力爭對無形資產(chǎn)的投資決策方法作出創(chuàng)新。

3、出版企業(yè)財務管理中人力資產(chǎn)投資的問題

出版企業(yè)財務管理中關(guān)于人力資產(chǎn)的投資仍是一個空白。隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展。與傳統(tǒng)的資產(chǎn)相比較，人力資源的會計核算一定會在各出版企業(yè)中興起，這也將為企業(yè)實行人力資產(chǎn)財力管理奠定基礎(chǔ)。出版企業(yè)的人力資產(chǎn)即是無形的有是有形的，所以，對于人力資產(chǎn)的管理我們即可以借鑒傳統(tǒng)的模式，但是必須結(jié)合現(xiàn)在的新特點建立起一套新的人力資產(chǎn)的決策理論和方法，通過時間的不斷檢驗，出版企業(yè)可以對這項新的理念做出修正，逐步完善。

（三）戰(zhàn)略管理會計在出版企業(yè)財務管理中的應用

近年來，在會計專業(yè)中新興出一門分支學科——戰(zhàn)略會計。它是企業(yè)戰(zhàn)略管理和管理會計相結(jié)合的產(chǎn)物。它建立之初，主要是為了幫助企業(yè)管理者為取得企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標和持續(xù)的競爭優(yōu)勢。它主要為企業(yè)解決如下問題：如何適應變化中的內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)資源在內(nèi)部如何分配與利用、如何使企業(yè)內(nèi)部之間協(xié)調(diào)行動以取得整體上更優(yōu)的戰(zhàn)略效果。我國出版企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計將會使企業(yè)超越出版企業(yè)會計的狹小空間，將企業(yè)的視線投向影響企業(yè)的各種外部環(huán)境中，如：國家的政治形勢、社會文化環(huán)境、自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境等，所以，出版企業(yè)的財務管理中戰(zhàn)略管理會計是必不可少的。

（四）優(yōu)化出版企業(yè)的財務管理機制

我國出版企業(yè)均經(jīng)過50多年的建設(shè)和30多年的改革開放，企業(yè)的規(guī)模在不斷的擴大，體制在不斷地進行著改革。雖然隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，出版企業(yè)的財務管理活動在企業(yè)管理活動中的地位越來越突出，但是，實際工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些不合理的狀況，這些都嚴重制約著我國出版企業(yè)的改革和發(fā)展，面對這些現(xiàn)實問題，出版企業(yè)必須優(yōu)化企業(yè)的資源配置，立足于我國的出版業(yè)國情和企業(yè)的實際，優(yōu)化企業(yè)財務管理的機制。

總之，在轉(zhuǎn)企改制的狼產(chǎn)中，機會與危機是并存的，我國的出版企業(yè)必須明確自己的方向，正確的找到適合自己的位置，同時認清出版企業(yè)財務管理的發(fā)展趨勢，爭取使出版企業(yè)在市場經(jīng)濟的大潮中茁壯成長。

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