【摘要】在企業快速發展的同時,天宏紙業始終堅持以節能降耗、廢物循環利用、清潔生產、發展循環經濟為重點,不斷完善能源管理的組織建設和制度建設,堅持科學管理與技術創新相結合,極大地提高各類能源的利用效率,爭取取得更好的經濟效益。
【關鍵詞】能源管理;節能措施
一、有關節能的管理措施
(1)加強組織領導,建立組織管理體系。天宏紙業各子公司均要建立有公司、車間、班組三級管理體系。成立以總經理為組長的節能減排工作領導小組,節能辦公室作為公司的常設機構全面負責日常節能管理的組織、監督、檢查和協調工作。(2)建立完善節能管理制度體系。天宏紙業各子公司要相繼出臺節能減排的各類制度和管理規定,建立完善的《節能管理實施細則》、《能源消耗定額管理制度》、《用能設備運行管理實施細則》、《節能獎罰實施細則》、《資源能源消耗控制程序》等13項節能減排管理制度,形成體系化的節能減排管理文件體系。(3)節能目標任務層層分解,逐級落實。準確核算出各用能部門能源定額和節能目標,以節能目標責任書的形式予以明確下達,形成自上而下的節能目標任務體系。(4)建立節能統計監測體系。天宏紙業各子公司要建立覆蓋公司、生產車間、生產班組的三級能源計量數據統計網絡體系,實現對用能車間、主要用能設備能源消耗的準確計量統計和能源定額指標管理。(5)加強能源計量管理,確保計量器具準確有效。建立完善的測量管理體系,建立計量儀器鑒定室,設置專職計量員對計量設施定期進行驗證及校準。(6)加大投入,加快節能技術改造。天宏紙業公司規定各單位每年都要安排一定數額資金用于節能技術改造。(7)加強節能考核,建立節能激勵機制。天宏紙業公司建立和完善節能獎懲制度,對節能發明創造、節能控潛革新等工作中取得成績的集體和個人給予獎勵,對浪費能源的集體和個人給予懲罰。
二、節能潛力分析
通過對公司上年以來能源利用狀況的統計分析,經對各生產單位、生產環節、重點工藝的各項能耗指標的詳細統計計算分析,充分反映出各種產品的綜合能耗及單位能耗與國內先進水平的差距。為了查找企業的節能潛力、加強能源管理工作、挖掘節能潛力,對部分具有代表性且耗能較高的生產環節進行了詳細的能源審計和系統分析。
三、節能改造規劃
(1)節能面臨的形勢。合理用能、節約能源已成為影響造紙工業發展的一個重要因素。近些年國家出臺了大量關于節能降耗的政策,絕大多數企業已經逐漸認識到節能的必要性和可行性,掀起了大規模的節能降耗行動浪潮。(2)節能規劃。天宏紙業集團將立足于現有的生產經營基礎條件,依靠科學技術進步,制定長遠的節能規劃目標。加快實施節能技術改造,加速淘汰和改造落后制漿造紙工藝裝備,以工藝現代化和設備現代化為手段,促進產品結構調整和工藝裝備系統優化。
四、節能改造措施
(1)認真貫徹落實科學發展觀,加強能源管理。天宏紙業要在已有能源管理制度的基礎上,建立完善能源責任制,實現能源管理的體系化、規范化、制度化、科學化,進一步細化對工序及產品的能耗考核。(2)加強節能宣傳與培訓。組織開展經常性的節能宣傳與培訓,積極參加每年一度的“全國節能宣傳周”活動。(3)優化制漿造紙生產工藝和產品結構。積極落實節能技改資金,對現有生產工藝裝備進行適當的維修、改造,以提高其能源利用效率;逐步淘汰落后設備,優化生產工藝裝備,建成制漿造紙裝備現代化、資源利用高效化、物質消耗減量化的高效生產體系。充分考慮設備機型,調整產品結構,向高檔化產品發展,穩定設備生產產品品種,確保連續生產,提高操作水平,提高產品生產效率,減少物料消耗。(4)大力推進節能技術進步。積極創造條件實施熱電廠供配電系統的技改項目,淘汰現有熱效率低、污染大的所有供熱鍋爐。采取應用節電產品、變頻調速節電技術、低損耗新型變壓器、無功補償技術、提倡綠色照明等措施,強力推進《節能規劃》的有效實施,確保節能目標的實現。(5)提高成品率、一等品率是保證產量和質量的有效措施。提高造紙車間的成品率,主要是要求紙的質量穩定,斷頭少、紙病少,切邊不要過寬。看汽工要精心操作,保證紙的含水量合適。外觀紙病多會導致成品率下降,紙機班長應注意總結研究本機臺紙病的發生規律,解決紙病時要求快、準。切紙、復卷、選紙等崗位,要精心操作,發揚愛崗敬業精神,點滴節約,減少損紙量。一等品率是指一等品量占總產量的百分比。它的高低是整個抄紙車間操作管理水平的綜合體現,也是產品質量水平的綜合體現。應從技術、設備、操作等各方面做好工作,提高一等品率。
總之,只有做好以上的各項工作,把質量指標放在第一位,降低各種能耗(消耗指標包括噸紙漿耗、噸紙汽耗、噸紙電耗、噸紙水耗以及噸紙造紙器材的消耗)。把上述指標的責任落實到個人,完成情況與職工個人的收入掛鉤。這樣才能更好地落實天宏紙業的節能措施。