淺議建筑工程施工安全管理

【摘要】安全管理在建筑企業工程施工中起著非常重要的作用，它是施工質量以及員工生命安全的重要保障，因此建筑企業應給予高度地重視。本文結合建筑工程的實際的施工情況，從建筑工程施工安全管理存在的問題入手，著重分析加強建筑工程施工安全管理的措施。

【關鍵詞】建筑企業；工程施工；安全管理；問題；措施

一、建筑工程施工安全管理存在的問題

（1）企業安全管理制度不完善。一些建筑行業安全生產意識薄弱，安全生產責任制不健全、目標管理不到位，缺乏安全施工技術保障措施，當進度、質量、效益和安全等幾方面發生矛盾和沖突時，單純追求進度和效益而忽視安全生產。（2）法律法規意識淡薄。某些部門以及企業未對國家頒布的《建筑法》以及《安全生產法》等之類的法律法規，既不學習、培訓和落實，也不進行事故剖析，安全生產管理流于形式。（3）培訓不到位。施工中為爭時間、搶速度，部分從業人員因沒有進行安全教育和操作培訓而自我防護能力極差。特種工無證上崗、健康狀況不良或身體明顯有缺陷人員上崗等，是產生安全隱患的主觀因素。（4）設備陳舊。有些施工設備或裝置，已經由于結構不良、失靈、腐蝕等存在著明顯的缺陷，但施工現場卻依然在沿用。施工現場腳手架、安全網等的配備低于或不符合國家安全標準；用材不符合安全技術標準規范要求。（5）監管力度不夠。政府部門不依法行政，建筑市場準入和請出混亂，存在惡意競爭現象。招標投標活動中違法亂紀、弄虛作假，個別建筑單位未經施工許可擅自開工，無視工程建設強制性標準，偷工減料。施工中，安監部門注重外在現象而不對施工現場的實際安全狀況進行檢查，沒有起到預先診斷、超前控制的作用。

二、加強建筑施工安全管理的措施

（1）明確和落實企業的安全生產主體責任。通過層層簽訂，落實安全生產責任制，切實加強安全生產管理力度，把安全管理工作做到實處。要建立抓好項目經理的安全理念就是抓好項目安全管理的意識，強化項目經理是施工現場的第一安全責任人意識，把安全管理的成績與業績掛鉤，在企業中實行安全一票否決制，尤其要加大對發生事故的項目經理的個人執業資格和經濟的處罰力度，通過種種措施，讓項目經理徹底明白有安全才有利潤，真正讓項目經理思想認識到位，認真進入角色。（2）開展施工安全管理培訓，成立精細生產小組。根據建筑工程從業人員的具體的工種定期開展培訓，提高其對專業知識的掌握能力，使其具備過硬的建筑工程施工安全技術，并借此提升整體職工的水平。成立精細生產小組，負責檢查施工設備，提高設備的利用率，對故障多和容易損壞的設備及時修理并做好預防措施，在可能發生安全事故的場所設置安全警示標志。（3）加大安全生產的投入，把事故發生率降低到最低。企業發展最經濟、最可行之路就是加大安全生產的投入，把事故消滅在萌芽狀態。安全也應具有成本，效益和安全自息相關。施工企業要正確處理好經濟效益與安全生產的關系，特別是領導層，端正安全管理態度，摒棄片面追求經濟效益而忽視安全管理的思想一定要改，不減少、不挪用安全防護專項資金，確保安全措施經費專款專用。（4）全方位進行監管。建筑工程中的施工安全管理必須具有靈活多變的動態性，能夠及時應對施工環境的變化。安全管理的范圍關系到生產過程中每一個細小的因素，從工程啟動到完工交付的整個生產過程，涉及到施工的人員，環境，設備，時間，要求等一系列不斷變化著的生產因素。所以，落實公路安全生產管理必須嚴格運用全過程、全天候、全方位、全員靈活高效的動態安全管理模式。根據事故發生的根本原因，選擇有效的控制方案，杜絕一切安全隱患。施工安全管理要做到在管理中發現消除安全隱患并提高施工人員對安全事故的應對能力。我們必須在管理中不斷摸索新的管理模式與方向，制定新的制度和措施，總結新的辦法與經驗，讓施工安全管理不斷上升到新的高度。

總之，建筑工程施工安全管理工作一刻也不能放松，需要我們努力探索、改進，加強安全意識，防患于未然，牢記“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，嚴把質量、信譽、安全關，杜絕安全事故的發生，塑造優質、優良的精品工程。提升建筑工程施工安全管理水平的措施不僅僅有以上幾點，更多的是需要我們在實踐中不斷的進步。

參 考 文 獻

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