有人說,2011年是云計算的元年。因為這一年云產業的大事、涌現的人物、產品尤其多;這一年,很多IT巨頭匯聚能量加快收購步伐;這一年更多IT掌門人宣布進軍云計算領域;這一年更多的云案例在國內落地生根;這一年更多的云應用登上了智能終端和平板電腦……
IDC的報告指出:2012年,在企業方面,大公司重新分配了預算,新的個人電腦不再是優先考慮的選項,因為IT部門打算將投資轉至云服務。可以看出2012年,對于云計算,無論從廠商的宣傳度,還是用戶的認知度都有了很大的提升,有實力的大企業也紛紛提出了自己的云計劃,增加云投資,升級業務處理能力。
然而,面對功能各異的云產品,CIO們該如何取舍才能達到最優的云投入產出比,而不是一味地追求新技術?因為,云計算的概念更多的是側重將IT變成一種實現業務的能力,而不是簡單地降低IT成本。無論“軟性成本”在企業范疇內如何重要,也不意味著云計算就不需要財務評估,畢竟具體到每個云計算的項目類型都有所不同。
降低成本是CIO嘗試云計算的最大動力。28%的CIO表示嘗試云計算的動力是為了降低環境與設備成本,位居首位。緊隨其后的是提供系統靈活性與可靠性、降低人員成本與管理難度,分別占27%和23%。英特爾中國首席工程師苗凱翔認為,云服務模式下的高效IT資源利用,可能會為企業帶來巨大的IT成本節省。
通過與CIO交流,記者發現好多企業CIO對于投資公有云有兩方面的顧慮:(1)雖然眼下可以降低資本支出,但未來很有可能面臨更高的運營成本;