合理的BI建設方法,實現IBI五步走

BI的好處是可整合多系統的信息，所以在系統建設中，其可擴展性和靈活性也十分重要。其可擴展性應該包括架構的可擴展性和工具、技術的可擴展性兩個方面。

在實施中，有很多不成功的案例是由于BI的開發人員與應用人員說的是二種語言，需要翻譯作為橋梁，更需要在開始階段建立的維度和數據等整理架構時，建造一個較為舒適的環境，讓應用人員越用越有甜頭，這其實就要求技術人員對管理者思考問題的框架和緯度要很清楚，否則就建立不出來這個“舒適”的環境。

BI的好處是可整合多系統的信息，所以在系統建設中，其可擴展性和靈活性也十分重要。其可擴展性應該包括架構的可擴展性和工具、技術的可擴展性兩個方面。在架構的可擴展性方面，需要對管理有充分理解，才能夠知道怎樣的架構能擴展、怎樣的架構不能擴展。

那么搭建一個合理的BI建設方法，是BI成功的關鍵。在搭建BI建設方法時候，需要涉及五方面的內容：

第一，BI的設計者需要對企業的結構和企業內部發生的業務活動和管理活動有清楚的了解；

第二，梳理出企業應該如何正確地管理這些業務活動和管理活動的方法；

第三，把這些管理方法轉化為BI的分析主題；

第四，從傳統的以KPI來描述企業的方法轉向用關鍵狀態指標“KSI”來描述企業運行狀態；

第五，把建設BI轉化為建設IBI；

BI是商業智能，而IBI是指綜合各商業智能系統，相比而言，IBI在內容上，能夠全面支持企業的所有經營管理活動。……