發力服裝主業“價值磁場”

在2012中國服裝服飾博覽會（CHIC）上，杉杉以近700平方米的展位，攜“多品牌、國際化”陣營再度集體亮相，釋放出杉杉絲毫并無撤出服裝板塊之心，反而將加強服裝板塊戰略化運作的戰略意圖。而記者對杉杉股份副總裁李啟明的采訪，也恰恰印證并揭示了杉杉在新的發展階段，打造層次分明的服裝品牌梯隊，布局細分消費群體的戰略動向。

有資金，有閱歷，不乏靈魂人物對整個企業的導引，有強大的優秀伙伴愿意與之琴瑟合鳴??對于這個一心要將自己打造為像日本伊藤忠一般的“中國綜合商社”的企業來說，杉杉的探索之路，更像一本活色生香的實驗劇，對于中國服裝企業的漫漫求索之路，具有不一般的符號意義。

曾有媒體如此評論：2011年，鄭永剛提出要打造千億元“中國商社”的目標。但觀察這一年來他的布局與一系列動作，就會發現鄭永剛的發展路徑——“已經不只是發展多元化產業”，而是“已經走在獨特的產業資本化道路上”。那么，在這個涉及服裝、能源、金融、投資、金屬等行業的中國式商社中，杉杉的“服裝”板塊，到底處于一個怎樣的位置？在階段性濾除了虛擬經濟泡沫，實體經濟加速實現價值回歸的新一輪漲潮之中，杉杉服裝又將何去何從？對于一直以來被冠以“傳統”字眼的服裝業來說，它又將如何設計一條非傳統的產業資本化道路？

據杉杉副總裁李啟明透露，2012年春節一過后，鄭永剛在內部高層召開內部戰略分析會上，再次強調服裝主業作為集團“根基產業”的地位。……