視頻業(yè)“321”格局日漸清晰

視頻網(wǎng)站在經(jīng)歷多年的優(yōu)勝劣汰和行業(yè)整合后，新的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正在崛起，“321”的行業(yè)格局日漸清晰。新的競爭，將圍繞視頻全產(chǎn)業(yè)鏈展開。而在這場大戰(zhàn)中，資本實力、內(nèi)容資源、技術(shù)水平、行業(yè)資質(zhì)等，均成為競爭的焦點。

“321”格局形成 帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展

早在幾年前，樂視網(wǎng)CEO賈躍亭曾預(yù)言，網(wǎng)絡(luò)信息視頻化是大勢所趨，越來越多的非視頻網(wǎng)站將有著視頻傳輸需求。

事實證明，網(wǎng)絡(luò)信息的視頻化時代已經(jīng)來臨。據(jù)艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，2012年5月，在線視頻用戶覆蓋數(shù)高達96%，首次超越搜索服務(wù)躍居第一。早在今年1月，在線視頻的月度有限瀏覽時長超越社區(qū)交友，位居時長第一大應(yīng)用。在用戶覆蓋數(shù)、瀏覽時長這兩項關(guān)鍵指標上的全面超越，標志著在線視頻已成為互聯(lián)網(wǎng)第一大應(yīng)用。

網(wǎng)民對在線視頻的依賴程度不斷加深，最直接的受益者是視頻網(wǎng)站。多年的大浪淘沙，視頻網(wǎng)站數(shù)量從數(shù)百家銳減至10多家，并形成“321”的行業(yè)格局：“3”即擁有互聯(lián)網(wǎng)巨頭背景的騰訊視頻、愛奇藝、搜狐視頻；“2”即二合一，但仍舊雙品牌運營的綜合視頻網(wǎng)站優(yōu)酷、土豆；“1”即擁有行業(yè)最大影視劇和最全產(chǎn)業(yè)鏈的樂視網(wǎng)。

縱觀“321”格局中的6家視頻網(wǎng)站，要么已經(jīng)上市，要么背靠巨頭。視頻網(wǎng)站的帶寬、內(nèi)容、技術(shù)門檻決定了這是一個門檻極高的行業(yè)。而這6家視頻網(wǎng)站，也將成為整個網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的寡頭，并且日漸形成自己的優(yōu)勢：優(yōu)酷土豆在UGC業(yè)務(wù)上一家獨大；樂視網(wǎng)最全的內(nèi)容優(yōu)勢無可撼動，產(chǎn)業(yè)鏈布局最全，并成為專業(yè)長視頻的領(lǐng)軍者；愛奇藝有百度流量導(dǎo)入，騰訊、搜狐則背靠門戶的強大平臺。

對此，雪球財經(jīng)認為，在經(jīng)歷了行業(yè)井噴式發(fā)展之后，在線視頻依然保持高速發(fā)展，行業(yè)的紅利為視頻網(wǎng)站提供了更廣泛的發(fā)展空間。于此同時，越來越多的非視頻行業(yè)也開始重視該領(lǐng)域。

電商推出在線視頻演示功能，遠程教育、企業(yè)官網(wǎng)也加入了更多視頻內(nèi)容。而視頻存儲、傳輸、編解碼的高門檻，也帶動了云視頻平臺、CDN傳輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如樂視網(wǎng)在發(fā)展自身網(wǎng)站的同時，正在全力打造開放的云視頻平臺，為一些電商提供視頻服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)快速發(fā)展帶動CDN行業(yè)出現(xiàn)新的發(fā)展契機，促使其向網(wǎng)絡(luò)客戶提供全方位的視頻分發(fā)解決方案。

此外，影視劇內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)，也受益于網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格的飆升，業(yè)績大幅增長。今年以來，視頻網(wǎng)站又紛紛加強了自制，推出自制劇、自制欄目、微電影等節(jié)目形態(tài)，也帶動了影視制作行業(yè)、廣告行業(yè)的大發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò)視頻廣告價值凸顯

在線視頻的價值，也得到了越來越多廣告客戶的認可。寶潔等廣告巨頭，近年來逐步加大了網(wǎng)絡(luò)廣告，特別是網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的投放，根據(jù)2012年4月份由R3和Admaster發(fā)布的報告，超過4/5的中國廣告主打算增加2012年數(shù)字媒體的支出。

相對于電視臺，視頻網(wǎng)站在精準投放、按地域投放、互動性、廣告效果監(jiān)測等方面具有獨特優(yōu)勢，而隨著電視開機率日益降低，電視臺的廣告價值將快速下降。而事實上，網(wǎng)絡(luò)視頻廣告的價格卻依舊停留在低位，雖然影視劇前貼片的廣告一增再增，但視頻網(wǎng)站的總廣告營收規(guī)模僅有40億元，相對于電視臺千億級別的市場規(guī)模，仍有很大差距。艾瑞咨詢聯(lián)合總裁阮京文表示：“用戶在視頻上面所花費的時間最長，滲透率在80%以上，但它的廣告市場規(guī)模還未被激發(fā)出來。”

隨著視頻網(wǎng)站數(shù)量減少，主流視頻網(wǎng)站的議價能力將大大提升，預(yù)計全行業(yè)的廣告提價勢在必行。而廣告提價，也將大大提升視頻網(wǎng)站的盈利能力。在上市的視頻企業(yè)中，繼樂視網(wǎng)之后，預(yù)計將有更多視頻企業(yè)實現(xiàn)盈利。而視頻網(wǎng)站的行業(yè)性盈利，也更加有利于網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)進一步做大、做強，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。

PC用戶向移動屏和電視屏轉(zhuǎn)化

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、寬帶大提速和互聯(lián)網(wǎng)電視的普及，原PC端的用戶正呈現(xiàn)向移動屏和電視大屏轉(zhuǎn)化的趨勢。

視頻移動化趨勢體現(xiàn)在，越來越多的用戶使用平板電腦和手機觀看視頻。而移動互聯(lián)網(wǎng)最大的特點之一是：重APP，輕瀏覽器，即用戶更習慣于使用視頻網(wǎng)站的客戶端收看視頻內(nèi)容。這就決定了，搜索引擎的入口被繞開，誰的客戶端內(nèi)容更全、用戶體驗更佳成為用戶選擇的首要條件。樂視網(wǎng)COO劉弘此前曾表示，來自移動端的流量占到樂視網(wǎng)總流量的3成，而樂視網(wǎng)最全的影視劇庫是吸引用戶的重要原因。

而視頻的大屏化，則表現(xiàn)在越來越多的用戶不滿足于PC端的小屏觀看，而是通過電視屏觀看視頻網(wǎng)站的內(nèi)容。據(jù)相關(guān)報告統(tǒng)計，至今年5月，國內(nèi)智能電視滲透率已達20%，預(yù)計年底將突破30%，銷量將超過800萬臺。目前，主流視頻網(wǎng)站已紛紛向大屏布局，如樂視網(wǎng)推出了網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)首款智能機終端——樂視TV·T1，該產(chǎn)品采用安卓系統(tǒng)，更加開放，除內(nèi)置入樂視網(wǎng)TV版，還擁有大量游戲、電商等的第三方應(yīng)用。此外，樂視網(wǎng)、PPTV、愛奇藝均已推出了TV版，通過與牌照方、電視機廠商合作，將應(yīng)用內(nèi)置入互聯(lián)網(wǎng)電視中。

移動化和大屏化，為視頻網(wǎng)站開拓了更為廣闊的盈利渠道，特別是大屏端，視頻網(wǎng)站可以靈活的采用廣告和收費兩條盈利策略。樂視網(wǎng)COO劉弘表示，電視屏用戶已養(yǎng)成很好的付費看電視的習慣，無論是樂視TV的用戶還是樂視網(wǎng)TV版的用戶，均是屬于擁有較強消費能力的優(yōu)質(zhì)用戶，對于廣告主而言，互聯(lián)網(wǎng)電視屏是高端人群精準營銷的最佳平臺。

“網(wǎng)網(wǎng)”競爭升級為“全產(chǎn)業(yè)鏈”競爭

在線視頻的價值被日益認可，圍繞視頻的競爭已不僅僅是視頻網(wǎng)站之間的“網(wǎng)網(wǎng)”競爭，而是升級為圍繞內(nèi)容生產(chǎn)方、終端軟硬件產(chǎn)品、牌照方、電視機廠商等多個領(lǐng)域的全產(chǎn)業(yè)鏈競爭。

在“網(wǎng)網(wǎng)”競爭領(lǐng)域，隨著“321”格局的形成，優(yōu)酷、土豆合并之后，樂視、愛奇藝、搜狐視頻、騰訊視頻這5家主流視頻網(wǎng)站，很難在他們之間再形成兼并，主要的市場份額也將被這5家占據(jù)。就像在電視領(lǐng)域，主要的市場份額集中在央視、湖南等強勢電視臺。

新的競爭，則圍繞著視頻全產(chǎn)業(yè)鏈展開。例如，在上游的內(nèi)容爭奪上，騰訊4.5億參股華誼兄弟；樂視網(wǎng)則擁有兄弟公司樂視影業(yè)。在TV端，樂視網(wǎng)已推出終端硬件產(chǎn)品樂視TV3D云視頻智能機；樂視網(wǎng)、PPTV等均推出TV版，并與各大電視機廠商進行合作。

此外，更多的“國家隊”也殺入在線視頻領(lǐng)域：央視大力扶持CNTV，百視通推出機頂盒，湖南衛(wèi)視力推金鷹網(wǎng)。傳統(tǒng)勢力進入在線視頻領(lǐng)域，使得競爭形勢更加復(fù)雜，新的合縱連橫正在形成，如樂視網(wǎng)與CNTV、中國聯(lián)通結(jié)盟，PPTV與華數(shù)合作等。