地產(chǎn)商業(yè)新模式——輕資產(chǎn)

[摘 要]2011年底樓市進(jìn)入了低迷期，房地產(chǎn)商面臨著資金斷裂和破產(chǎn)的威脅，地產(chǎn)企業(yè)的現(xiàn)有盈利模式引發(fā)了商家的深刻思考——重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)模式已是勢(shì)在必行。隨著地產(chǎn)業(yè)分工愈加細(xì)化，地產(chǎn)商在融資環(huán)節(jié)引入戰(zhàn)略聯(lián)盟，通過不斷地信息化，充分運(yùn)用人力資本，提供專業(yè)精細(xì)的服務(wù)，打造地產(chǎn)商的強(qiáng)勢(shì)品牌。

[關(guān)鍵詞]地產(chǎn)業(yè)， 輕資產(chǎn)， 商業(yè)模式

一、地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行

2011年11月綠城破產(chǎn)的消息一度引起房市的一片恐慌，雖然后來被證實(shí)是謠言，但是房地產(chǎn)業(yè)確實(shí)進(jìn)入了寒冬，消費(fèi)者對(duì)房市持觀望態(tài)度，而房地產(chǎn)商早期的資金投入無法收回，現(xiàn)金流動(dòng)率極低，房地產(chǎn)企業(yè)存在巨大的資金缺口，綠城也不得不通過賣地來回籠資金。房地產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式確實(shí)需要改變了，在博鰲亞洲論壇“2012：中國房地產(chǎn)大變革”分論壇上，學(xué)界和企業(yè)界形成的一個(gè)共識(shí)是：房地產(chǎn)企業(yè)需要轉(zhuǎn)型，從重資產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)。

房地產(chǎn)業(yè)從改革開放以來，已經(jīng)發(fā)展了30多年，由于該產(chǎn)業(yè)率先從廣州發(fā)展起來，所以一直沿用的是香港模式。香港模式的特點(diǎn)是重資產(chǎn)，先從銀行貸款，然后購買土地，建造房屋，還沒有完全建成樓房時(shí)就進(jìn)行預(yù)售，從消費(fèi)者那里再獲得一部分資金，完成剩下的房屋建設(shè)，最終把樓房售盡，回籠資金，進(jìn)行新一輪的房市開發(fā)，這就是香港模式的基本流程。這樣的重資產(chǎn)模式在過去的開發(fā)中獲得了巨大的成功，但是隨著國家對(duì)房市……