

在中國的主要菜系中,豬肉占有著非常重要的地位,但被端上餐桌的豬肉是否安全健康卻令人擔憂,“瘦肉精”事件的曝光更是引起社會輿論一片嘩然。然而與此同時,來自大連的“炮臺山山林溜達豬”卻迅速風靡市場,許多媒體都對此進行過報道。
品嘗過山林溜達豬的朋友說:“這種豬肉,綠色沒有激素和污染,口感原汁原味,特別香。”
能獲此好評,看來山林溜達豬確有過人之處。但要搞清楚它為什么會受到消費者追捧,還是讓我們到它的產地——大連壯壯牧業有限公司去一探究竟。
他把5000多萬“倒進豬圈”
山林溜達豬的生產基地,坐落于風景秀美的大連市普灣新區炮臺鎮,占地1000余畝,散養面積達800余畝,年產生豬兩萬余頭。在這里,記者見到了大連壯壯牧業有限公司的創始人、公司現任董事長兼總經理王世武。王世武說:“小時候,家里養豬,那個豬肉吃起來特別好吃、特別香,是一種非常美妙的感覺。可長大后,卻無論如何也找不到那種感覺了。剛開始,我還以為是自己的口味出了問題,但周圍的朋友也和我有同樣感覺。仔細想來,豬肉的味道為什么變了呢?其主要原因在于養殖方式的改變,包括生長期、生長環境等。大量的集約化養殖,一味地追求豬的生長速度,把豬肉本身的品質給破壞了,所以說,要想找回豬肉以前的味道,就必須改變養殖方法。”
正是這樣一個偶然的想法,讓王世武投身到生豬養殖行業,而他所采取的養殖方法更是與眾不同——別人養豬是想方設法讓豬快速增長,他卻反其道而行,盡可能讓豬長得慢一些;人家搞工廠式、集約化養殖,實施人工催肥,他卻讓豬滿山溜達,自得其樂。
對此,王世武解釋說:“要想保障豬肉的品質,就不能違背自然規律。一頭豬的生長周期通常要10個月以上,而采用集約化養殖之后,僅用4個月左右的時間,豬就可以出欄了。豬肉的安全、營養和口感當然無法與自然生長的豬相提并論。集約化的圈養方式,讓豬沒有了活動空間,弊端很多。比如,氨氣釋放就是個大問題,豬每天生活在氨氣污染嚴重的環境中,又怎么能有好的肉質。而大規模的散養,卻可以構成一個生態循環鏈條——既解決了樹木的肥料問題,也解決了豬生活的環境問題,特別有利于長遠發展。”
2008年,王世武正式接管壯壯牧業。這一年,他們養了大約200頭溜達豬,但因為投入大、生長周期長,并沒有掙到錢。
“做生意是為了解決吃飯,解決溫飽問題;做企業就需要有一個長遠規劃,要講責任,追求健康發展。同樣道理,我們國家當初為什么要集約化養殖,就是為了解決溫飽問題,既然現在這個問題已經得到了解決,側重點就應該放在健康上。我們是東北第一個搞生豬散養的企業,前期一直都在投入,總投資達到5000多萬元。而且投資回報周期比較長,但我覺得我們有責任帶這個頭。”
4年過去了,“健康養豬”成了王世武畢生的事業。
“我們就是要用良心換民心”
2010年9月28日,第一家山林溜達豬專賣店在大連沙河口區玉華市場開業。如今,壯壯牧業已在大連開了近50家山林溜達豬直營連鎖店。
在金家街店開業的第一天,一位70多歲的老大爺到店里買了幾斤豬肉。第二天,他又來到專賣店,一個勁兒地要求“見見你們的領導”。大家以為出了什么問題,都很緊張。正好王世武來到店內,老人得知王世武的身份后,激動地握住他的手,拍著他的肩膀說,“以前下鄉的時候,最盼望過年殺豬。后來回城了,從此就再也沒吃過那樣的豬肉。沒想到老了,還能有這口福,能吃到跟當年一模一樣的豬肉。這全是你的功勞,我真的要好好謝謝你呀。”
聽了老人的話,王世武眼淚當時差點掉下來,這也更堅定了他把溜達豬產業做強做大的信心。
要把溜達豬產業做強做大,不僅要確保300天的黃金生長周期,同時也要在養殖品種、養殖環境和飼料、飲水等方面下功夫。
山林溜達豬采用世界頂尖的丹系和美系雜交品種,配合原始散養方式,瘦肉率高達68%-70%,并富含多種氨基酸和微量元素,肉質更鮮美;溜達豬散養區位于群山環繞、綠樹成蔭的山林之中,溪水潺潺、山泉流淌、光照充足、空氣清新,溜達豬在這樣一個天然氧吧里自由地奔跑、玩耍,能夠徹底釋放體內的氨氣,大大提高了豬肉的品質;加之采用原始喂養方式,飼料均為沒有任何添加劑的無公害綠色食物。除以玉米為主外,還包括大麥、豆餅、花生餅、地瓜等多達15種輔食,這樣保證了豬能夠攝取生長所需要的多種營養物質;溜達豬飲用的是炮臺山純天然、無污染、富含多種微量元素和礦物質的地下山泉水……
除此之外,豬還能隨心暢享音樂。“在許多人看來,讓豬聽音樂,純屬炒作,但其實不然。豬是個膽量很小的動物,在山里放音樂給豬聽,是有很多好處的,絕對不是在制造噱頭。實驗證明,豬經常聽音樂,可以減少疾病。”
王世武常說,“有很多人問我,壯壯牧業的核心競爭力是什么?我的回答很簡單,就兩個字:良心。做食品就是要用良心換民心。”
在王世武看來,養豬不光是為企業賺錢,更是為社會和公眾謀福利。從臘月二十五到除夕是市場需求最旺盛的黃金時段,2010年春節前,公司出欄豬全部售罄,僅剩一批離出欄時間還差15-20天的生豬,怎么辦?“其實出欄時間差個十天半個月在品質上沒什么差別,就算差一個月在口味上的差別也很微小,而且這幾天會產生非常可觀的經濟效益。”盡管銷售人員一致要求提前出欄生豬,但王世武最終還是決定:所有的溜達豬專賣店在臘月26全部關門,差一天也不行。
走出大連,布局全國
壯壯牧業用自己的行動,贏得了消費者的信賴。2011年1月,山林溜達豬產品榮獲顧客滿意產品稱號。同年,壯壯牧業并評為3A級信用企業,并獲有機證書。接著,他們又與香港世銘投資有限公司達成合作協議,成為大連第一家被風投機構看好的養豬企業。
有了強大的資金依托,王世武開始為他的“溜達豬”規劃未來:養殖領域,將在目前年養殖規模為2萬頭的一期項目基礎上,擇址瓦房店再建一個年養殖規模為5萬頭的二期項目,三期項目則計劃落戶錦州,預計年養殖規模將達到20萬頭;在市場銷售方面,溜達豬則打算走出大連,首選目標是沈陽、北京、天津,在一線城市完成戰略布局。
“未來三年內,我們計劃在全國市場至少建600家專賣店。為保障品質,專賣店將全部采取自營方式。我們盡可能在短的時間內,讓更多消費者品嘗到溜達豬的美妙滋味。”王世武信心十足地說。