陳天橋:盛大惟一的大腦

2011年年中，盛大網絡創下了2009年以來的最低價。隨后，盛大公布了私有化計劃。陳天橋家族選擇了私有化來擺脫盛大轉型調整期的煩惱。不過，這或許只是權宜之計，如何解決實際問題仍懸而待決。

2004年，盛大在納斯達克上市，陳天橋以31歲的年齡和150億財富，登頂中國首富。和他代理的游戲分享了“傳奇”的光芒。然而，2009年以來，盛大“攤煎餅”式的并購、擴張進展不利，反而帶來虧損和動蕩。如何收拾窘境，梳理、重構業務線條，以“網絡迪士尼”為訴求的盛大帝國，陷于迷茫之中。

在盛大人眼中，陳天橋十分勤奮。只要時間、精力允許，他對盛大旗下各子公司各類事務都事無巨細地過問。 但他又以自負、驕傲聞名。他多次表示，華爾街不懂他的戰略，他不屑迎合。如果有人挑戰他的想法，最后結果要么是被說服，要么離開。

某種程度上，陳天橋是盛大惟一的大腦。圍繞他，盛大形成了“明白人”文化：它要求能理解核心決策并有強大執行力。換言之，這是陳天橋家族的盛大，職業經理需戴著鐐銬跳舞，按“橋哥”的意思辦。

陳天橋善“賭”，當年網游《傳奇》也是“賭”出來的。2009年后，陳天橋賭性更強，處理更急躁，耐心更少，容忍度更低了。這或許能解釋兩年來盛大諸多項目風光開頭，最終卻潦草結尾。

盛大網絡沒有明確的改變跡象，同時業務不斷調整，盛大高管離職不斷。高管頻繁離職使得陳天橋目前面臨人才“捉襟見肘”的境地，不得不把一些老臣派上CEO、總裁等關鍵崗位，其中一些甚至缺乏公司業務實戰管理經驗。

而惟一沒有變化的是對陳天橋思路的絕對服從。“互聯網其實不適合這樣森嚴的中央集權管控。”一位盛大前高管說，陳天橋應該給中高層多一些空間，讓這家公司存在一些自我調整、修復的能力。陳天橋總是進行一些短期內爆發式的投入，希望在某一項業務上迅速打開局面。但這樣會帶來更大的動蕩，使得一家公司缺乏積累。

●觀點

王勁：

中國移動互聯網將引領世界

近日，在2012移動世界大會上百度技術副總裁王勁表示：中國用戶的獨特性深刻影響著中國移動互聯網的發展走向。

王勁認為，在世界移動互聯網發展的大潮中，中國在移動創新方面將會引領世界移動互聯網的走向。“我們正在打造一個由可信賴的資源提供商構成的巨大網絡，這些資源提供商利用我們的開放平臺提供數據、內容和應用等方面的服務”。提及百度的移動互聯網戰略，王勁透露百度將在三個方向上主要發力：云技術、框計算、開放平臺。云技術將主要落地在百度·易平臺，框計算的戰略目標是令搜索成為未來移動互聯網的核心，開放平臺則讓更多合作伙伴獲益。

雷軍:

感謝批評我們的人

“感謝批評。”面對媒體采訪時，小米科技創始人雷軍發出這樣的感慨。這不禁讓人聯系起最近小米手機因售后問題而頻頻遭遇的質疑與拷問。雷軍說：“總有人罵你，批評你，指責你，詆毀你，你當然是很不爽了。但是這些事情一個個走過來后，我回想起來，還覺得真正要感謝那些批評的人，至少我們會把他們批評的問題檢查一下我們是不是存在，我們能不能做得更好。”雷軍坦言，智能手機非常復雜，完美的產品是沒有的。“所以要感謝那些批評我們的人。”

陳年：

凡客沒有短期上市的壓力

從投資的角度，因為凡客已經有這么多的投資者，我已經跟投資者打了這么長時間的交道，沒有任何壓力。大家對凡客的期待已經從最初動短期期待改變了，現在大家越來越看中凡客的長期價值——凡客80%的銷售額來自二次購買，這在B2C行業里是沒有的。特別是最后一輪的投資者，他們關注長期的熱情，完全出乎我的意料。投資人沒有給我短期上市的壓力。他們跟我溝通的內容就是說：你千萬別著急。

薩維林：

Facebook仍有增長空間

近日，Facebook四名聯合創始人之一的愛德華多·薩維林近日表示，Facebook仍有大量增長空間，網站將會善加利用目前的使用者，并增加總使用人數，確保成長。薩維林持有Facebook 5%的股權。

盡管有分析師說，社交網絡的高峰期已至，但薩維林認為，公司仍“在非常初期的階段。”他說：“我們仍有許多事情要做。今日Facebook所做的事，只是讓我們在網絡上有一個身份，但是仍有許多事情可以做。”

薩維林在新加坡青年總裁協會峰會上發表演，29歲的他說，新使用者與與目前使用者都會增長。他還說：“有關申請形式，使用方式及社會結構，我們還只觸及到表面。”

Facebook于本月初向證券交易委員會提出了IPO申請。