土建施工常見(jiàn)問(wèn)題分析

【摘 要】作者以自己的工作經(jīng)驗(yàn)，指出了土建施工項(xiàng)目中的普遍性問(wèn)題，包括現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量控制，多專(zhuān)業(yè)配合施工、后勤與材料管理等方面。強(qiáng)調(diào)了只要施工部門(mén)重視出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)控制，就能有效地解決以上問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】土建施工 技術(shù)分析 現(xiàn)場(chǎng)管理

房地產(chǎn)業(yè)的火爆催生的我國(guó)建筑大軍的興起，土建施工蓬勃發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題具有普遍性和代表意義，有的已經(jīng)影響了企業(yè)的生存和行業(yè)的發(fā)展，相關(guān)人員應(yīng)該引起重視。本文從實(shí)際情況出發(fā)，簡(jiǎn)略分析了這些問(wèn)題并提出了相關(guān)的對(duì)策。

1. 當(dāng)前土建施工項(xiàng)目存在的普遍性問(wèn)題

1.1 施工進(jìn)度控制不嚴(yán)謹(jǐn)

我國(guó)今天的土建施工項(xiàng)目存在著總包與分包關(guān)系，在這種情況下，對(duì)施工進(jìn)度的控制往往不能達(dá)到統(tǒng)一的要求。一般來(lái)說(shuō)，土木建筑施工的進(jìn)度控制對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)階段的工作程序和持續(xù)時(shí)間會(huì)有總體的安排，以保證土建施工、檢查、調(diào)查等一系列活動(dòng)在可控制的范圍之內(nèi)。但是在進(jìn)行分包的過(guò)程中由于分包項(xiàng)目比較單一，造成了對(duì)單一項(xiàng)目的進(jìn)度不能統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的管理，這樣一來(lái)，各部分施工甚至?xí)a(chǎn)生干擾和阻礙，出現(xiàn)一部分項(xiàng)目拖延，一部分項(xiàng)目“清閑”的局面，必定會(huì)影響整體工程效益。

1.2 技術(shù)和質(zhì)量控制不足

施工技術(shù)無(wú)論是在設(shè)計(jì)階段還是在施工階段都具有非常重要的作用，工程的質(zhì)量，效率，總體效果都要靠科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)來(lái)保障。但是在施工過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)各種技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn)定性因素，有材料上應(yīng)用的問(wèn)題，也有技術(shù)上的不足，還有人員上的操作不當(dāng)?shù)膯?wèn)題。土建工程施工技術(shù)包括很多方面，涉及不同的專(zhuān)業(yè)和工種。面對(duì)復(fù)雜多樣化的技術(shù)問(wèn)題，工程施工監(jiān)督部門(mén)的工作尤為重要。可是，技術(shù)指標(biāo)的不穩(wěn)定往往伴隨著監(jiān)理的漏洞。例如，在重視對(duì)重點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)理控制的同時(shí)，如對(duì)針對(duì)混凝土施工的材料、硬度、灌漿問(wèn)題的監(jiān)理，卻忽視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、資源、氣候問(wèn)題的考慮，只注意了施工方面的控制，卻不注重后勤與材料管理。殊不知這些邊緣或者說(shuō)外界因素也是技術(shù)控制的重點(diǎn)內(nèi)容。

1.3 環(huán)境污染與環(huán)境公害問(wèn)題

土建施工對(duì)周?chē)h(huán)境的影響是多方面的。它必然會(huì)帶來(lái)諸如粉塵、有害氣體、噪聲、強(qiáng)光，固體和液體廢棄物的污染。而雜亂的施工現(xiàn)場(chǎng)、高空墜落物、地震以及其他偶然事故等，都會(huì)地對(duì)城市居民生理上和心理上造成了傷害。我國(guó)早有相關(guān)的法規(guī)對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行限制和規(guī)范，但是實(shí)際上，施工單位和監(jiān)管部門(mén)往往對(duì)此不重視。每年都有建筑單位與周?chē)鷨挝坏募m紛發(fā)生。實(shí)際上，建筑的本身是供人們使用的，但若是它的出現(xiàn)給人們生活帶來(lái)不便，就已經(jīng)違背了建筑美學(xué)的精神。

2. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提升工作效率，保障施工安全

管理是生產(chǎn)的精髓。一個(gè)工程的管理，就像大腦對(duì)于人體一樣重要。工程中出現(xiàn)的一切問(wèn)題，廣義上都能由科學(xué)的管理來(lái)解決。以下提出自己關(guān)于土建施工管理的建議。

2.1 做好成本控制和進(jìn)度控制工作

集約化商品化生產(chǎn)的今天，成本和進(jìn)度控制對(duì)企業(yè)的效益有重要影響。施工前根據(jù)工程造價(jià)，在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度及操作規(guī)程的同時(shí)，應(yīng)考慮成本的控制，進(jìn)行評(píng)估預(yù)算成本。對(duì)于利潤(rùn)較高、潛力較大的工程(如裝修、裝飾工程)采取盡量降低成本，又不影響工程質(zhì)量的途徑。而施工進(jìn)度的控制是組織者在施工中的重要部分。確定目標(biāo)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合施工內(nèi)容，嚴(yán)格履行計(jì)劃。又要做好對(duì)于突發(fā)情況的預(yù)案，例如停電，機(jī)械故障等，不要讓這些因素影響到施工進(jìn)度。

2.2 重視安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)才能保證施工質(zhì)量。組織者要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，對(duì)操作人員加強(qiáng)安全思想教育，做到在任何工作，任何時(shí)間都具有警惕意識(shí)。豐富和加強(qiáng)管理手段，嚴(yán)格監(jiān)督施工過(guò)程的安全生產(chǎn)，對(duì)于易發(fā)生安全事故的部門(mén)重點(diǎn)監(jiān)控。糾正違章行為，保證各類(lèi)機(jī)械的安全運(yùn)行。各類(lèi)防護(hù)措施必須要組織驗(yàn)收合格后方能施工。

2.3 做好人才儲(chǔ)備，提升管理水平

管理人員的自身素質(zhì)，管理水平?jīng)Q定著質(zhì)量管理的好壞。組織者應(yīng)經(jīng)常性的對(duì)管理人員進(jìn)行基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，積極引進(jìn)人才做好人才的儲(chǔ)備和開(kāi)發(fā)工作，善于利用激勵(lì)機(jī)制提升工作人員的積極性和主人翁意識(shí)，走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，才能有工程質(zhì)量的保證和業(yè)務(wù)的發(fā)展，才能打造精品工程。

2.4 推廣和引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，施工機(jī)械

某些施工技術(shù)及先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)，往往會(huì)解決以往的大難題。如混凝土的人工振搗，平?？赡苡捎诓僮魅藛T的松懶、懈怠、造成很多結(jié)構(gòu)中振搗不密實(shí)，影響工程質(zhì)量，而采用自動(dòng)化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，就會(huì)得到更好的效果，還能提升工作效率。良好的施工組織，需要先進(jìn)的施工技術(shù)來(lái)協(xié)調(diào)。只有合理運(yùn)用的先進(jìn)施工技術(shù)，加上先進(jìn)的機(jī)械化設(shè)備的引進(jìn)，才能省時(shí)省力，又能降低成本又加快工程進(jìn)度。

2.5 做好后勤管理與材料控制工作

目前我國(guó)土建施工項(xiàng)目中，材料采購(gòu)比較混亂，后勤管理繁雜無(wú)序，手工管理的方式較為落后，管理人員的素質(zhì)也有待提高。沒(méi)有合理高效的后勤管理，就不會(huì)有高效率的生產(chǎn)，不良材料應(yīng)用在建筑中，甚至?xí)a(chǎn)生安全事故。材料不能被合理利用，即浪費(fèi)了資金又浪費(fèi)了時(shí)間。我們往往專(zhuān)注于建設(shè)優(yōu)秀的建筑，實(shí)際上，“沒(méi)有好米，哪來(lái)好飯”，這也是我們管理的盲點(diǎn)。

3. 處理好施工進(jìn)度與工種配合管理問(wèn)題

土建施工過(guò)程中，存在著專(zhuān)業(yè)空間的交叉作業(yè)，包括土建、裝修、電氣安裝、給排水、智能化弱電等。若專(zhuān)業(yè)之間的配合不協(xié)調(diào)，勢(shì)必會(huì)影響其他工種的開(kāi)展，最終給整個(gè)建筑工程帶來(lái)巨大的損失。因此，施工過(guò)程中的協(xié)調(diào)配合至關(guān)重要。

3.1 施工前的準(zhǔn)備

在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段，電氣安裝人員應(yīng)該事先對(duì)土建設(shè)計(jì)提出電氣技術(shù)的要求，這些電氣要求必須在土建結(jié)構(gòu)施工圖中得到具體的反映。開(kāi)工前，土建施工人員必須要與電氣安裝人員進(jìn)行接觸，共同商討施工方案。對(duì)于存在交叉施工的部分，在圖紙上作出標(biāo)注，以便提醒相關(guān)人員，協(xié)調(diào)施工。

3.2 基礎(chǔ)施工階段的配合

總的要求是，所有的線纜穿墻管，必須預(yù)埋預(yù)留，而不能破壞返工。也就是說(shuō)，不同的工種之間并不是你做完了我做，而是大家同時(shí)做，不是后改，而是先留。這就要求電氣專(zhuān)業(yè)施工人員必須做好與土建施工人員緊密聯(lián)系，格外注意基礎(chǔ)固定件預(yù)埋與土建施工人員施工的配合度，核對(duì)預(yù)留空洞及預(yù)埋鋼管的軸線，標(biāo)高、位置、尺寸、數(shù)量等方面是否與圖紙要求相一致。

3.3 結(jié)構(gòu)工程施工階段的配合

主要是電管暗敷工作。電管暗敷工作是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工序，必須根據(jù)土建澆筑混凝土的進(jìn)度要求及流水作業(yè)順序逐步進(jìn)行。此階段的配合主要內(nèi)容有：地面的混凝土澆制前，必須敷設(shè)好地面中的全部管線、室內(nèi)接地線，并完成開(kāi)關(guān)箱、柜基礎(chǔ)框架的安裝，做好地腳螺栓的預(yù)埋工作。現(xiàn)場(chǎng)澆制的梁、柱、板中的電氣工程全部按照暗配管方法施工，在澆制混凝土之前做好穿線管、燈位盤(pán)以及開(kāi)關(guān)盒等的安裝工作。同一房間內(nèi)的電氣設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格一致。

3.4 混凝土澆制階段的配合

混凝土澆制前，電氣的相關(guān)排線就要布置妥當(dāng)。要將接線盒和管子等安裝固定于相應(yīng)位置上，如果嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行排線，一般不會(huì)出現(xiàn)與鋼筋網(wǎng)位置發(fā)生沖突的問(wèn)題。但在實(shí)際應(yīng)用中，若是管線與鋼筋網(wǎng)沖突，可撥開(kāi)影響安裝的鋼筋，待安裝好接線盒以及管子以后，再適當(dāng)調(diào)整鋼筋的位置，或在原來(lái)的位置上增綁一些附加鋼筋。

總結(jié)

土建施工項(xiàng)目是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，我們要時(shí)時(shí)注意以科學(xué)管理為先導(dǎo)，以保質(zhì)保量為先決的基本要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不同專(zhuān)業(yè)不同工種進(jìn)行施工，嚴(yán)把材料關(guān)，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督，才能打造精品工程。

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（作者單位：秦皇島海三建設(shè)工程發(fā)展股份有限公司）