新形勢下如何有效提高職工技術素質

【摘 要】 新形勢下，煤礦企業對職工技術素質要求越來越高。文章在分析國投新集職工技術素質現狀的基礎上，闡述了提高職工技術素質的方法，即：做好三項保障，為職工技術素質提升創造有利條件；拓寬四個通道，為職工技術素質提升插上騰飛的翅膀。

【關鍵詞】 職工 技術素質 保障 通道

隨著煤礦企業開采水平的提升，生產工藝的改進、生產設備的不斷更新，對職工技術素質要求越來越高。要想在激烈的市場競爭中取得優勢，贏得發展，實現跨越，必須擁有大批的懂技術、勇于創新、敢挑重擔的技術工人。國投新集公司板集煤礦作為在建礦井通過有效的載體，應該努力激發職工勤學苦練，提高職工技術素質，打造一支技術強、作風硬，技術精的職工隊伍，全面推進科研型、生態型、自動化礦井建設。

1. 職工技術素質的現狀

以國投新集一新建礦井為例，該礦井技術工人占31.9 %，其中：初級工占13.6 %，中級工占 10.7%，高級工占 6.2%，技師占1.36%，高級技師占0%。，初中以下文化程度的77人占到11.6%，總體技術水平不高，高技能人才缺乏。

2. 職工技術素質分析

近幾年來，該礦井通過扎實有效的職工技術培訓，職工整體技術素質呈明顯上升態勢，但總體水平仍然不高，技術結構還不合理。從職工職業技術等級看，初級以下技術等級比例較大，掌握技能較為單一，高級技師比例極少。從職工學歷情況看，職工文化素質狀況比前幾年有所提高，但是整體文化層次較低，知識型人才數量較少。礦井技術工人數量、結構和技術素質，與建設科研型、生態型、自動化礦井的目標不太適應。

板集煤礦作為基建礦井，其職工技術素質并不能代表著其他礦井整體水平，但是我們也能從中發現一個共同的特征，那就是其他礦井也對技術人才有著迫切的需求，對提高職工技術素質有著強烈的愿望，并都在不同程度上實施著職工技術素質提升工程。提升職工技術素質，要做到落實三項保障，拓寬四個通道。

3. 做好三項保障，為職工技術素質提升創造有利條件

一是要制度上保障。健全職工培訓工作的工作機制，落實培訓工作責任制度。礦培訓部門負責全礦的職工培訓工作，各業務主管部門負責所管工種和區隊的職工培訓工作，區隊隊長、支部書記、技術員為該區隊職工培訓主要負任人。基層區隊要把職工培訓工作作為實現年度安全生產的主要任務來抓，制訂相應措施，保證培訓計劃按期落實。嚴格準入制，井下十大特殊工種新進職工，沒有取得相關專業職業資格證書的，嚴禁安排獨立上崗作業。新任命的區（隊）長級管理人員必須具備大專及以上學歷或國家高級職業資格證書；副職人員必須具備中專及以上學歷或國家中級職業資格證書。

二是要組織上保障。基層區隊職業技能鑒定負責人在申報工作結束后制訂申報工種的學習進度安排，合理地安排各個工種的學習實踐，學習形式以職工自學為主，以脫產、半脫產培訓為輔。基層單位負責人必須提供申報人員自學的條件，鼓勵學習技能知識，制定獎罰制度。培訓部門每月至少對本單位職業技能培訓情況進行一次檢查，檢查結果要與單位評先評優活動相結合并通報公司職業技能鑒定所。每月對申報工種進行一次理論知識自測，自測試卷及成績匯總表報公司職業技能鑒定所存檔。

三是要激勵上保障。職業技能津貼制度，職工取得與所在崗位相同或相近的國家《職業資格證書》后，享受職業技能津貼。礦經營部門考核各單位工資總額時，必須把職業技能津貼單獨發放，不列入各基層單位考核工資總額，職業技能津貼在考核工資外單獨列支，更好的促進職工學習技能的積極性。導師津貼制度。為鼓勵各單位積極開展導師帶徒活動，礦按照公司實行導師津貼制度執行。按每帶一名經技能培訓并取得初級技能資格證的徒弟后，按一定的經濟獎勵標準由公司發放導師津貼，從人才基金列支。導師帶徒的期限一般為6個月，特殊工種導師帶徒的期限為12個月。

4. 拓寬四個通道，為職工技術素質提升插上騰飛的翅膀

積極搭建和拓寬職工技術素質提升通道，并逐步形成獲取知識，鍛煉能力，發現人才，助推成長的有效途徑，促進職工技術素質的全面提升。

一是拓寬學習通道。技術素質的提升有賴于知識的積淀，知識的獲取關鍵在于學習。要不斷拓寬職工學習的平臺，不斷創新學習的方式和載體，積極推進和構建各種形式的培訓體系，定期開展集中培訓，形成良好的培訓組織格局。要根據不同的職工群體，不同的特點、不同的需求，開展不同層次的技術培訓，幫助職工完善知識體系。

二是拓寬實踐通道。知識轉化為技術的關鍵在于實踐鍛煉。我們要不斷延伸實踐平臺，重視將職工的理論知識轉化為技術，并提升在實踐中應用的能力。要利用各種形式的崗位練兵，技術練兵，技能大賽等活動，鍛煉職工優質高效的工作能力。同時以工作績效考核為導向，積極開展技術攻關，技術創新等活動，鍛煉職工的創新創效能力。

三是拓寬展示通道。展示是發現人才的重要方式。我們要不斷拓寬職工展示自己技術水平的平臺，努力為每一位技術工人搭建展示精彩的舞臺，營造有利于優秀技術工人脫穎而出的環境和氛圍。要通過技能、技術競賽等活動展示技術人員的專長。要真正了解各單位的用人需求，通過競爭的方式選撥技術人才，遴選技術大拿，激發技術工人的工作激情。深入開展優秀技術人員的評選，提高職工參與度，擴大先進人物的影響。

四是拓寬舉薦通道。舉薦是幫助職工成長的重要渠道，要不斷拓寬優秀技術工人的舉薦平臺，為技術人員的充分施展才華提供支持和幫助。要堅持把好的技術工人推薦到中要技術崗位上去，努力使優秀的技術人員進入到企業用人的視野。有條件的企業可推薦優秀技術工人繼續深造，并建立技術人才庫，推動技術人才的使用力度。

總之，新形勢下，提高煤炭企業職工技術素質既是個人價值實現需要，企業自身發展的需要，更是構建和諧社會需要，要結合礦井實際需求，結合“安康杯”勞動競賽和各種技術創新活動，培養適用新技術、會操作、懂管理的實用型人才，不斷推動礦井安全、穩定、和諧發展。

參考文獻：

[1]王鳳文.提高職工素質 搞好企業發展.工會論壇.2007（5）.

[2]隋振山.為提高職工素質打造快速通道.中國職工科技報，2006 年8 月18 日第002 版.

[3]陳勝軍，魏曉麗.加強培訓，提高煤礦職工素質.職業，2012（8）.

（作者單位：國投新集能源股份有限公司板集煤礦）