淺析如何加強煤炭企業政工隊伍建設

【摘 要】 新時期，隨著煤炭企業經營發展模式的根本性變化，政工隊伍作為企業管理中的重要要素，對于煤炭企業具有獨特性，隨著時代的發展和人們思想觀念的進步，當前的煤炭企業思想政治工作正面臨著新的形勢，做好煤炭企業政工隊伍建設的重要意義，如何做好和諧發展條件下的思想政治工作是企業亟待解決的問題。文章分析了影響煤炭企業政工干部隊伍建設的主要原因和重要意義，提出了對煤炭企業政工干部隊伍建設的思考以及建設措施。

【關鍵詞】 煤炭企業 政工隊伍 建設

隨著煤炭企業經營發展模式的根本性變化，作為企業管理中的重要要素，政工隊伍對于煤炭企業具有獨特性，隨著時代的發展和人們思想觀念的進步，當前的煤炭企業思想政治工作正面臨著新的形勢，資源整合與煤炭企業跨越發展已成為新的主題，這就需要進一步提高政工干部隊伍的素質。如何做好和諧發展條件下的思想政治工作是企業亟待解決的問題。建設一支適應構建和諧企業的高素質政工隊伍顯得尤為必要和緊迫。要解決好上述問題，就需要煤炭企業的政工隊伍既要有較深厚的政治理論水平，又要熟悉企業文化。

1. 企業政工隊伍建設存在不足的原因

一是由于企業對思想政治工作的重要性認識不足，很多煤炭企業管理層認為，職工思想政治教育、工會等黨群工作是非經營性工作，從而把政工工作束之高閣，政工人員的勞動成果得不到充分認可，導致很多政工干部尋求機會跳槽和改行，從而使政工隊伍缺乏新鮮血。

二是企業的政工人員與專業技術人才隊伍相比，欠缺良好的專業背景，理論水平相對較低。大多數政工干部，不了解企業的生產流程、管理規范、市場前景，即使有所了解，也是只知皮毛，在工作實踐中，很難將思想政治工作和企業生產經營、持續發展有機結合，只是簡單說教，枯燥乏味。

三是政工人員缺乏再教育。有的政工干部雖然在長期工作中積累了豐富經驗，但容易受習慣思維的影響，對新形勢下的思想政治工作要求認識不足，不能準確掌握不同層次員工心理動態，缺乏開展思想政治工作的針對性，工作創新力度不大，工作底氣不足。

2. 煤炭企業政工干部隊伍建設的重要意義

2.1培養政工干部隊伍是思想政治工作的需要

企業政工干部必須充分認識思想政治工作的地位和作用，加深對煤炭企業思想政治工作重要地位和作用的理解，堅持“講時重要、干時離不了、忙時要依靠”，真正提高做好思想政治工作的自覺性，從而充實自身的業務水平，提高業務素養，確保在煤炭企業中體現政工工作的真正價值。

2.2培養煤炭企業政工干部隊伍是激活政工人才隊伍的需要

培養煤炭企業政工干部隊伍，要在三個方面下功夫：一是引進優秀專職政工人才，增強政工隊伍的核心力量。無政工專業素養或僅僅具備生產技術能力的人員需要進一步提升自身的業務水平，不能以隨意“改行”“變崗”的方式來應付政工人力資源匱乏的狀況；二是選配高素質兼職人員，建立“一崗雙責”的工作機制。對于在政工工作方面頗有建樹、素質較高、能力較強的人員，充分發掘其潛力，發揮其特長，讓其為政工工作做出貢獻；三是開發煤炭企業人力資源，激發年輕人“從政”的熱情。對于在政工方面感興趣、有傾向、有意愿的年輕人要積極培養，使其爭取在政工崗位成才。

2.3培養政工干部隊伍是提升煤炭企業自身能力素質的需要

構建和諧企業，政工人員要著重提升以下幾種能力：一是要自覺學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，并深入研究和踐行科學發展觀，夯實理論基礎；二是要勤于思考。工作沒有思考，就沒有創新，就沒有說服力和信服力；三是要善于向領導匯報，善于與群眾溝通，努力提高說話的技巧，提高工作效率和質量；四是要有較好的文字表達能力。因為宣傳報道、起草文件、撰寫報告等日常工作都離不開文字材料，這是“基本功”；五是煤炭企業政工人員必須有相應的協調能力，通過組織協調推來動各項工作的順利開展；六是要關注當前工作的重點、熱點和難點問題，開展調研活動，發揮參謀和助手的作用，最大限度地創造“政工效益”。

2.4創新機制，努力拓寬政工隊伍的發展前景

加強政工隊伍建設，要注重創新機制。煤電企業要堅持以人為本的理念，實行公開競聘上崗制度。根據政工隊伍變化情況，隨時選調一批年富力強的骨干充實到政工崗位，從而做到政工隊伍的穩定性。同時，企業要完善政工的考核機制，建立科學合理的績效機制，從而科學、準確、全面、公正地評價政工人員的工作表現，并以此作為獎懲和選拔任用的重要依據。最后，企業要創新機制，切實解決政工人員“出口”不暢的問題，為政工人員今后崗位交流做準備， 激發年輕人從事思想政治工作的熱情，爭取在政工崗位成才并做到“一專多能”，從而保證政工隊伍的長遠發展。

3. 加強企業政工隊伍建設的幾點思考

3.1建立健全企業政工隊伍建設的責任體系。要充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用，科學配置思想政治工作資源，采取黨委（黨組）成員、董事會成員和經理班子成員“雙向進入，交叉任職”、“專兼結合，一崗雙責”等任職方式，建立健全目標明確、責權分明、運轉協調、渠道暢通的思想政治工作領導體制和工作機制。要把思想政治工作同生產經營、后勤保障、人力資源開發、企業精神培育、企業文化建設、管理服務等領域工作結合起來，同集團公司、分廠分公司、車間、班組等不同層面工作貫通起來，形成黨委統一領導、黨政共同負責、黨政工團齊抓共管，以專兼職政工干部隊伍為骨干、以職工群眾廣泛參與為特色的大政工格局。

3.2完善政工隊伍建設的保障機制。黨務、工會、共青團等專職人員在內的國有企業政工干部，是直接面向職工群眾開展工作的一線隊伍，是搞好企業思想政治工作的骨干力量。要根據企業實際需要確定專職政工干部的數量，原則上應不低于正式職工總數的1%。要牢固樹立政工干部是企業人才的理念，按照穩定隊伍、優化結構、提高素質的要求，實施企業思想政治工作隊伍人才培養工程，采取措施吸引和選拔政治素質好、知識層次高、懂經營會管理的中青年干部和優秀高校畢業生到政工崗位上工作。專職政工干部要堅持深入基層、深入群眾，提高服務本領，努力成為思想政治工作的行家里手。兼職政工干部要把思想政治工作與業務工作結合起來，在抓好業務工作的同時，投入足夠時間和精力做好思想政治工作。

3.3加強政工隊伍的創新精神。企業政工隊伍建設要結合形勢任務的發展變化，研究新情況，解決新問題，創造新經驗，增強工作的針對性、實效性和吸引力、感染力。要適應經濟基礎、體制環境、社會條件和傳播方式深刻變化的新形勢，以時代的眼光審視國有企業思想政治工作的實踐發展，以改革的思路尋求加強和改進工作的新途徑新辦法，不斷豐富工作的內涵外延。要適應職工群眾接受心理的新特點，廣泛運用宣講報告、展覽展示、文體活動、影視片等群眾喜聞樂見、形象生動的教育形式，把思想性、知識性、趣味性統一起來。要適應大眾傳媒特別是互聯網、手機等新興媒體廣泛普及的新趨勢，有效利用職工群眾經常接觸、便于接受的傳播渠道，更好地發揮大眾傳媒在職工思想政治工作中的作用。要適應職工群眾主體意識、參與意識日益增強的新變化，多搭建職工群眾樂于參與、便于參與的活動平臺，吸引職工群眾廣泛參與，加強自我教育。

總之，新形勢下培養煤炭企業政工干部，建設政工干部隊伍是新挑戰，是對企業的新要求。加強政工隊伍自身建設，切實提高政工人員的素質和能力，從應對新挑戰、實現新要求、開創新局面的角度看問題，拓寬工作思路，創新工作方法，不斷延伸工作領域，豐富工作內容，完善工作手段，改進工作方式，以高素質的政工隊伍為實現黨在新世紀的目標任務提供堅強有力的組織保證。煤炭企業政工干部要以創新的精神加速實現知識化，改變目前政工干部隊伍中經驗型人才比重過高的不合理結構，建設一支富有創新精神、胸懷開闊、經驗型和知識型相結合的高素質的現代化政工干部隊伍。

（作者單位：山西焦煤霍州煤電集團機關）