淺談企業(yè)成本核算中成本費(fèi)用分配

【摘 要】 企業(yè)成本核算是企業(yè)工作的重點(diǎn)，其中成本費(fèi)用分配影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，對(duì)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。本文探討了企業(yè)成本費(fèi)用分配的各個(gè)方式，提出有效的管理措施和方法。

【關(guān)鍵詞】 企業(yè)成本核算 成本費(fèi)用 分配

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)想在市場(chǎng)中立足，就必須做好企業(yè)成本核算工作和成本費(fèi)用分配工作。企業(yè)在工作和生產(chǎn)中要結(jié)合社會(huì)制度和科學(xué)技術(shù)對(duì)成本核算中存在的種種問(wèn)題進(jìn)行合理探究，做到有效的成本費(fèi)用分配。如果企業(yè)在工作中成本核算費(fèi)用不到位，那么就容易給企業(yè)造成不利影響，并大大降低企業(yè)的工作效率。

1. 成本核算的基礎(chǔ)工作

1.1 劃分好生產(chǎn)組織

在企業(yè)成本核算中，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)員工的各種收入和自身素質(zhì)情況合理分析，根據(jù)員工的工作任務(wù)量來(lái)合理分配企業(yè)成本費(fèi)用。成本核算作為企業(yè)的基礎(chǔ)，在工作中包括所生產(chǎn)過(guò)程的組織，這主要是通過(guò)生產(chǎn)的空間組織和時(shí)間組織兩種方式。在計(jì)算的過(guò)程中空間組織主要是針對(duì)各種企業(yè)形式的不同進(jìn)行探究的，而時(shí)間組織則是在成本計(jì)算中各種事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間先后?？茖W(xué)的生產(chǎn)組織是提高成本核算和分配的基本原則，同時(shí)也是提高企業(yè)工作效率的有效手段。

1.2健全原始記錄

原始記錄是企業(yè)在工作中對(duì)員工績(jī)效考核的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)效率的衡量標(biāo)準(zhǔn)。在工作中，原始記錄是按照規(guī)定的格式對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)中各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行具有實(shí)際依據(jù)的書(shū)面載體和分析，它是針對(duì)各項(xiàng)核算完善進(jìn)行的前提條件，同時(shí)也是編制費(fèi)用成本的主要依據(jù)。在成本原始記錄的核算和確認(rèn)中，是通過(guò)以下幾個(gè)內(nèi)容進(jìn)行：

1.2.1反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中物化勞動(dòng)消耗的原始記錄。

1.2.2反映活勞動(dòng)消耗的原始記錄。

1.2.3反映在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用支出的原始記錄。

1.2.4其他原始記錄。

1.3健全存貨的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)退和盤(pán)點(diǎn)制度；

為了能夠在工作中確保材料物資的數(shù)量與質(zhì)量的統(tǒng)一，在工作中必須要做好對(duì)貨物的記錄和驗(yàn)收工作，準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)量和嚴(yán)格的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)是確保原始記錄可靠性的前提，同時(shí)是提高企業(yè)生產(chǎn)效率的依據(jù)。由于在當(dāng)前的工程項(xiàng)目中，各種物資應(yīng)用較多，使得在工作中，存貨品種、規(guī)格多，進(jìn)出頻繁，盡管?chē)?yán)格管理，但是受到種種影響，使得賬面中常存在著不符合記錄現(xiàn)象的因素，所以材料物資還要進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)賬面要及時(shí)的調(diào)整，確保賬面的整潔清晰和明了。

1.4實(shí)施有效的定額管理

定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下對(duì)企業(yè)工作的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行合理分配。它是當(dāng)前各個(gè)企業(yè)工作關(guān)注的重點(diǎn)，同時(shí)也是做好企業(yè)生產(chǎn)的前提依據(jù)。科學(xué)先進(jìn)的定額，是通過(guò)在工作中對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行合理預(yù)測(cè)，核算和考核，對(duì)與日常工作無(wú)關(guān)的消耗定額進(jìn)行及時(shí)處理，確保消耗定額能夠滿(mǎn)足作業(yè)條件要求，并且在工作中掌握合理適當(dāng)?shù)墓ぷ餍适菍?duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、核算、控制和考核的依據(jù)。與成本核算有關(guān)的消耗定額主要包括：工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、材料、燃料、動(dòng)力、工具等消耗的定額，有關(guān)費(fèi)用的定額（如制造費(fèi)用的預(yù)算等）。消耗定額的制定是作為企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生耗費(fèi)應(yīng)該掌握的標(biāo)準(zhǔn)。但由于消耗定額服務(wù)于不同的成本管理目標(biāo)，可表現(xiàn)為不同的消耗水平。當(dāng)企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，是根據(jù)計(jì)劃期內(nèi)平均消耗水平所制定的定額；當(dāng)定額作為分配實(shí)際成本標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，是以能體現(xiàn)現(xiàn)行消耗水平的定額為依據(jù)來(lái)衡量的；當(dāng)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)而控制成本時(shí)，是根據(jù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn)必須達(dá)到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定后，為了保持它的科學(xué)性和先進(jìn)性，還必須根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，進(jìn)行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀(guān)的依據(jù)。

1.5建立適合企業(yè)內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格；

在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，企業(yè)內(nèi)部各單位之間往往會(huì)相互提供半成品、材料、勞務(wù)等等，為了分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，明確各單位工作業(yè)績(jī)以及總體評(píng)價(jià)與考核的需要，應(yīng)制定企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。

制定結(jié)算價(jià)格的主要依據(jù)有：

1.5.1內(nèi)部轉(zhuǎn)移的材料物資等，應(yīng)以當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格；

1.5.2材料物資、勞務(wù)等也可以以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，雙方協(xié)商定價(jià)，作為內(nèi)部的結(jié)算價(jià)格；

1.5.3企業(yè)生產(chǎn)的零部件、半成品等在內(nèi)部轉(zhuǎn)移時(shí)，可以用標(biāo)準(zhǔn)成本或計(jì)劃成本作為內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。

1.6頒布科學(xué)、完善的規(guī)章制度。

規(guī)章制度是企業(yè)為了進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理而制定的有關(guān)制度、章程和規(guī)則。規(guī)章制度是人們行動(dòng)的準(zhǔn)繩，是實(shí)施有效成本管理的保證。

企業(yè)內(nèi)與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的規(guī)章制度主要包括：計(jì)量驗(yàn)收制度、定額管理制度、崗位責(zé)任制、考勤制度、質(zhì)量檢查制度、設(shè)備管理和維修制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、物資盤(pán)存制度、費(fèi)用開(kāi)支規(guī)定以及其他各種成本管理制度等。各種規(guī)章制度的具體內(nèi)容應(yīng)隨著生產(chǎn)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)情況的變化、管理水平的提高等客觀(guān)條件和變化，不斷改進(jìn)，逐步完善。

1.7建立健全科學(xué)的內(nèi)部控制制度。

加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序和社會(huì)公眾的利益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)制定了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》于2009年7月1日起在上市公司范圍內(nèi)實(shí)行。作為企業(yè)的成本核算自始自終貫穿企業(yè)控制的全過(guò)程，建立健全企業(yè)內(nèi)控制度是確保會(huì)計(jì)成本信息的可靠性，真實(shí)性的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

2. 成本核算的捷徑：

根據(jù)生產(chǎn)組織和生產(chǎn)流程的特點(diǎn)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出成本費(fèi)用歸集分配原則——什么原因由什么人在什么時(shí)間什么地點(diǎn)如何發(fā)生的什么費(fèi)用（六問(wèn)）。從一定程度上，對(duì)客觀(guān)的、正確的、全面的、及時(shí)的、連續(xù)的、綜合的、系統(tǒng)的、最終科學(xué)的核算監(jiān)督會(huì)計(jì)對(duì)象起著巨大促進(jìn)和推動(dòng)作用。在實(shí)際工作當(dāng)中，產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程也是費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程，而費(fèi)用的發(fā)生一定是某一生產(chǎn)過(guò)程某一空間和某一時(shí)間發(fā)生的費(fèi)用，什么原因致使費(fèi)用的發(fā)生，費(fèi)用的執(zhí)行者是誰(shuí)，用什么方法，發(fā)生的什么費(fèi)用。通過(guò)問(wèn)這些為什么可以判斷費(fèi)用發(fā)生的真實(shí)性，可靠性，及時(shí)性，正確地歸集到什么科目。六問(wèn)是會(huì)計(jì)工作者在實(shí)際業(yè)務(wù)中和工作中的具體工作方法。也是正確及時(shí)歸集分配核算成本的捷徑。

結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)一切活動(dòng)的中心都是最大限度獲取效益，以促使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠良好的生產(chǎn)與發(fā)展。企業(yè)在工作中要通過(guò)不斷分析，攻堅(jiān)克難，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用的發(fā)生，確保工作效率的合理。企業(yè)成本核算的最終目的就是降低成本以獲取最大的效益。

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[3]林杰：《事業(yè)單位轉(zhuǎn)制中狂進(jìn)核算的幾個(gè)問(wèn)題》財(cái)會(huì)通訊2004年.

（作者單位：哈爾濱電機(jī)廠(chǎng)有限責(zé)任公司）