論工程工地試驗的建立與管理

摘 要:工程現場的試驗是工程建設實踐當中不可或缺的一部分，對如何建立工程現場的工地試驗室進行探討有其現實意義，建立實驗室之后的管理工作更是需要我們進行總結研究，本文從施工單位角度出發，依據作者自身的工作經驗，對現場施工當中試驗室的建設和管理進行總結，希望能對以后的同類工作具有指導意義。

關鍵詞:工程 工地試驗 建立 管理

中圖分類號:TU721文獻標識碼:A文章編號:1674-098X(2012)08(b)-0205-01

現場試驗是工程施工當中必要的一個環節，現場試驗的數據是國家控制和保障施工安全的依據、試驗室的建設和管理是建設方保證工程施工質量關鍵的最關鍵的工序之一，目前的建設市場秩序混亂，對于質量的控制監督尚未形成一定的規范，一些施工單位并不會進行依照規范進行工程工地試驗，即便有相應的資質也不會設立相應的工程實驗室，有的則是已經建立了相關的試驗室，但是因為缺乏相應的管理經驗而導致工地試驗室的荒廢。

1 工程工地試驗的建立

1.1 現場試驗的內容

一般而言，規范的現場試驗的內容主要應該包括首先對采購材料的選取，應該從材料的質量，運輸造價對采購地進行評估考察，選擇最合理經濟安全的采購渠道，其次在進場后對施工材料尤其是對鋼筋的檢測，包括屈服強度和破壞強度的檢測，檢驗其是否和出廠時的銘牌相對應，還有一些預制構件、原材料水泥、沙石的試驗檢測，不合格的材料要進行清退，在合格材料進場之后要進行妥善保存，對不同的材料進行區分儲藏;然后是跟蹤檢測，主要對現場制作的材料進行試驗分析如混凝土拌制后的一系列如坍落度等指標進行檢測，依據規范所要求的頻率和規范在施工工序的節點處對施工質量進行跟蹤檢測和驗收，例如在公路工程中混凝土、砂漿及路基、路面各結構層的標準試驗，房建工程中隱蔽工程或在每一層搭設的節點處對工作質量進行驗收的工作。

1.2 現場試驗室的規模要求

工程工地試驗室的任務明確清晰，其工作的建立和實施都是圍繞保障施工質量和安全的中心開展開來的，一般建設的費用約占工程中標段的1.5個百分點處浮動，占地面積約為200平方米，在人員配置方面，分為行政管理人員、試驗檢測技術人員和辦公室人員三類。其中試驗檢測人員組應由不同學科的工程人員組構。技術負責人相當于施工單位的總工職務，需要對整個試驗全部檢測機構工作進行統籌規劃和負責，技術上需要過硬，各技術崗位人員的配置應與從事檢測項目匹配。關鍵的崗位需要配備2人以上。根據本工程的特點，試驗室需匹配人員數和工地質量控制相符，一般不少于五人，其中行政管理人員要求是工程師職稱，技術人員必須是試驗檢測員職稱，這五人當中應至少有一人或中級職稱以上。我國的執業上崗制度規定檢測人員必須經過崗前培訓考試，考試合格，再取得相應資格之后才能進行操作。當然這些都是建立在承包的施工單位具有相應的資質的基礎之上，一些部門為了保障工地試驗室的有效建設規定如果承包方不具備相當的資質，這時候就需要授權委托相應的檢測單位來完成試驗室的建設。在建設現場實驗室時，還考慮試驗室的功能要求，需設置土木工作室、材料室、力學實驗室、混凝土標準養護室、后勤辦公室，資料管理室等。

1.3 現場試驗室的設備購置

在試驗室的結構和構造要求滿足之后，需要考慮的事試驗室中設備的配置情況，無疑，試驗設備在數量必須滿足所承包建設項目的基本要求，配置的設備在技術性能上要符合設規范規定，在采購時注意不能盲目追求國外引進的設備，需要考慮購置及后期的維修成本，當然也不能一味追求低價格而忽略其質量等級，設備的檢測結果關系甚大，必須嚴格保證數據的準確無誤，后期我們也應注意儀器的保養工作，防止其過度損耗以保證儀器的精密度。

2 現場試驗室的管理

2.1 制度上的規范管理

只有當一個組織具有健全的工作制度并且得以良好的貫徹執行時，我們才說這個組織具有較好的管理制度和運行機制。所以，現場試驗室也應該需要一個適宜的組織管理結構，明確個人的管理職責和權限，任務到位，防止推脫和權力交叉的現象，組織管理結果可以體現在建立健全的崗位責任制上。

2.1.1 健全的崗位責任制

每個崗位責任人都應該有明確的責任分工，必須對自己崗位的工作流程熟練操作，且認真細致，每一環節的結果都需要崗位責任人的簽字驗證，除此之外崗位責任人還需對自己崗位的設備儀器的日常維護負責，防止儀器的損耗，非工作人員要接觸儀器時之前得到保管人的認可，設備也不得用于和檢測無關的其他用途。崗位責任制度的制定和實施有助于組織的正常運轉。

2.1.2 設備定檢制度

再者，為了保障儀器的精密性現場試驗室還應該建立完善的設備定檢制度，儀器設備需要進行定期的校正檢測，對于一些使用頻率高的儀器，更是要依據規定檢測并建立相應的維護記錄以隨時了解其運轉狀態，保證其正常的運行和及時的維護。

2.1.3 技術性的規范

同國家規定的設計規范文本來進行設計行業的統一管理一樣，試驗室的工作同樣具有技術性，在管理同樣也需要對技術上進行相應的規范。一般而言，技術規范對抽樣的方法，樣品的容量大小、檢測次數和統計方法進行規定。例如對混凝土的檢測需要對混凝土標準樣塊的大小和數量進行確定。

2.2 資料的管理

健全的制度是現場試驗室良好運轉的第一步，在此以后，制度在執行的過中離不開各種資料的輔助記錄，這時，如何管理現場的資料又是另一個需要總結研究的問題。

2.2.1 試驗檢測記錄

試驗檢測數據時試驗室最核心的工作成果，因此，對于試驗檢驗的數據一定需要嚴肅對待，首先對于原始數據必須做到嚴禁更改，所以不能使用鉛筆進行記錄，數據因為實驗出現較大明顯的偏離而需要排除時應該嚴格按照有關方法，并作記錄。再次，在對原始數據進行計算整理時，不能一人單獨完成，需要2人以上完成數據的處理工作，原因是數據需要另一人進行校核。

2.2.2 行政管理記錄

除了基礎的試驗檢測記錄以外，在工程項目總部來文時，應及時建立相應完整的收入記錄，當外部門需要借閱文件檔案時，也要進行相應的復印記錄，嚴防材料的亂用。

3 結語

當下，我國的建筑施工行業良莠不齊，如何規范施工行業，推行工程工地試驗室的建設，加強管理其運作流程以提高工程施工的整體質量、發揮工地試驗室的最大作用是迫在眉睫的問題，除了上述在文中總結歸納的一些因素外，還需要提高各級主管單位部門的意識，應當知道質量問題是工程建設的第一要義。

參考文獻

[1] 呂璞.建筑工程實驗室的建設[J].山西建筑，2010，36(5):200-201.

[2] 孫麗，胡立.公路工程工地實驗室管理工作淺析[J].山西建筑，2010，37(14):247-248.