新娛樂(lè)社交的崛起

唱吧，一款以K歌為切入點(diǎn)的社交產(chǎn)品，上線五日便躍居蘋果 App Store 免費(fèi)榜單首位，發(fā)布以來(lái)一直位于 App Store 前五名。用戶評(píng)級(jí)4星半，截止到7月18日，下載量超過(guò)200萬(wàn)，并盛傳拿到高額投資。這幾乎是一個(gè)一夜成名的故事，所有的人都會(huì)問(wèn)一個(gè)問(wèn)題：“為什么？”

因?yàn)閷⒈椴即蠼中∠锏腒TV搬到了手機(jī)上？因?yàn)楹芏嗳藷釔?ài)音樂(lè)熱愛(ài)唱歌？恐怕不是。手機(jī)上的K歌應(yīng)用不在少數(shù)，但并未見(jiàn)如唱吧一般引爆市場(chǎng)者。唱吧創(chuàng)始人陳華曾對(duì)媒體表示：“在手機(jī)上做一個(gè)KTV的小工具很簡(jiǎn)單，但是小工具很容易被替代，如果想要有爆發(fā)性的增長(zhǎng)，并且產(chǎn)生用戶粘性，必須加入社交因素，形成真實(shí)的人與人之間的關(guān)系。”所以問(wèn)題的關(guān)鍵在于——社交。

唱歌同時(shí)又是個(gè)大眾需求，但社交平臺(tái)要火爆起來(lái)，需要先吸引一批最有傳播力的用戶，這些用戶類似傳播理論中的“引爆點(diǎn)”人物。陳華覺(jué)得對(duì)大部分人來(lái)說(shuō)想唱歌不是為了什么目的，但他最想吸引的首先是一批想要美女領(lǐng)袖用戶。“看看那些綜藝節(jié)目就知道想要出名的人有多少，國(guó)內(nèi)最少有幾千萬(wàn)。”在陳華的設(shè)想里，吸引來(lái)美女，“屌絲男”也就不遠(yuǎn)了—他們打發(fā)無(wú)聊時(shí)光的需求是唱吧可以滿足的另外一個(gè)剛性需求，而隨著社區(qū)人氣和知名度的提高，更多只為了唱歌的用戶也會(huì)加入唱吧。

1978年出生的陳華，畢業(yè)于北大，曾在微軟亞洲研究院做過(guò)搜索開(kāi)發(fā)，2005年創(chuàng)建了酷訊網(wǎng)，憑借火車票搜索的功能在20天內(nèi)獲得了2000萬(wàn)名用戶。2009年，陳華因?yàn)榕c投資人分歧離開(kāi)了已經(jīng)成為旅游搜索服務(wù)平臺(tái)的酷訊網(wǎng)，進(jìn)入阿里巴巴重新做起搜索研發(fā)。因?yàn)橛辛酥暗慕?jīng)歷，陳華剛剛在微博上放出從阿里巴巴辭職創(chuàng)業(yè)的消息，就受到風(fēng)險(xiǎn)投資人的密切關(guān)注，在沒(méi)有項(xiàng)目也沒(méi)有其他團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候，他獲得了藍(lán)馳創(chuàng)投的風(fēng)險(xiǎn)投資。陳華說(shuō)：“我一直覺(jué)得創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是個(gè)快樂(lè)的過(guò)程，享受苦中作樂(lè)，所以不能缺錢，不能讓團(tuán)隊(duì)為了生存去做短線的事情，但是我也不會(huì)亂花錢。”

拿到啟動(dòng)資金的陳華開(kāi)始招兵買馬，這個(gè)過(guò)程也就是召集舊同事，來(lái)自阿里巴巴搜索部門、微軟研究院和原來(lái)酷訊網(wǎng)的舊同事，又成為新公司的核心員工。最初不到10人的團(tuán)隊(duì)是陳華最為看重的公司資產(chǎn)，“要做iOS上的應(yīng)用，程序員馬上就去學(xué)，要做Android版本也是立刻從零開(kāi)始”，不僅僅是做產(chǎn)品和編程的能力，快速學(xué)習(xí)能力也是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)。

他們?cè)诒本┤獦虻牡谌脴I(yè)大廈租了一間90平方米的房間作為辦公室。這里簡(jiǎn)陋得像是一個(gè)快遞公司的中轉(zhuǎn)站，或許更像是一間寫字樓里的網(wǎng)吧—廉價(jià)的化纖地毯、局促的格子間，還有坐上去不那么舒服的辦公椅，當(dāng)然還有十幾臺(tái)臺(tái)式電腦。辦公室租在這里的原因是員工上下班交通方便。

陳華最初把創(chuàng)業(yè)的方向定在O2O（Online To Offline ，指通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)更好的解決線下生意中的需求），做了一個(gè)包含團(tuán)購(gòu)概念的應(yīng)用，但不論是產(chǎn)品功能還是方向陳華都不滿意，“覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品太差了。”陳華覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的電子商務(wù)需求并不是那么剛性，而他們想要做的是一個(gè)能解決用戶某種強(qiáng)烈需求的功能，如同酷訊網(wǎng)最初的火車票搜索功能，它應(yīng)該會(huì)有一個(gè)爆發(fā)式的增長(zhǎng)過(guò)程。之后陳華又做了電腦上的優(yōu)惠券平臺(tái)最淘網(wǎng)，用戶增長(zhǎng)速度同樣讓陳華不滿意。陳華的團(tuán)隊(duì)還試著做過(guò)一套購(gòu)物搜索引擎，最后他決定還是要把創(chuàng)業(yè)的方向轉(zhuǎn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。“我發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上的流量太集中，流量基本都來(lái)自百度、淘寶等幾家大公司，即使能做出什么，別人隨便抄一個(gè)，也會(huì)死掉，而在移動(dòng)市場(chǎng)上，如果做一個(gè)以前沒(méi)有的產(chǎn)品，跟大公司基本還是站在同一起跑線。”

此時(shí)國(guó)外最火的照片分享應(yīng)用Instagram給陳華的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)靈感。“Instagram在攝像頭上加濾鏡和社交，讓普通人也能拍出專業(yè)的照片之后就火了，我們就分析還剩下什么功能可以挖。手機(jī)除了有攝像頭還有麥克風(fēng)，我們就想到是不是能給麥克風(fēng)加上‘濾鏡’，讓普通人唱出好聲音。”能讓普通人唱出好聲音的K歌社交平臺(tái)，這個(gè)想法立刻讓連續(xù)否定自己兩個(gè)多月的團(tuán)隊(duì)興奮起來(lái)。 唱吧的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)都圍繞目標(biāo)用戶群的定位展開(kāi)。想要吸引美女來(lái)用，第一步要做的就是有一個(gè)漂亮又舒服UI設(shè)計(jì)。陳華發(fā)現(xiàn)UI的舒服來(lái)自于簡(jiǎn)潔。“很多功能要加進(jìn)去，哪個(gè)優(yōu)先，就是產(chǎn)品經(jīng)理的能耐了。唱吧最初有喜歡和收藏的功能，現(xiàn)在沒(méi)有了。還有在唱吧瀏覽一個(gè)人的界面看不到粉絲列表，這一點(diǎn)跟SNS常見(jiàn)的把粉絲數(shù)放在最明顯的位置也不同，這些功能砍掉的原因都是為了讓界面更簡(jiǎn)潔，讓用戶注意力更集中。”

一個(gè)界面追求好看，功能追求簡(jiǎn)潔實(shí)用，有大批美女，又能讓普通人也唱出好聲音的應(yīng)用，唱吧火爆的增長(zhǎng)曲線似乎沒(méi)那么難讓人接受了。但隨著用戶而來(lái)的，還有躍躍欲試的模仿者，唱吧的模仿者中不乏大公司，陳華能做的是，盡量讓自己的團(tuán)隊(duì)跑得更快。但同時(shí)唱吧也在跟微信合作，馬上要推出的新版本中，用戶可以直接通過(guò)微信分享歌曲。

很多產(chǎn)品形態(tài)，尤其是音頻與視頻都逃不過(guò)一個(gè)巨大的問(wèn)題就是版權(quán)。唱吧提供了常見(jiàn)流行音樂(lè)的配樂(lè)伴唱，我想對(duì)于剛剛成立的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，是還沒(méi)有時(shí)間和精力去解決復(fù)雜的版權(quán)問(wèn)題的，那么，這對(duì)于唱吧來(lái)說(shuō)也將會(huì)是一個(gè)定時(shí)炸彈，如果不能合理合法的解決版權(quán)問(wèn)題，那這會(huì)是一個(gè)嚴(yán)重的隱患，甚至將會(huì)決定這樣一個(gè)產(chǎn)品未來(lái)的命運(yùn)。但最后不得不說(shuō)唱吧的商業(yè)模式的確頗具想象空間，可能會(huì)用用戶道具付費(fèi)，或者成為音樂(lè)和娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)。陳華現(xiàn)在最主要的精力放在一些戰(zhàn)略性的合作。他正在跟幾大衛(wèi)視談合作，希望通過(guò)合作給唱吧上的用戶提供更大的平臺(tái)。（編輯：Gina）