【摘 要】 當(dāng)前,隨著人們生活水平的不斷提高,消費(fèi)者對汽車的需求量也越來越大。在中國汽車企業(yè)發(fā)展的今天,盡管它的營銷戰(zhàn)略各不相同,每個汽車企業(yè)營銷戰(zhàn)略幾乎都是在宣傳其自己品牌的不同品質(zhì),進(jìn)而取得了消費(fèi)者的喜愛。中國汽車企業(yè)也深刻地領(lǐng)悟到,好的營銷戰(zhàn)略是成就企業(yè)卓越銷售業(yè)績的重要保證。
【關(guān)鍵詞】 中國汽車企業(yè) 營銷戰(zhàn)略
本文通過中國汽車企業(yè)的營銷戰(zhàn)略分析,著重的從中國汽車企業(yè)的現(xiàn)狀、中國汽車企業(yè)營銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)以及中國家庭用車的趨勢進(jìn)行了如下分析。
1. 中國汽車企業(yè)的現(xiàn)狀
首先,中國汽車企業(yè)特點(diǎn)及優(yōu)勢。2006年中國汽車的自主創(chuàng)新經(jīng)受住了市場的考驗(yàn),我國汽車行業(yè)市場競爭能力得到提升。自主品牌在商用車市場的占有率超過70%,在乘用車市場中的份額為41.47%,在整個汽車市場中的比重已接近了一半,自主品牌已經(jīng)真正成為我國汽車市場的中堅(jiān)力量。在消費(fèi)者最關(guān)注的轎車領(lǐng)域,自主品牌的市場占有率提高到了25.67%,有三個自主品牌入選轎車品牌銷售前十位,前五大SUV品牌中有三個是自主品牌,銷量前五位的MPV品牌中有兩個是自主品牌,自主品牌在轎車市場中的地位和影響力迅速提高。與此同時,經(jīng)過多年的探索和努力,自主創(chuàng)新已經(jīng)成為整個行業(yè)發(fā)展的主旋律。與半個多世紀(jì)前我國汽車工業(yè)從無到有時的創(chuàng)新不同,今天的汽車工業(yè)必須面對“如何在對外開放的環(huán)境下堅(jiān)持自主創(chuàng)新”的新課題,我們欣喜地看到,這一課題已經(jīng)成功破題。對于汽車企業(yè)來說,自主創(chuàng)新并不是閉門造車,并不需要每個螺絲釘都是自己的原創(chuàng),也不必排斥引進(jìn)合資,而是要運(yùn)用靈活多樣的方式,在確保自主的前提下實(shí)現(xiàn)資源在全球范圍內(nèi)的合理配置。其次,當(dāng)前存在的問題。近年來,中國汽車企業(yè)不斷推出各種新型汽車品牌和產(chǎn)品,然而在汽車產(chǎn)品極大豐富的市場繁榮背后,中國汽車工業(yè)卻始終摘不掉“技術(shù)空心化”的帽子。汽車是一個高難度產(chǎn)品,國內(nèi)企業(yè)出于技術(shù)和資金的匱乏,自主研發(fā)周期長、風(fēng)險(xiǎn)大等種種考慮,特別是合資是賺錢的捷徑,而國外汽車廠商也不約而同地看好中國市場的巨大消費(fèi)潛力,所以才出現(xiàn)了近年來讓人眼花繚亂的合資廠商和汽車品牌。合資成風(fēng)帶來的一個負(fù)面效應(yīng)就是“技術(shù)空心化”。眾多國內(nèi)汽車廠家忙于從合資合作中追逐利潤,占領(lǐng)市場,忽視和弱化了自主研發(fā)能力的培育,導(dǎo)致在合資中幾乎毫無例外地處于被動地位。最后,發(fā)展趨勢。
隨著民營汽車企業(yè)的異軍突起,特別是奇瑞、吉利等汽車公司在自主研發(fā)和創(chuàng)新上的穩(wěn)扎穩(wěn)打,中國汽車工業(yè)自主創(chuàng)新又重現(xiàn)曙光。奇瑞公司已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了“AT”、“AMT”、“CVT”等變速技術(shù)的自主研發(fā),目前正在向具備世界最前沿技術(shù)的六檔自動變速器技術(shù)發(fā)起挑戰(zhàn)。而吉利公司一直秉承“造老百姓買得起的好車”的造車?yán)砟?,從發(fā)動機(jī)、自動變速器、安全設(shè)備等關(guān)鍵組成做起,目前已經(jīng)建立了具有亞洲先進(jìn)水平的研發(fā)中心,并在向海外出口汽車和建立生產(chǎn)基地。
2. 中國汽車企業(yè)營銷戰(zhàn)略的特點(diǎn)
一個好的營銷戰(zhàn)略對于一個企業(yè)來說,是參加營銷戰(zhàn)爭的最好武器。如果沒有優(yōu)秀的營銷戰(zhàn)略,即使產(chǎn)品再出色也不會有突出的銷售成績。目前,很多企業(yè)為了保證出色的銷售成績,都在不斷努力制定出適合自己的優(yōu)秀營銷戰(zhàn)略。
2.1營銷戰(zhàn)略的分類 。
中國汽車企業(yè)在營銷戰(zhàn)略方面所采取的方案可謂各有千秋,但觀其總體趨勢,中國汽車企業(yè)的營銷戰(zhàn)略可以分為四大類:第一,針對不同的時期,迎合當(dāng)時的主流氛圍。第二,以技術(shù)領(lǐng)先為切入點(diǎn),突顯其價(jià)值。第三,以權(quán)威認(rèn)證贏得消費(fèi)者的信任。第四,抓住消費(fèi)者的生活品質(zhì),迎合消費(fèi)者的味口。
2.2營銷戰(zhàn)略的總體趨勢
縱觀中國汽車企業(yè)的營銷戰(zhàn)略,他們都是在大肆的宣傳汽車的非凡特點(diǎn)。不管是長安福特在推出其“福特蒙迪歐MONDEO”時,宣傳的是“在風(fēng)馳電掣中,成就非凡!”,還是東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司在宣傳其“NISSAN TEANA天籟”時以技術(shù)領(lǐng)先為主要賣點(diǎn),或是沈陽華晨金杯汽車有限公司在宣傳其“中華駿捷”的時候,以權(quán)威認(rèn)證贏得消費(fèi)者的信任。這些做法都在通過各種不同的途徑,來宣傳自己企業(yè)的汽車有著和別人不同的特點(diǎn),利用這些特點(diǎn)來吸引消費(fèi)者。我相信在以后的日子里中國汽車企業(yè)也將延續(xù)這一特點(diǎn),制定出更優(yōu)秀的營銷戰(zhàn)略。
2.3營銷戰(zhàn)略的效果分析
中國汽車企業(yè)使用的這些營銷戰(zhàn)略是否都有出色的戰(zhàn)績呢?來看看下面的這些數(shù)據(jù)就知道了。
2006年我國汽車市場再度呈現(xiàn)較快的發(fā)展態(tài)勢,汽車產(chǎn)銷雙雙突破700萬輛,且出口勢頭良好。據(jù)統(tǒng)計(jì),去年我國汽車產(chǎn)銷量分別達(dá)到727.97萬輛和721.6萬輛,同比增長27.32%和25.13%。其中,進(jìn)口汽車20.17萬輛,同比增長40.42%;出口汽車31.16萬輛,同比增長100.11%。上汽、一汽等汽車銷量排名前十位的企業(yè)共銷售汽車605.2萬輛,占國產(chǎn)汽車總銷量的83.87%。
中國汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的統(tǒng)計(jì)顯示,2007年1月至3月,國產(chǎn)乘用車?yán)塾?jì)銷量達(dá)到153.73萬輛,同比增長22.36%,其中轎車銷量112.16萬輛,同比增長30.14%。這些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)告訴我們了一個事實(shí)——中國汽車企業(yè)在使用了最適合自己的營銷戰(zhàn)略之后都是碩果累累。
3. 中國家庭用車的趨勢分析
無論何種商品,其好壞與否、是否暢銷,都得由消費(fèi)者和市場說了算。2006年車市上眾多新老車型拼爭一年,戰(zhàn)績大多可圈可點(diǎn)。那么,2007年中國家庭用車的趨勢會是怎樣的呢?
2007年1月出爐的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在家用轎車市場上,兩廂TIIDA銷量首度超過三廂頤達(dá),兩廂POLO勁情也超過三廂POLO勁取。此外,兩廂標(biāo)致206、雪鐵龍C2都成為這個市場的主流車型,此外,在中級車市場上,上市半年不到的兩廂CIVIC和標(biāo)致307的國產(chǎn)進(jìn)展也日益成為眾多車迷關(guān)注的焦點(diǎn)。家庭車轉(zhuǎn)向兩廂已經(jīng)成為大趨勢。2007年,中國家庭用車市場必將上演兩廂車、三廂車勢均力敵的場面。但我們相信一個簡單的道理:無論什么車型,只有真正順應(yīng)市場發(fā)展、切實(shí)符合消費(fèi)者需求,才能真正贏得消費(fèi)者的心。
結(jié)束語:
總之,只有好的營銷戰(zhàn)略,企業(yè)的銷售業(yè)績才會有更大的提升。希望通過本文的分析對汽車企業(yè)的發(fā)展有所幫助。由衷的希望在今后的汽車企業(yè)發(fā)展中有更多的人士參與進(jìn)來探討中國汽車企業(yè)的營銷戰(zhàn)略。
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(作者單位:吉林交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院)