淺析工程造價管理中工程量清單計價模式的應(yīng)用

【摘 要】 清單計價是我國現(xiàn)行建筑工程造價的主要方式，是以傳統(tǒng)的計價方法為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)形成的一種新型計算方法。清單計價是一種系統(tǒng)化的計價方式，在造價計算中以《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》為基礎(chǔ)進行了深入的改革與研究，同時對施工效益提出了新的要求，促進建設(shè)市場的游戲性競爭，為企業(yè)投標(biāo)行為的規(guī)范和生產(chǎn)進度提供了基礎(chǔ)，同時對促進新技術(shù)的利用有著重要作用。但就目前的清單計價工作而言還存在著一定的問題，如報價不平衡，競爭手段的管理不夠完善等。本文就工程造價中存在的各種不合理、不完善因素進行了分析，制定出合理科學(xué)的解決方案。

【關(guān)鍵詞】 清單計價 工程造價 管理

改革開放的三十多年來，我國逐步邁進了市場經(jīng)濟階段，同時受到這種經(jīng)濟體制影響，我國的市場制度日趨完善，建筑市場初步形成，以開放性競爭為主的市場經(jīng)濟體制成為目前企業(yè)建設(shè)的工作重點，也符合了國際市場的發(fā)展趨勢。同時這種計價模式的應(yīng)用是當(dāng)前社會發(fā)展的主要趨勢和時代潮流，也是目前工程領(lǐng)域健康發(fā)展的主要保障。在工程建設(shè)中，采用清單計價進行投標(biāo)是最為常見的現(xiàn)象之一，其不但影響了目前的建筑工程企業(yè)策劃編排，也推動者建設(shè)體系的改革與發(fā)展。新世紀(jì)，網(wǎng)絡(luò)信息化日漸普及，各種信息技術(shù)在工程造價管理之中的應(yīng)用日益廣泛，同時也推動了工程造價管理的完善與快步發(fā)展，加速了建筑市場的改革與擴大。

1. 工程量清單計價模式概述

建設(shè)項目工程量清單計價模式是當(dāng)前一項統(tǒng)一招標(biāo)措施，從建筑產(chǎn)品的買方和賣方在建設(shè)市場，根據(jù)供給和需求信息的需求，以滿足自由競價的方式和手段，從而確定招標(biāo)過程中的標(biāo)準(zhǔn)或客戶端應(yīng)用系統(tǒng)的工程量清單，通過它作為主要基料的一部分是提供給各投標(biāo)人的報價標(biāo)準(zhǔn)來衡量。

1.1清單計價模式作用

工程量清單是指按照招標(biāo)要求和施工設(shè)計圖紙要求，在項目中使用的基本原則是在邀請公開招標(biāo)的項目，需要使用不同的項目和內(nèi)容的項目按照合理有序建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)，建立了完善的形式和統(tǒng)一的價格模式。是采用合理的方法和手段來解決的各種問題的綜合分析和處理，工程量計算規(guī)則的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一編制規(guī)則的要求，確定招標(biāo)項目邀請公開招標(biāo)量形式為基礎(chǔ)，招標(biāo)項目使用分析手段的前提。

工程量清單計價是指投標(biāo)人通過完成有招標(biāo)人提供的工程量計價清單為基礎(chǔ)的全部費用，其中綜合包括各種分項工程費、措施項 目費、其他項目費經(jīng)費、稅金。

綜合單價是指在規(guī)定的時間之內(nèi)需要完成的計量單位項目模式和綜合應(yīng)用措施，更是在單位施工中所需要的人工費用、材料費用以及其他各個施工中所產(chǎn)生的費用形式。

1.2工程量清單計價具體做法是：

清單計價模式的具體做法是采用招標(biāo)或投標(biāo)單位的基礎(chǔ)上建設(shè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)價格和投標(biāo)規(guī)則，有權(quán)威的工程措施清單，根據(jù)施工圖紙和設(shè)計方法來衡量一個項目的會計人，提供了一個項目來衡量詳細的清單，包括在招標(biāo)文件中。這是整個招投標(biāo)過程中的關(guān)鍵，投標(biāo)者自己的企業(yè)人員素質(zhì)是非常不同的設(shè)備等綜合優(yōu)勢，以展示自己的優(yōu)點，從而提高方式的建設(shè)，在詳細列表估值有優(yōu)勢。

2. 工程量清單計價基本原理

工程量清單估值的基本原理是與人的招標(biāo)數(shù)量為平臺，根據(jù)他們的技術(shù)、財務(wù)、管理能力的投進行投標(biāo)，招標(biāo)人根據(jù)具體的評價規(guī)則進行了優(yōu)化，從而形成的價格。工程量清單計價估值過程中，按照這個原則：統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則的詳細工程量清單的基礎(chǔ)上，使項目的規(guī)則集，根據(jù)具體的工程施工圖紙計算的工程量清單，然后根據(jù)各種渠道的工程造價信息和經(jīng)驗數(shù)據(jù)得到的工程造價。

3. 工程量清單計價模式在造價管理中的有效應(yīng)用方略

實施工程量清單計價模式下，各地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展正逐步國有企業(yè)的建設(shè)模式和管理措施日益完善，所有的建設(shè)單位和施工的合理和有效的工作奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)，應(yīng)用程序。建設(shè)積極推進招投標(biāo)工作，并取得了可喜的成績。為了加快企業(yè)欺詐管理監(jiān)督和變化的形式提供了一個平臺競爭，是在施工過程中良好的增長奠定了堅實的基礎(chǔ)施工技術(shù)。實現(xiàn)風(fēng)險共擔(dān)，提高建設(shè)項目投資預(yù)期的控制強度的所有者，同時在建設(shè)節(jié)約建設(shè)成本，促進了企業(yè)健康的發(fā)展模式，工程量清單招投標(biāo)工作，取得了良好的效果，以確保企業(yè)項目成本競爭，實現(xiàn)公平，合理的原則的基礎(chǔ)上。

3.1工程量清單招投標(biāo)中的不平衡報價問題及其原因和對策。

工程量清單招投標(biāo)中，由于傳統(tǒng)計價模式的慣性作用和投標(biāo)人企圖巧獲利益等原因，不平衡報價問題時有發(fā)生。在以往的研究中，站在招標(biāo)方立場對不平衡報價識別問題的探討則相對較少。事實上，不平衡報價給業(yè)主造成的后果是嚴(yán)重的。

3.2工程量清單招投標(biāo)中的不平衡報價問題的原因分析：

工程量清單招投標(biāo)中的報價主要是由下列五個層次形成的：

3.2.1完成某單位數(shù)量的分項工程所需資源 （如人工、材料、施工機械等）的消耗量；

3.2.2所消耗各類資源的單價；

3.2.3分項工程綜合單價中人工費、材料費、機械使用費報價；

3.2.4分項工程綜合單價中管理費及利潤額；

3.2.5分項工程綜合單價。

4. 工程量清單招投標(biāo)中的不平衡報價問題的識別方法

由于管理費和利潤在數(shù)量上的不確定性，要求各標(biāo)書問在綜合單價的報價上做到很接近，顯然不合常理，故在各標(biāo)書問不存在一個標(biāo)準(zhǔn)的平衡綜合單價，但由于其他因素引起的報價不平衡在比較明顯時從分項工程綜合單價上還是能夠反映出來的。因此，對是否存在不平衡報價問題。

5. 工程量清單招投標(biāo)中的不合理報價問題后果分析和對策

在工程量清單招投標(biāo)中，由于壓價競標(biāo)、惡意搶標(biāo)和欺詐中標(biāo)等原因，不合理最低報價問題經(jīng)常發(fā)生。而這一問題對建設(shè)單位具有很大的潛在風(fēng)險。現(xiàn)擬用多種方法對此問題進行識別，并提出其防范措施 。

5.1工程量清單招投標(biāo)中的不合理報價問題的后果分析和識別不合理最低報價即是低于企業(yè)個別成本的報價。

5.2嚴(yán)格把好合理的成本節(jié)約額評定關(guān)。在工程量清單招投標(biāo)中，實行合理最低報價中標(biāo)原則時，必須認真組織評標(biāo)專家嚴(yán)格對投標(biāo)人的最低報價進行評審。

5.3實行工程擔(dān)保制度。采取工程擔(dān)保這一具有前瞻性的防范措施，加以防范和限制，使?jié)撛谕稑?biāo)人主動放棄類似做法。

結(jié)束語

隨著科學(xué)技術(shù)手段在建筑工程中應(yīng)用不斷提高，在工程量清單計價模式下，實現(xiàn)工程量清單計價模式為合理有效的投標(biāo)方式的應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)，更是衡量工程造價模式的主要體現(xiàn)著和重要的管理控制方式。隨著全球一體化經(jīng)濟模式的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展的日益增加和管理制度的日益完善，工程量清單計價模式的應(yīng)用為建筑企業(yè)良好發(fā)展打下基礎(chǔ)，成為未來建筑工程中不可缺少的一部分。

（作者單位：遠洋地產(chǎn)有限公司）