【摘 要】 進入到新世紀以后,伴隨著我國國民經濟的飛速發展,我國的各個企業也都得到了飛速的發展,但是在其快速發展的過程中同樣也暴露了不少的問題,而企業會計內部控制制度就是指企業通過財務會計部門的有效工作對企業自身的資金運轉以及財務經營目標的有效的保護和合理的控制,其也是一種通過自身的功能和義務對企業內部的資金運營狀況進行有效管理的方式方法,有了它才能真正的實現企業資金流動的同步性以及整體性,才能真正的保證企業各類經營活動的安全性。企業要想快發的發展并且適應不斷變化的市場需求,就必須做好企業會計內部控制制度的建設工作。本文便對企業會計內部控制制度的作用、企業會計內部控制制度存在的問題以及企業會計內部控制制度的完善方法三個方面的內容進行了詳細的分析和探析,從而詳細的論述了我國企業會計的內部控制制度的建設工作。
【關鍵詞】 企業會計 內部控制制度 存在問題 完善方法
1. 企業會計內部控制制度的作用
1.1有效的監控企業自身的財務管理工作。在我國的各個企業中,負責會計管理人員的綜合素質高低不齊,所以企業內部的會計工作的開展是很困難的。由于企業會計人員不具備很高的會計業務素養,所以要想對企業內部控制制度中存在的問題進行合理的評價以及有效分析就是很困難的。另外,有些企業的會計管理人員還沒有良好的職業道德,他們為了謀取私利,根本無視法律的約束,有的甚至走上了不歸之路。而如果做好了企業會計內部控制制度的建設工作,不但能夠真正的形成企業會計的監督體系,還能夠更大限度的發揮企業內部會計的監督力量,一些不法的犯罪想象也就能有效的避免了。
1.2能夠幫助企業成立內、外雙監督部門。構建一個科學并且合理的企業會計內部的控制制度,不但能夠幫助企業規避市場中的各類金融風險,同時還能夠幫助企業成立內、外雙監督部門,從而真正的降低企業的投資風險,提高企業的資金使用率。企業會計內部監督工作的實質就是企業自身的財務監督工作,它能夠有效的控制企業財務收入和支出的穩定性。而企業的外部監督工作的實質就是社會的監督以及國家的監督。社會的監督一般是指企業的信譽以及社會的輿論等內容,它能夠約束企業的財會部門對企業的資金合理的分配并且科學的管理。而國家的監督則是政策制度以及法律法規的約束作用。企業通過形成這種內、外的雙監督部門,不但規避了投資風險和金融風險,也很好的提高企業資金財務運行的安全性。
1.3能夠適應當今社會經營管理者的心理需求。現階段,我國正處于經濟迅猛發展的時期,不斷變化的市場情況不但對企業提出了更高的要求,也給企業帶來了更多的機遇,所以要想真正提高企業的市場競爭力,建立以市場為導向的完善的企業內部的會計管理制度是非常有效的手段。企業財會部門的工作質量對于企業的經濟效益的水平是有著重要影響的,所以只有企業通過多種手段不斷完善企業的內部會計控制制度,企業才能夠實現自身效益的最大化。
2. 企業會計內部控制制度存在的問題
2.1企業會計內部控制制度仍然不夠完善。造成我國各個企業會計內部控制制度仍不完善的最主要的原因就是國家的相關管理部門還沒有制定一個更加規范并且更具針對性的法律法規。沒有了法律法規的規范和約束,企業內部控制制度存在一些問題和漏洞也就是很正常的了。另外,我國很多企業的領導者都有著這樣一個觀念,只有自己有一個良好的工作習慣,起到了表率作用,那么企業肯定就能規律投資風險和金融風險,就不需要相關的人員對其進行管理了。這種觀念嚴重的缺乏團隊協作的意識和精神,是很容易造成我國企業的會計內部控制制度出現問題的現象發生的。
2.2企業為了眼前的利益,忽視了長遠的發展。作為一個企業,最大化的經濟效益和社會效益始終是企業所追求的根本目標。因此很多企業在建立自身財務體系的過程中,一般都只重視企業短期內的投資、經營和收益的情況,而不重視長遠的發展情況。企業要想實現長遠的發展,建立有效的會計內部控制制度是非常核心的工作。而企業的這種只顧眼前利益的發展思路,往往就導致了企業不重視其對會計工作的控制和管理,企業為了追求眼前的經濟效益,完全忽視了管理工作,這種現象也是導致我國的企業無法完整建立一個良好的自我約束機制的根本原因。
2.3企業內部的會計控制部門不能有效的發揮作用。我國的很多企業的領導還沒有真正的形成企業內部控制的意識,他們大多還停留在傳統的買方市場的意識形態,還沒有真正的認識到企業會計內部控制制度的必要性以及重要性,這就導致了這些企業的會計內部控制的相關部門根本無法發揮自身的作用,這個部門就好像一個表面性的閑雜部門,所以這個部門就也根本不可能起到對企業財政管理的作用。在這種環境下企業不可能有長遠的發展,企業的內部控制的相關部門將會與市場相互脫離。嚴重的情況還可能導致企業的正常財務管理工作無法正常的進行,企業的投資、運轉以及收益等相關工作也都得不到保障。
3. 企業會計內部控制制度的完善方法
3.1建立完善的企業會計內部控制制度。建立完善的企業會計內部控制制度是當前形勢下企業需要解決的最重要的一道難題,為保證企業宏觀預算的具體化、經濟效益的快速提升以及短期效益和長遠發展的有效結合,我們在對企業的會計內部控制制度進行更改的時候,必須要考慮到企業的預算以及具體核算等相關的工作,從而真正的建立一個完善的企業會計內部控制制度。企業的主要領導要保證會計內部控制制度與企業的其他制度是能夠有機的結合在一起的,這樣建立的制度才是真正完善的。
3.2為發揮監督的作用,企業應建立嚴格的獎懲制度。企業的領導者在建立嚴格的獎懲制度時,必須要依據國家相關的法律法規和政策制度,同時還要以企業當前形勢下的發展現狀為根本的出發點。嚴格的獎懲制度就是指對于在工作中出現問題的員工,相關的人員不僅僅要接受批評,同時還應對其進行一定程度的物質懲罰;而對于在工作中有一定貢獻的員工,不但要對其進行表揚,同時還應給予其一定的物質獎勵。此外,為了更好的發揮監督部門的監督作用,企業還應建立相關的監督體系,這個體系在其職責范圍內應具備一定的工作權限,要明確財務和會計工作的權限和職責,同時也要設立一定的獎懲制度,對于違反財經紀律的人員和部門,必須對其執行嚴厲的處罰措施。
3.3應充分提高企業領導以及相關人員的會計內部控制的意識。企業的人員應多研究和分析市場的變化情況,應與時俱進,只有這樣才能不斷的提高自身的管理意識以及企業的競爭意識;只有這樣領導者才能很好的帶領企業創造更大的經濟效益和社會效益;此外,企業的領導者還應重視對相關財務會計人員進行相關業務的培訓工作,這樣不但能夠提高其競爭的意識,同時也提高了他們的綜合素質。
通過以上的論述,我們對企業會計內部控制制度的作用、企業會計內部控制制度存在的問題以及企業會計內部控制制度的完善方法三個方面的內容進行了詳細的分析和探討。在當前市場環境不斷變化的背景下,企業要想適應這種市場環境并在激烈的競爭中得以生存和發展,就必須建立一個科學合理并且完善有效的企業會計內部控制制度,只有這樣,企業的資金和資源的流動才能更具安全性和同步性,企業的正常的經營和運轉才能更具可靠性和安全性,企業才能夠更加快速的健康發展。
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(作者單位:遼寧省阜新礦業集團恒大煤業有限責任公司)
China’s foreign Trade·下半月2012年11期