化工企業存在易燃易爆、有毒有害等因素,危險無處不在,事故發生的頻率較高,做好事故預防是避免或減少事故發生的有效途徑。
一、事故案例
1.2006年5月21日,天空下著小雨,一輛原油運輸罐車進入公司送原油。約在當時12時6分,停在檢封簽站臺。此時,一職工從梯子蹬上該車車罐頂部檢封簽,在下梯子時不慎從梯子上跌落,當場休克昏迷。事后經勞動部門鑒定,傷殘等級為九級。
2.2010年10月23日下午2時左右,某職工在蒸餾車間空壓站安裝風管線過濾器時,因安裝位置距地面2米左右,作業不方便,于是搬來堆在墻邊的箱子墊在腳下。在作業時,該職工不慎踏空,仰面摔倒在地,造成頭部摔傷。事后經勞動部門鑒定,傷殘等級為九級。
3.2008年7月10日,某職工上四班點,晚上22點左右,在送一輛材料車出門后關大門時,大門脫軸倒地,把該職工頭部砸傷。事后經勞動部門鑒定,傷殘等級為十級。
4.2010年10月22日上午9時30分左右,機修車間某職工在油品車間102#罐入罐閥門維修更換大壓蓋墊片,打開大壓蓋時,管線內殘存的油汽噴出。該職工在躲避過程中,背部被噴出的油汽燙傷。事后經勞動部門鑒定,傷殘等級為十級。
5.2012年3月,雨夾雪。一職工上四點班,22點左右在巡檢到瀝青罐平臺處時,不慎從操作平臺上滑倒,造成頭部摔傷。傷殘等級為十級。
二、事故原因分析
《生產過程危險和有害因素分類與代碼》(GB 13861-2009)規定,按可能導致生產過程中的危險和有害因素的性質進行分類,生產過程中的危險和有害因素共分為四大類,分別是人的因素(心理、生理性、行為性危險和有害因素),物的因素(物理性、化學性、生物性危險和有害因素),環境因素(室內、外、地下及其他作業環境不良)和管理因素(規章制定不健全,組織機構不完善,資金投入不足,其他管理方面的缺陷)。
1.人的不安全行為。按照海因里希的觀點(如下圖):重傷、輕傷、無傷害事故的比例為1:29:300。此比例關系說明,在職工受到事故傷害之前已經歷了數百次沒有帶來傷害的事故,因為沒有發生事故,在思想上放松警惕,導致事故發生。事故1、2、3、5中,職工沒有戴安全帽直接導致人員受傷。
2.物的不安全狀態。事故1、5車輛、罐區走梯濕滑,事故3大門脫軸直接導致門體倒地,人員受傷。事故2登高作業輔助工具不穩,導致摔傷。
3.環境不良。事故1、5天氣雨夾雪,導致走梯濕滑。事故3、5發生在22點左右,作業環境照度不夠,是導致事故發生的又一原因。
4.管理因素:執行安全管理規章制度不到位。事故2高處作業沒有填寫高處作業票,沒有落實好安全防護措施,缺少安全帶、安全帽等防護工具。事故4作業交接不到位。兩個單位在作業交接時缺少作業交底。
三、事故預防、改進措施
避免傷亡事故發生應該盡早采取措施,在事故發生之前,出現不安全行為或不安全狀態的時候,應采取措施加以控制和改進。
1.加強職工安全教育。通過開展安全教育,觀看典型的事故案例,使職工在思想上重視安全,避免僥幸心理,端正職工態度,掌握更多的安全知識和安全技能。學會利用身邊的防護器具、設備設施能有效預防和減少傷亡事故的發生。
2.嚴格執行規章制度。公司現執行作業票許可制度。按規定程序,開展作業前的危害識別,制定風險控制措施、履行作業程序、落實安全防范。通過規章制度強制規范職工的行為標準。
3.開展風險辨識分析。參與作業的相關部門在作業前對整個作業過程進行分險辨識與分析,根據分析結果制定控制措施,降低風險,達到預防和減少事故發生目的。
改進措施:職工在管線檢修時,對罐區作業的風險辨識不到位,罐區走梯為防滑板式,在雨雪天氣時易留存一定量的積雨雪,濕滑,如果清理不及時,職工在巡檢時極易摔倒。若防滑板式走梯改成鋼格板式,雨雪隨下隨落,不易存留,在一定程度上避免同類事故的發生。
4.通過工程技術手段,從源頭消除物的不安全狀態,改善勞動條件。在工程項目方面嚴格執行“三同時”規定。從設計、施工到投入生產和使用,安全設施設備與主體工程同步進行。即使人的違章行為在先,也不會受到傷害,真正達到本質安全化水平。
(編輯/范朝文)