以人為本抓安全

“人的生命是最寶貴的”，“要牢固樹立以人為本的觀念，關(guān)注安全，關(guān)愛生命，堅(jiān)持不懈地把安全生產(chǎn)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好”……多年安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抓安全的體會(huì)告訴我們：抓安全，必須要以人為本。

要“以人為本”建機(jī)制，提升安全管理水平。在倡導(dǎo)“以人為本，健康至上”的當(dāng)今社會(huì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)，就能全面提升安全管理水平。此外，還要根據(jù)自身特點(diǎn)，積極探索安全監(jiān)督管理模式，建立并創(chuàng)新以職工為主的“互相監(jiān)督”、以班組為主的“片區(qū)監(jiān)督”、以群監(jiān)員為主的“流動(dòng)監(jiān)督”、以安全專干為主的“過程監(jiān)督”，以及以值班領(lǐng)導(dǎo)為主的“點(diǎn)面結(jié)合、全線流動(dòng)、動(dòng)態(tài)監(jiān)督”等模式，形成覆蓋全局的安全監(jiān)督檢查體系。

要“以人為本”抓“六化”，扭轉(zhuǎn)人管人的被動(dòng)局面。要用精細(xì)化管理精心做好每一項(xiàng)安全工作，充實(shí)和完善安全管理工作的每一項(xiàng)內(nèi)容；用標(biāo)準(zhǔn)化管理提高安全管理綜合水平，達(dá)到最佳的安全管理效果；用責(zé)任化管理激勵(lì)員工形成高尚的安全職業(yè)道德、良好的安全素質(zhì)和熟練的安全技能，并在工作中承擔(dān)起自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任：用激勵(lì)化管理，激發(fā)和調(diào)動(dòng)職工抓好安全生產(chǎn)工作的熱情：用準(zhǔn)軍事化管理，規(guī)范職工作業(yè)行為，提升執(zhí)行力；用安全文化管理統(tǒng)領(lǐng)職工的思想行為，使“我要安全”成為干部職工抓好安全質(zhì)量工作的信念支撐和自覺行動(dòng)。

要“以人為本”提素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要把提高員工素質(zhì)作為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主要內(nèi)容，下工夫抓員工的素質(zhì)教育。一是長期開展“大練兵、大比武、評(píng)先模、名師帶高徒”等活動(dòng)，提高員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的積極性，立足崗位成才。二是全面修訂完善崗位技術(shù)規(guī)程和操作方法，編寫各類專業(yè)培訓(xùn)教材，使員工有可學(xué)習(xí)和可遵循的依據(jù)。三是搞好班組安全活動(dòng)，結(jié)合崗位實(shí)際，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全知識(shí)。四是開展不同形式的專題培訓(xùn)，對(duì)職工進(jìn)行安全規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)教育。五是開展多種形式的應(yīng)急預(yù)案演練，提高職工在緊急突發(fā)情況下的應(yīng)急處理能力。

無論安全工作頭緒有多么繁雜，任務(wù)多么艱巨，只要用心去做，真正把職工的安危放在心上、看在眼里，一定能把安全工作做好、做細(xì)、做出成效。

（編輯/馮立梅）