思想政治工作是黨的光榮傳統和政治優勢,是黨的群眾工作的中心內容,是執政黨整合社會利益關系的主要工具,關乎人心的向背,關乎企業興衰成敗,它是企業發展的“助推器”,是企業管理的“調節閥”,是企業內部關系和諧的“潤滑劑”,因此,做好思想政治工作,既是企業當前發展的需要,更是企業長遠發展戰略需要。特別是面對當前的新形勢、新任務、新階段、新體制、新機制,給思想政治工作帶來巨大的挑戰,我們能否繼承和發揮好這一優勢,落實好這一工作內容是對我們鹽湖人,尤其是對鹽湖下屬單位青百公司政工隊伍的考驗。
思想政治工作是一種精神生產活動,為物質生產提供了精神動力和可靠保障。企業的發展,離不開思想政治工作,那么,企業如何才能做好思想政治工作呢?筆者認為:要按照中央思想政治工作的“六個必須堅持”的方針原則,即必須堅持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導;必須堅持以經濟建設為中心;必須堅持從實際出發,增強針對性和實效性;必須堅持教育與管理相結合;必須堅持在黨的領導下,依靠全社會共同來做。同時要“虛功”實做;見到實效,做到“入耳、入腦、入心”;要抓住“情、理、法”這幾個關鍵點,使工作“貼近群眾,貼近生活,貼近實際”;要用思想政治工作者的“底氣、正氣、大氣”來消除員工中的“怨氣、邪氣、堵氣”,使之“服氣”、“回腸蕩氣”,才能形成合力,推動事業的發展。
一、思想政治工作要切合企業實際,適應企業發展
(一)要堅持理論武裝,提高素質,拓展思路
思想政治工作是企業黨組織發揮政治核心作用的重要內容,是推動企業改革、發展、穩定的強大武器。下面就拿我們青海百貨來說,2000年5月進行了第二次改制,成為數碼網絡(投資)集團股份有限公司下屬的商貿子公司,2007年底再次被鹽湖工業集團成功收購并重組,成為青海鹽湖新域資產管理公司所屬的合資子公司。借助鹽湖股份公司的優勢資源,結合自身的特點,規劃了未來發展方向,提出了 “四步走”的發展規劃,實現差異化經營。但是如果沒有強有力的思想政治工作做保障,再響亮的口號,再宏偉的藍圖,也都是蒼白無力的,是很難落實的。因此,我們就從政治使命的高度和戰略發展的高度充分認識新形勢下加強和改進思想政治工作的意義。首先要加強學習,把“學理論,議大事,轉觀念,出思路,建班子”作為首要任務來抓。特別是領導干部要做學習理論帶頭人,學習中要緊密聯系黨委工作全局與企業經營的實際。通過學習,增強市場意識、機遇意識、發展意識、戰略意識,從而提高領導企業發展的能力,同時要做到政治上清醒、思路上清晰、作風上清廉、用權上清正。其次要創新方法,采用各種形式,特別是采用請進來,走出去等方式,向各級管理人員和員工傳輸新的理論知識和前沿信息,通過這些洗腦,健腦和補充營養的培訓活動,使管理人員提升理論,提高素質,開闊視野。
(二)結合實際,立足崗位,強化思想政治工作。一是開展創建“黨員示范崗”活動,以支部為單位,設置黨員示范崗,示范崗黨員通過掛牌形式,表明“黨員示范崗”身份,實行一人一崗,創建活動的內容為崗位目標、崗位承諾、崗位實踐、崗位提高、崗位輻射五方面。通過開展“黨員示范崗”的活動,提高經營部門黨員在經營活動中的作用,獻計獻策,確保完成經營指標。機關職能部門黨員要以實際行動強化為基層服務,加大對經營工作的支持力度,提升對經營部門的服務水平,為企業發展創造良好的服務環境。二是積極推動廠務公開活動,促進公司職工參與管理的積極性。公司進行了經營體制改革,在維護職工合法權益的前提下,就職工關心的體制改革、企業經營思路及目的、流程再造、人員管理、薪酬管理等情況進行了廠務公開,特別是要著力解決同崗不同酬的問題,將逐步縮小合同制員工與勞務派遣員工之間的差距,在全公司樹立“凡是在青百工作的就是青百員工”的觀念,構建和諧勞動關系。三是要抓住思想政治工作中的“一老一少”。對離退休員工開展“理想永存,觀念常新”的教育,由工會組織開展主題為“關愛老職工”活動,利用網絡平臺,創建“青百老職工之家” ——QQ聊天室,為老同志搭建了了解青百、關心青百,繼續為企業出謀劃策的聯絡平臺。通過它的建立既豐富了老職工晚年生活,又提高了促進敬老意識,形成一種聯系和關心老職工的一種制度,充分發揮他們的余熱。對青年人在工作、生活、政治等方面給予關心,用事業、感情、適當待遇等方法留人,同時加強對年輕人的司情司史教育,讓他們知道花兒為什么這樣紅。四是注重工作上的“一上一下”,耳朵向上,領會好上級的批示精神,不折不扣的貫徹黨的方針、政策、執行公司的各項規章制度;眼睛向下,著力看各項工作完成情況,各項措施是否取得實效。
(三)堅持企業文化與精神文明的融合滲透
1.輿論宣傳,思想先導。積極配合上級公司辦好《鹽湖報》、《新領域》等期刊,充公利用鹽湖股份公司建立的OA(虛擬專用網絡)平臺、板報、墻報、晨會等,進行正確的輿論引導,旗幟鮮明的宣傳堅持什么,主張什么,反對什么,把員工的思想引導到企業發展軌道上來,引導到執行黨的路線、方針、政策上來。
2.企業文化潤物無聲。先進的企業文化是企業發展的精神動力,如果缺乏引導人積極向上的企業文化,企業員工就會思想渙散,精神空虛,無集體觀念,對企業的興衰漠不關心,對自己的前途缺乏信心,企業就會失去向心力和凝聚力。因此,企業思想政治工作的落腳點應放在試圖建立一種積極向上的企業文化上。確切地說就是要培養團隊精神,塑造企業形象。將編輯成冊的《企業文化手冊》下發到各個部門,并召開專題會議,統一學習、統一思想、統一認識,以6S現場管理作為基準點,深化企業文化。同時,重新編制《員工手冊》,制定和完善CI形象識別系統,規范企業形象,將企業精神、理念溶于實際工作中,增強發展的凝聚力,形成前進的驅動力。
3.精神文明潛移默化,“物質文明靠勞動,精神文明靠創造”。這就要求企業要在開展的“送文化到基層”和“文藝會演”的基礎上,一方面,要堅持開展理想信念教育,使員工樹立建設有中國特色的社會主義的共同理想。另一方面,要采取寓教娛樂、寓教于學的各種文化體育活動、文明實踐等豐富多彩的教育形式,如開展知識競賽、歌詠比賽、演講比賽、書畫影展、趣味體育比賽、崗位練兵等,使員工在緊張的勞動和工作之余,得到高尚、健康、愉快的精神享受,滿足員工求知、求樂、求發展的需要。
4.爭先創優,典型引導。要進一步完善各類先進評選和獎勵的標準和制度。堅持“巾幗文明崗”、“星級員工”、“星級門店”、“黨員示范崗”和年終的表彰。實行人才傾斜的政策,鼓勵員工繼續學習深造,管理人員職稱、技術工人都享受職稱、技術及學歷津貼,重獎突出貢獻的員工,廣泛開展勞動競賽等群眾性經濟技術創新活動,變伯樂相馬為賽場選馬,深入開展“創建青年文明號”和“青年崗位能手”活動,建立中層人員公開選拔、競聘制度。
(四)始終堅持走基層活動
思想政治工作說到底就是做人的工作,我們要本著人本主義管理的原則,以理解人、尊重人、關心人為著眼點,以現狀為基礎,不回避現實矛盾,不遷就消極落后的情緒,充分關心員工,尊重員工,理解員工,工會組織想員工之想,急員工所急,設立員工互助基金,建立了《互助金管理制度》,實施長效幫扶機制,弘揚互助友愛精神,為員工排憂解難,通過辦好事、辦大事、辦實事取信于員工,切實解決員工的后顧之憂,凝聚人心。定期召開不同層面,不同崗位,不同年齡人員的座談會,了解員工的思想動態。與此同時,出臺《青海鹽湖新域公司合理化建議征集、獎勵辦法》,并積極采用合理化建議,采用各種方式,廣開言路,傾聽群眾的心聲,納諫如流,做到既尊重員工的所思所想,又要引導員工正確理解和處理好國家、企業、員工三者關系。
(五)堅持結合實際,鼓勵創新
各基層黨組織要切合各自的實際,提出思想政治工作的新思路、新舉措,及時解決各自工作中的新矛盾、新問題。要求黨、工、團組織開展一些內容新、方法新的活動,比如工會組織廣大職工開展《青海省企業民主管理》知識競賽活動,使職工們了解并掌握相關知識,明確權力和義務,引導員工的思想,使員工懂得,維護企業發展也是維權,構建和諧勞動關系;組織開展“十不為、十學會”為主題的教育活動,充分發揮工會組織的聚合帶動、橋梁紐帶作用,組織引導廣大職工把思想和行動統一到鹽湖集團黨委和新域公司黨委的決策部署上來,抓實效。通過學習,讓廣大干部員工結合實際,以“責任、能力、和諧”為核心,將所思、所得、所悟通過個人的學習心得在各部門公示欄中展出,并推薦優秀員工參加了演講比賽,切實把職工的思想統一到“十不為、十學會”主題教育活動上來。共青團組織開展“職業生涯規劃大賽”,使廣大青年員工對自己確立一個前進的方向,提升自信心。黨委工作部門充分發揮作用,綜合協調幫助基層黨組織,服務員工做好工作,開展“八型”標桿黨支部創建活動,增強員工工作責任心和服務能力,提高基層黨支部工作水平,更好地服務公司中心工作。
二、思想政治工作創新問題
(一)創新教育方面
在抓好員工思想信念教育的同時,緊抓時代脈搏,深化教育內容,一是在導向作用上深化教育內容,使思想政治工作必須服從和服務于經營管理這個中心,以配合市文明辦開展 “文明進萬家”活動為契機,使廣大員工意識到創建文明家園,對促進和推進創建西寧市文明城市的重大意義,更深層次的是提高了員工的工作、服務態度,以此帶動部門深化員工微笑服務意識、管理意識,加強員工的業務培訓等等。二是在增強危機意識上深化教育內容,如增加員工對現代企業管理、行業態勢、經營業態、市場競爭等方面的了解,引導員工正視差距,強化學習,提升競爭力。三是提升員工素質教育,如對員工的民主意識、法制意識和道德意識教育。
(二)創新方法
思想政治工作要強調個性,崇尚人格,常作換位思考,多啟發引導,做到六個“更加注重”:一是在大張旗鼓,制造聲勢的同時,要更加注重春風化雨,潛移默化;二是在讓員工被動接受教育的同時。要更加注重引導員工自我教育、自我管理、自我約束、自我提高;三是在正面灌輸的同時,更要注重寓教于樂,寓教于學的滲透作用,用企業文化凝聚人心,用企業制度駕馭人性;四是要在思想教育的同時,更要注重道德約束,與經濟杠桿等多種手段結合;五是要在統籌利益分配時,更要注重眼睛向下,關注基層;六是要在關心員工思想動態的同時,更加注重為員工辦實事,從員工最關心、最直接、最現實的問題入手,多做暖人心、穩人心、得人心的工作。
(三)創新機制
在機制創新上要建立六種制度:一是建立職能落實制度,把思想政治工作的各種職能落到實處;二是建立思想政治工作的責任制,把思想政治工作量化、細化,落實到職能部門和個人;三是建立思想政治工作的科學評價制度,對有突出貢獻的思想政治工作者要給予獎勵;四是建立有效的員工信箱,引導員工以理性合法的形式,表達自己利益訴求的平臺;五是建立規范的企業管理制度,按照《勞動法》的規定和構建和諧企業的要求,逐步建立規范有序、分工合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系,更好地穩定員工隊伍。
三、強化學習培訓,全面提升自身素質
做好思想政治工作必須要有一支高素質的政工隊伍。形勢在變,條件在變,但作為政工干部對政工的價值的主觀評價不能變,對實現崇高理想的信念不能變,對政工事業既要有執著的追求更要有樂于奉獻的精神,否則你就不符合和不適應現實的環境。企業要重視培養選拔一批德才兼備的骨干,充實到思想政治工作的隊伍中來,并采取合理配置,業務培訓,學習考察等措施,提高政工人員以及隊伍的整體素質,同時要合理流動,妥善安排,使政工工作人員學有提高,干有信心,干有收獲,于心無虧。
總之,思想政治工作是一個既“老”又“新”的課題,在繼承中還得要創新發展,這就需要我們政工人員用心血來澆灌,用奉獻精神來維護。與時俱進譜新曲,不用揚鞭自奮蹄。我們堅信,勤于思考,善于創新,甘于奉獻的青百人將會立足本職,創新思維,著眼于細節,不斷開創企業思想政治工作的新局面,以經營工作為中心,為推動青海百貨的發展而不懈奮斗。
(作者單位:青海百貨有限責任公司綜合