談炯

（上海金地寶山房地產(chǎn)發(fā)展有限公司，上海 20072）

1 建筑工程存在的質(zhì)量問題

建筑工程的施工環(huán)境一般都是在露天的狀態(tài)下，因此質(zhì)量事故的發(fā)生總與建筑施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工條件和各級(jí)施工管理機(jī)構(gòu)狀況以及各種社會(huì)因素緊密相關(guān)。無證設(shè)計(jì)、超標(biāo)承包、違章施工、違反建設(shè)程序是造成建筑施工事故的主要原因，除此之外，不按規(guī)定招投標(biāo)、勘測不精確、地質(zhì)資料掌握不詳細(xì)、處理方案不佳、構(gòu)造設(shè)計(jì)不當(dāng)圖紙計(jì)算不精確是導(dǎo)致工程質(zhì)量事故頻發(fā)的另一方面重要原因。更有甚者在施工過程中偷工減料，選擇建筑材料時(shí)貪圖節(jié)約成本用劣質(zhì)或假冒產(chǎn)品替代，比如劣質(zhì)的鋼材在建筑施工中以次充好現(xiàn)象。

在傳統(tǒng)設(shè)備管理體系中，在設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三者關(guān)系方面，管理者往往偏向于技術(shù)管理，而忽視經(jīng)濟(jì)管理和組織管理，工作的重點(diǎn)主要集中在設(shè)備的維修方面，對設(shè)備全過程的管理缺少注意力，并嚴(yán)格區(qū)分設(shè)計(jì)制造過程的管理與使用過程的管理，從整體上看，這種管理體系缺乏系統(tǒng)的觀點(diǎn)，顯現(xiàn)出了一定的局限性。另外就是因?yàn)楝F(xiàn)在的建筑施工單位大部分是以包代管的方式，管理制度缺乏必要的監(jiān)督性和條理性，管理結(jié)構(gòu)相當(dāng)不完善，導(dǎo)致容易出現(xiàn)安全問題，針對這種情況有的管理專家常說，所有的問題都是管理的問題。

2 建筑工程常見質(zhì)量問題

2.1 一些施工企業(yè)只注重效益，不看重質(zhì)量

這些施工單位在利益的驅(qū)使下，低價(jià)購買一些不合格的鋼材，如地下小煉鐵廠、黑工廠生產(chǎn)的羅紋鋼或圓鋼，更有甚者直接從廢品回收站買回來生銹鋼材冒充建筑鋼材使用，致使建筑主體鋼結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度和韌度達(dá)不到要求。這些材料如果用在居民日常的平房建造中，由于這類住宅往往采用一層四合院結(jié)構(gòu)，頂部不再承重和負(fù)載，加上鋼材本身的城中能力限度沒有被超過，所以一般不易發(fā)生問題。但是如果這種不合格鋼材直接用于樓房建筑，就容易出現(xiàn)斷筋、開裂、墻體變形等質(zhì)量問題，嚴(yán)重的會(huì)因?yàn)槌兄爻^限度而發(fā)生局部或整體坍塌現(xiàn)象。

使用的建筑混凝土砂子雜質(zhì)含量大。一些施工企業(yè)為節(jié)省工程成本和趕進(jìn)度，一方面是偷梁換柱，該用石砂時(shí)不用石砂，而用價(jià)格稍低的石粉代替或摻雜部分石粉；另一方面砂子不上鐵篩進(jìn)行篩分，連大帶小一齊拌入混凝土中；再就是當(dāng)砂子中泥土含量太高使，不經(jīng)水洗，直接用于建筑施工。這些做法導(dǎo)致的問題是混凝土的強(qiáng)度不夠，在經(jīng)過取樣打壓后混凝土的硬度不符合要求，而且這種不合格混凝土如果用在基礎(chǔ)上容易誘發(fā)樁基偏位、基礎(chǔ)下墜等現(xiàn)象；用于頂部時(shí)會(huì)發(fā)生頂部開裂和滲漏現(xiàn)象。水泥強(qiáng)度不夠也是建筑工程原料質(zhì)量不過關(guān)的一個(gè)表現(xiàn)，從2008年起國家已明令禁止生產(chǎn)325#水泥，可是一些生產(chǎn)廠家見利忘義，抓住近幾年建筑市場火爆，水泥緊缺的機(jī)會(huì)，只顧產(chǎn)量，不管質(zhì)量，生產(chǎn)的水泥印刷名為425#，實(shí)際上連325#的標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，這種產(chǎn)品的使用致使灌筑的頂20天都拆不了模板，嚴(yán)重影響了建筑質(zhì)量和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

2.2 施工人員素質(zhì)參差不齊，大多未經(jīng)正規(guī)培訓(xùn)

據(jù)對中小型建筑市場的建筑工人進(jìn)行的專項(xiàng)調(diào)查顯示，建筑施工人員主要來自農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員，大部分只是小學(xué)畢業(yè)，有的雖然初中畢業(yè)，但知識(shí)水平相當(dāng)于小學(xué)文化水平，表現(xiàn)出群體性的專業(yè)知識(shí)水平不足現(xiàn)象，而且在建筑施工技能方面也嚴(yán)重匱乏。跟據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，90%以上的農(nóng)民工從未參加過任何技能崗位培訓(xùn)或取得有關(guān)崗位證書、技術(shù)等級(jí)證書，是典型的“放下鐮刀拿起瓦刀，放下鋤頭砌起磚頭。”的上崗方式，這就造成了施工過程缺乏技術(shù)性和施工群體缺乏統(tǒng)一管理的特點(diǎn)。

2.3 配筋數(shù)量不足，施工過程管理不到位

施工企業(yè)為了節(jié)省開支，在施工中配筋間距過大，配筋率小，很容易造成混凝土構(gòu)件開裂，出現(xiàn)墻體或頂部裂縫等嚴(yán)重質(zhì)量問題。另一方面，由于在施工過程中管理人員少，導(dǎo)致管理不到位，像水泥受潮或存放時(shí)間過長，而導(dǎo)致水泥強(qiáng)度降低、性能改變，鋼筋淋雨生銹，影響與水泥砂漿的結(jié)合牢固度等的原料浪費(fèi)和施工質(zhì)量問題嚴(yán)重。施工人員在監(jiān)管人員不在現(xiàn)場的情況下為了趕搶工作進(jìn)度進(jìn)行墻體砌筑施工時(shí)，干磚上墻，致使磚塊與水泥沙漿的和易性下降，影響墻體的穩(wěn)定性的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。

2.4 脫離施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建筑施工

這種問題常見的現(xiàn)象有：在施工中違反規(guī)定使用木模板和竹條模板，造成水泥泥漿流失，砂石間膠結(jié)能力下降；不按要求工程量計(jì)算所用材料，水灰比例變大或拌制混凝土?xí)r添加水泥的比例降低，出現(xiàn)表面露出鋼筋或表面不光潔現(xiàn)象；混凝土震搗不緊實(shí)、不及時(shí)、不均勻、混凝土漿濃度不夠，導(dǎo)致澆筑的混凝土松散，混凝土板結(jié)后有氣泡或孔洞，造成局部凝力降低，形成滲漏隱患；混凝土后期養(yǎng)護(hù)不足，導(dǎo)致混凝土中水泥固結(jié)缺水而不能充分水化，造成混凝土質(zhì)量整體下降，強(qiáng)度和硬度大大降低。

3 結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)的一些建議

3.1 工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)管理的各個(gè)層次和施工現(xiàn)場的每一個(gè)操作人員，關(guān)乎建筑施工的各個(gè)細(xì)節(jié)，再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長、易受外界因素影響等特點(diǎn)，決定了質(zhì)量管理的難度的增大。因此，建筑施工企業(yè)必須充分運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和科學(xué)統(tǒng)籌方法，按照IS09000國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立自己的質(zhì)量管理體系并保持有效運(yùn)行，同時(shí)在施工過程中不斷優(yōu)化總結(jié)，補(bǔ)充完善，覆蓋所有施工項(xiàng)目和每個(gè)項(xiàng)目施工的全過程，優(yōu)化管理思路，才能保證企業(yè)質(zhì)量水平不斷提高。

3.2 項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)水平和素質(zhì)的高低是保證項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵

一是要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證制度，不斷對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行資質(zhì)審查。要經(jīng)過考試和考核相結(jié)合的辦法，促使其專業(yè)素質(zhì)逐漸提升，實(shí)現(xiàn)人盡其才。

二是要實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理競爭上崗制度，采取答問制度選擇合適的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)項(xiàng)目。對任何工程的投標(biāo)或承包施工，都應(yīng)由評(píng)委根據(jù)工程特點(diǎn)和需要提出問題讓項(xiàng)目經(jīng)理回答，再根據(jù)回答問題的情況，確定其是否有能力承擔(dān)該項(xiàng)目；第三是加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理的跟蹤管理，通過詳細(xì)、全面的評(píng)價(jià)體系，全面反映管理者管理水平，把外部壓力變?yōu)閮?nèi)部動(dòng)力，促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理自身素質(zhì)的提高。

三是加大相關(guān)法律宣傳力度，通過教育宣傳和加大違規(guī)行為懲罰力度達(dá)到降低或減少事故發(fā)生的效果。要禁止為追求工期而忽視安全生產(chǎn)的行為，不能以犧牲安全生產(chǎn)和工人性命來換取工程完工進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益。舉行經(jīng)常性的員工安全培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全防范能力。員工的安全觀念、個(gè)人防護(hù)用品、管理者的責(zé)任、安全和健康操作程序和規(guī)程、防護(hù)及防護(hù)措施、健康和安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估等環(huán)節(jié)，應(yīng)貫穿于整個(gè)生產(chǎn)過程。

結(jié)束語

目前我國建筑工程施工領(lǐng)域的質(zhì)量管理制度還處于逐步完善階段，但是隨著相關(guān)制度的推行和工程質(zhì)量安全法律體系的不斷修訂、完善和健全，依靠建筑企業(yè)自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的自覺性，提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力度，提高建筑工程質(zhì)量等手段，建筑施工行業(yè)必將向著更加穩(wěn)健的方向發(fā)展。

[1]萬樹有，費(fèi)恩泉.建筑施工質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置與控制[J].低溫建筑技術(shù)，1991-04-02.

[2]周健文.建筑施工質(zhì)量管理研究[J].山西建筑，2012-01-01.