淺談公路工程施工質(zhì)量管理重點(diǎn)

章璋 程吉

（浙江省臺(tái)州市交通工程公司，浙江 臺(tái)州 317000）

交叉的公路，牽引著變換的景象，也象征著繁榮的城市。公路的興建，不僅是為了取得經(jīng)濟(jì)效益，更是為了給科技發(fā)展、和諧安定的城市增添一份快捷、一份輕松。公路工程施工是一項(xiàng)繁瑣的技術(shù)工作，具有流動(dòng)性強(qiáng)、工作面廣、周期性長(zhǎng)、投資高等特點(diǎn)，因此對(duì)其影響因素相對(duì)較多，施工管理起來(lái)也會(huì)比較困難。這就要求工程的全體工作人員抓住公路工程施工質(zhì)量管理重點(diǎn)，主次分明，結(jié)合公路施工的實(shí)際情況，科學(xué)、合理的加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，有計(jì)劃、有秩序的去開展施工工作。

1 影響公路工程施工質(zhì)量的因素

人們常說(shuō)的人、材、機(jī)，就是組成一個(gè)項(xiàng)目工程的基本且重要的條件，而且對(duì)其工程施工質(zhì)量也有一定的影響，環(huán)境條件也是影響其因素之一。

1.1 人

人是工程施工過(guò)程中的主宰者，是項(xiàng)目施工的管理者、操作者。整個(gè)過(guò)程中，如果缺少了人的存在，那么再好的材料、再好的機(jī)械，工程也是完全運(yùn)作不了。人的位置，無(wú)可取代。在工程中，從設(shè)計(jì)、決策到管理再到施工，都是人的思想與文化，這些都將直接或間接的對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，所以，提高人的素質(zhì)、技術(shù)水平、管理能力是非常必要的，同時(shí)，在公路工程行業(yè)中，采取專業(yè)人員培訓(xùn)也是一種提高施工質(zhì)量的好辦法。

1.2 材料

工程材料是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，是工程建設(shè)的物質(zhì)條件。它包括工程施工過(guò)程中的所有建筑材料、配件、半成品等。工程材料在工程建設(shè)中處于主導(dǎo)地位，發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭一般都是在工程材料上。因此，在檢查工程材料的時(shí)候，一定要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，合理選材，嚴(yán)禁使用不合格產(chǎn)品。使用真材實(shí)料，才能建設(shè)出放心公路，才能保證人們的出行安全。

1.3 機(jī)械

在工程施工過(guò)程中，會(huì)看到各種機(jī)械在工作。機(jī)械設(shè)備是當(dāng)代施工中不可缺少的設(shè)施，也是實(shí)現(xiàn)機(jī)械化施工的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量有直接的影響，所以在選擇機(jī)械上，要考慮它的性能、操作、維護(hù)等方面，還要考慮到它對(duì)保證施工質(zhì)量的影響。有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的儀器設(shè)備在工程中也是必不可少的，它是評(píng)價(jià)施工質(zhì)量好壞的有力依據(jù)。

1.4 環(huán)境

任何一個(gè)公路工程項(xiàng)目都是在一個(gè)特定的環(huán)境下完成的：自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，工程管理環(huán)境等等，在不同的環(huán)境下施工，工程質(zhì)量也會(huì)受到一些或大或小的影響，這就需要我們工作人員主動(dòng)采取一些積極有效的措施，盡量避免環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量造成負(fù)面影響。

2 加強(qiáng)對(duì)公路工程施工質(zhì)量管理制度

隨著人們對(duì)施工質(zhì)量管理的日益重視，國(guó)家有關(guān)部門對(duì)工程的項(xiàng)目管理和施工隊(duì)伍人員都下達(dá)了質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任狀，可見，作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施的公路建設(shè)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占有的地位不可小視。因此，加強(qiáng)對(duì)公路工程施工質(zhì)量管理制度，提高工程質(zhì)量水平，已成為完成工程項(xiàng)目的首要任務(wù)。

2.1 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)是露天作業(yè)，而且是各種工種共同作業(yè)，人員流動(dòng)大，工作項(xiàng)目變換，所以是發(fā)生質(zhì)量事故的多發(fā)地帶，為了防止意外的發(fā)生，保證施工人員的安全，就要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，使工程統(tǒng)一化、系統(tǒng)化，而且還要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的團(tuán)結(jié)合作精神，減少各工種間的矛盾分化，提高工程的工作效率，這樣也為整個(gè)施工項(xiàng)目節(jié)省了開支，減少了不必要的消耗。

2.2 減少施工質(zhì)量事故的發(fā)生

公路工程施工項(xiàng)目質(zhì)量具有多發(fā)性和可變性等特點(diǎn)，發(fā)生質(zhì)量事故問(wèn)題是在所難免的。追究其事故的原因所在也是出于許多方面的，例如由于施工過(guò)程中的管理漏洞，使其沒有完全熟悉圖紙就盲目的施工，或是設(shè)計(jì)計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤、設(shè)計(jì)部門同意擅自修改設(shè)計(jì)，不按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行施工，又或是不注重質(zhì)檢工作和質(zhì)量驗(yàn)收工作等等。諸如以上情況，要盡量避免、妥善安排，減少施工質(zhì)量事故的發(fā)生。當(dāng)質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生以后，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、分析及處理。調(diào)查一定要做到客觀、準(zhǔn)確、全面，要實(shí)事求是，事故的產(chǎn)生原因多種多樣，可能是建筑物傾斜、破壞、不均勻沉降，也有可能是構(gòu)筑物的強(qiáng)度不足、變形、截面尺寸不準(zhǔn)確等等。

2.3 健全質(zhì)量管理體系

一個(gè)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目工程，一定會(huì)擁有一個(gè)健全的質(zhì)量管理體系。建立良好的質(zhì)量管理體系，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。工程質(zhì)量管理體系，要做到規(guī)范化、制度化、具體化，讓每位工作人員都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)起責(zé)任來(lái)，大到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、各管理部負(fù)責(zé)人，小到工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等，都要明確負(fù)責(zé)任務(wù)，做到在工程質(zhì)量上層層有人抓，責(zé)任明確，管理妥當(dāng)，使整個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況都盡在掌握之中。

每個(gè)工程都有自己的實(shí)際情況，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模，結(jié)合工程的特點(diǎn)和技術(shù)要求，正確的安排施工質(zhì)量管理工作。建立全面的質(zhì)量管理組織，成立各個(gè)質(zhì)量管理小組，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作計(jì)劃，逐一的進(jìn)行質(zhì)量檢查，解決存在的隱患和問(wèn)題。對(duì)于在施工中有關(guān)工程質(zhì)量的原始記錄、基本數(shù)據(jù)和檢查記錄都要妥善保管好，通過(guò)這些資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)分析影響工程質(zhì)量的各種因素。

3 提高工程質(zhì)量意識(shí)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)公路

保證工程質(zhì)量，不單單要去制定計(jì)劃、約束行為、出臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)等，更要從根本上了解、意識(shí)到優(yōu)質(zhì)工程的重要性。讓每一位從事建筑行業(yè)的工作人員擁有一份工程質(zhì)量意識(shí)，做好質(zhì)量宣傳工作，是做好質(zhì)量管理的一種根本且重要的手段。通過(guò)討論、學(xué)習(xí)、宣傳，全面提高工作人員的質(zhì)量意識(shí)。對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)，要采取循環(huán)模式，由于參與建筑工程的工作人員來(lái)自五湖四海，文化程度不一，理解施工質(zhì)量管理的層次也會(huì)相對(duì)不同，只有反復(fù)的去灌輸，具體、耐心的去宣傳，質(zhì)量意識(shí)才能深入人心。

質(zhì)量，是貫穿建筑工程建設(shè)的一條生命線。加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作。在工程施工過(guò)程中，要定期召開質(zhì)量會(huì)議，明確施工中質(zhì)檢的準(zhǔn)確性，質(zhì)量的安全性。嚴(yán)格把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)查質(zhì)量合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等確保質(zhì)量的依據(jù)。加大管理力度，讓每一位技術(shù)管理人員由靜態(tài)控制轉(zhuǎn)變成動(dòng)態(tài)檢查，經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，施工圖紙熟記于心，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，要經(jīng)常提醒施工人員容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的部位，防患于未然。嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求施工，細(xì)中求準(zhǔn)，踏踏實(shí)實(shí)的做好每一項(xiàng)工作，保質(zhì)、保量。將質(zhì)量第一的口號(hào)，響遍每一個(gè)公路工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，響遍每一位工作人員的心里。

結(jié)束語(yǔ)

工程質(zhì)量是建筑工程的生命線，是企業(yè)實(shí)力的綜合反映，也是項(xiàng)目管理水平的重要體現(xiàn)。公路工程施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，會(huì)受到許多條件的制約，但是，出現(xiàn)了問(wèn)題是鼓勵(lì)我們勇于探索、解決，出現(xiàn)了困難是激勵(lì)我們敢于挑戰(zhàn)、突破。在施工質(zhì)量管理上，工作人員要勇于想，敢于做，要與時(shí)俱進(jìn)，不斷革新，不斷進(jìn)步，用科學(xué)合理的方法，逐步加強(qiáng)完善質(zhì)量管理工作。讓優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量，帶領(lǐng)建筑企業(yè)走向美好的明天。

[1]潘民浩.試析公路工程施工和管理[J].才智，2012-02-05

[2]呂文霞.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性[J].交通世界(運(yùn)輸.車輛)，2012-01-18.

[3]巫廷貴.提高公路工程施工質(zhì)量的思考[J].科技咨詢導(dǎo)報(bào)，2007-02-21.