茶缸網(wǎng):公益從一粒米開(kāi)始

“茶缸”的誕生

Suyan是楊明的妻子，也是楊明籌建茶缸時(shí)的合伙人。茶缸網(wǎng)在各處的捐贈(zèng)活動(dòng)，幾乎都是由她來(lái)進(jìn)行報(bào)道，她在茶缸網(wǎng)人氣榜里僅次于Frank——楊明。在2009年年底，兩人開(kāi)始構(gòu)思茶缸網(wǎng)，當(dāng)時(shí)，兩人還沒(méi)有結(jié)婚，在上海也都有穩(wěn)定的工作和不錯(cuò)的收入。

“傳統(tǒng)公益是個(gè)人出錢(qián)交給公益組織，公益組織再拿錢(qián)去做善事。但這就需要有很多專(zhuān)職做公益的人，這些人要消耗掉很多錢(qián)，因?yàn)楣娼M織是不產(chǎn)生價(jià)值的。我希望能想出一種模式，讓做公益不要那么難，同時(shí)這種模式又要有一種可持續(xù)性，最好是能讓人把做公益當(dāng)成習(xí)慣。”

最初他們是想做一個(gè)活躍的會(huì)員站點(diǎn)，讓會(huì)員來(lái)參與網(wǎng)站的活動(dòng)。但他緊接著就開(kāi)始思考：網(wǎng)站存在的意義是什么？難道僅僅成為一個(gè)娛樂(lè)大眾的工具？?jī)扇藵u漸從微博的模式受到啟發(fā)，并將微博和捐米結(jié)合起來(lái)，1篇微博=1粒米。“我們的條理一下子清晰起來(lái)了。”

“我們?cè)诙拱晟习l(fā)起了一個(gè)活動(dòng)，目的是想宣傳一下這個(gè)網(wǎng)站。你知道，線下宣傳幾乎是不可能的，在上海打一個(gè)小小的廣告都需要花很多錢(qián)。”言談中，楊明并不太在乎茶缸最初的聲勢(shì)如何。最初，茶缸網(wǎng)迎來(lái)了很多質(zhì)疑，有人說(shuō)他們炒作，有人說(shuō)他們瞎鬧，但楊明似乎對(duì)茶缸的未來(lái)有了明確而堅(jiān)定的信念。在準(zhǔn)備工作就緒之后，楊明和suyan正式從原有的工作崗位辭職，全職埋頭于茶缸網(wǎng)的事務(wù)。“我覺(jué)得做人要有契約精神，我打工就全心全意打工。做茶缸網(wǎng)需要牽扯很多精力，我辭職是對(duì)雇主負(fù)責(zé)，也是對(duì)茶缸網(wǎng)負(fù)責(zé)。”

“微”等于量力而行

茶缸網(wǎng)沒(méi)有一分錢(qián)外來(lái)投資，“我們不可能募集資金，因?yàn)槟切枰Y質(zhì)，否則是違法的。”茶缸啟動(dòng)需要服務(wù)器，需要租用的網(wǎng)絡(luò)帶寬，這些都需要錢(qián)，這些錢(qián)就來(lái)自他們多年工作的積蓄。“我們經(jīng)濟(jì)條件還不錯(cuò)，做網(wǎng)站的錢(qián)，以及辭職之后的生活費(fèi)，我們還負(fù)擔(dān)得起。”但即使真的“不差錢(qián)”，楊明和Suyan還是縮減了很多開(kāi)支。以前喜歡旅游，以后就少出去幾趟好了。

“我覺(jué)得做公益要量力而行，很多記者采訪我，想知道我為做公益付出了多慘多大的代價(jià)，其實(shí)真沒(méi)有。做茶缸最大的難處其實(shí)不是錢(qián)。所以我常覺(jué)得到處說(shuō)我辭職做公益這事不太妥當(dāng)，有可能把別人引入歧途。”

茶缸滿(mǎn)兩歲了。在茶缸網(wǎng)的首頁(yè)頂端，記載著茶缸的“戰(zhàn)績(jī)”：攢米：5468308 ≈ 109.37kg 已捐：527.5kg。楊明笑道，按理說(shuō)，攢米數(shù)和捐米數(shù)應(yīng)該是一致的，但在捐助時(shí)，一般會(huì)多捐很多。在Suyan上傳的照片中，常能看到楊明活躍在捐助現(xiàn)場(chǎng)，身上穿著茶缸網(wǎng)的T恤，背上寫(xiě)著：1篇微博=1粒米。

如今，在上海、北京、廣州、哈爾濱等幾十個(gè)地區(qū)都有茶友們自發(fā)組織的義工隊(duì)。捐米行動(dòng)由“茶友”發(fā)起組織并參與執(zhí)行，每次活動(dòng)都會(huì)拍下照片，全程記錄，并撰寫(xiě)博客，公布給全體“茶友”。楊明說(shuō)，茶缸去各地捐米成本是很高的，這個(gè)成本可以換來(lái)更多的大米，所以茶缸捐米的原則是發(fā)掘身邊的受困者。“廣州的茶友有個(gè)QQ群，他們除了捐米，還常搞一些線下活動(dòng)，彼此成了很好的朋友。我覺(jué)得這樣就挺好的，公益成了他們?nèi)粘＝涣鞯囊徊糠郑@就是我想要的。”

“我們都是平凡人”

茶缸運(yùn)營(yíng)一年之后，楊明和suyan又重新回去工作。如今，楊明在一家廣告公司上班，每天忙忙碌碌，但仍然用業(yè)余時(shí)間維護(hù)網(wǎng)站。有一些活躍的茶友已經(jīng)成為網(wǎng)站的管理員，可以協(xié)助楊明處理一些日常事務(wù)，但大家都是兼職做事。

在楊明的規(guī)劃中，茶缸是要盈利的，這樣才有足夠的人力物力來(lái)維護(hù)本身的運(yùn)營(yíng)，并有足夠的錢(qián)去做公益。“我們都是平凡人，要做力所能及的事。” 現(xiàn)在茶缸的捐助的實(shí)質(zhì)，其實(shí)還是由楊明一人在出資。以楊明的經(jīng)濟(jì)水平，承擔(dān)500多公斤大米沒(méi)問(wèn)題，但茶缸網(wǎng)發(fā)展下去，就有可能超出楊明的捐助能力。

“這只是暫時(shí)的。等網(wǎng)站有一定規(guī)模之后，我們可以引入商業(yè)調(diào)查之類(lèi)的業(yè)務(wù)，將茶缸做成一個(gè)社會(huì)企業(yè)，這樣，茶缸就可以依靠茶友們的努力產(chǎn)生價(jià)值，真正地做到自行運(yùn)轉(zhuǎn)。”楊明笑道，“我知道這是一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程，估計(jì)至少得5年以后才可以做到，但我不著急，慢慢做。”

楊明說(shuō)，曾有人問(wèn)他，1粒米太少了，為什么一篇微博不能捐更多的米，為什么不能捐水啊，衣服啊，錢(qián)啊？在楊明看來(lái)，這是大家還不理解什么叫做“微公益”。他認(rèn)為，微公益的本質(zhì)不僅在于捐助本身，而在于它對(duì)社會(huì)的良性影響。捐1粒米，是告訴大家做公益其實(shí)很簡(jiǎn)單，公益門(mén)檻低一些，可以讓更多人隨時(shí)隨地參與進(jìn)來(lái)，這樣就能把公益的意識(shí)慢慢地注入到人們的意識(shí)里面。有了這樣一個(gè)習(xí)慣，就有可能從生活中的公益發(fā)展成為義工，進(jìn)而愿意做公益方面的付出。茶缸就是從這個(gè)角度來(lái)做，每天發(fā)一個(gè)心情，你就做了一個(gè)微公益，天長(zhǎng)日久就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變。

“大家都是平凡人，不要奢望人人都能做什么驚天善舉，要做力所能及的事。”楊明一再?gòu)?qiáng)調(diào)這個(gè)理念，“我曾舉過(guò)一個(gè)例子，當(dāng)你在路邊撿起一張廢紙，丟進(jìn)分類(lèi)垃圾箱里，你就已經(jīng)做了兩件微公益。”

關(guān)于茶缸網(wǎng)（http://cha-gang.com/）

國(guó)內(nèi)最有代表性的以微公益為目的的互動(dòng)微博社區(qū)。2009年12月，茶缸微博在上海成立。2010年4月正式運(yùn)營(yíng)。茶缸承諾，網(wǎng)友只要注冊(cè)成為該網(wǎng)站的會(huì)員，就等于捐獻(xiàn)了10粒米。網(wǎng)友每發(fā)表一篇微博，網(wǎng)站又會(huì)再捐1粒米，網(wǎng)友參與1份問(wèn)卷網(wǎng)站將捐獻(xiàn)100粒米。此外，網(wǎng)友在該網(wǎng)站使用微博可以獲得積分，每200積分就可以換成5000粒米。“茶缸網(wǎng)”隨時(shí)都會(huì)更新捐米的數(shù)據(jù)，每當(dāng)統(tǒng)計(jì)捐米量達(dá)到5公斤后，專(zhuān)門(mén)的愛(ài)心米小組就會(huì)去市場(chǎng)買(mǎi)回一袋等量的米，再通過(guò)與慈善機(jī)構(gòu)合作捐給貧困家庭。